專題簡介：
編號：HSin-SY-GC【ZD】-001版本：2016 第一版第 1 頁 共 13 頁招招 標標 管管 理理 制制 度度（暫行版）（暫行版）第第 1 1 節節 基本規定基本規定1.分為“招標”和“非招標”兩大類。非招標包括“直接委托”、“三方比價”。由業務發起部門執行，當地公司綜管、財務部和商業總部各直線部門、成本部監察。2.固定資產采購：商業總部各相關部門每季度發布 商業系統固定資產購置指引，商業總部及各公司須嚴格按照指引要求，根據固定資產采購審批權限，逐級審批后實施采購。若各公司擬采購的固定資產不包含在商業系統固定資產購置指引中的，本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）
上海家飾佳商業經營管理公司保安服務管理制度
目 錄
第一章 運作體制
一、 體制說明
二、 保安隊伍管理
第二章 管理實施方案
一、 人員招聘
二、 員工培訓
三、 工作標準
四、 工作規程
五、 崗位職責及服務要點
六、 應急處理預案
七、 事件處理程序
第三章 管理制度
一、 保安員紀律要求
二、 儀容儀表要求
三、 交接班制度
四、 請銷假制度
五、 裝備使用制度
六、 夜間巡查制度
第四章 考核辦法
商業管理有限公司中山分公司
財務管理制度(試行)
現金管理辦法
為理順與規范公司現金管理，參照國家《現金管理暫行條例》和結算制度并結合公司實際，特制訂本辦法，具體如下：
第一章、現金的使用范圍
公司使用現金結算的范圍是：
（1）職工工資、津貼；
（2）個人勞務報酬；
（3）各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他支出；
（4）出差人員必須隨身攜帶的差旅費；
（5）1000元以下的零星支出；
除上述現金結算外，正常1000元以上款項支付一律通過銀行進行轉賬結算。
第二章、庫存現金的限額
庫存現金限額是指為保深圳市益田物業管理有限公司 物管中心管理制度 編制部門：物管中心 編制時間：二 OO 八年五月五日 目錄 第一章第一章 管理制度管理制度.1 第一條物業部管理制度.1 一、清潔管理程序.1 二、客戶服務.3 三、收鋪工作程序.4 四、裝修管理程序.5 五、有償服務程序.8 六、物品放行程序.11 七、商戶撤場程序.13 八、文檔管理制度.14 第二條工程部管理制度.16 一、工程部管理制度.16 二、工程部各崗位職責.28 三、設備管理流程及標準.33 四、設備安全運行操作管理規程及保養規范.39 五、設備保養標準.59 六、接管驗收資料.88 七、商戶二次裝修管 星湖商業管理公司星湖商業管理公司星湖星湖 101 廣場物業管理制度廣場物業管理制度手冊手冊 前前 言言 尊敬的讀者： 感謝你打開并閱讀本手冊。 江蘇星湖商業管理有限公司遵循嚴格、科學、專業的管理原則，力臻完善每 一項服務，力求做好每一件事，對星湖101廣場的物業實行5A級的管理。 本物業管理手冊系根據國家、省、市有關法規及星湖 101 廣場的實際情況而 制定的。 將整個廣場的管理納入規范化、制度化的軌道以共同創造一個文明衛 生、安全穩定的餐飲娛樂休閑購物的優美環境。 本手冊的編寫基本要點為 1. 本手冊內所指的物業由業主“
xx有限公司
財務管理與內部會計控制制度
（修訂稿）
第一章 總 則
第二章 財務管理體制
第三章 財務管理的基礎工作
第四章 資金籌集的管理
第五章 內部銀行的管理
第六章 貨幣資金及往來戶結算的管理
第七章 存貨的管理
第八章 固定資產、在建工程的管理
第九章 無形資產、開辦費、長期待攤費用的管理
第十章 對外投資
遼寧萬方豐匯商業運營
管理有限公司
人事工作手冊
目 錄
1. 目的
2. 適用范圍
3. 組織機構圖
4. 部門職責
4.1. 招聘管理
4.2. 培訓管理
4.3. 考核管理
4.4. 統籌工資
4.5. 辦理調轉、用工手續，處理勞動關系
4.6. 檔案管理
5. 崗位職責
5.1. 人事部長
5.2. 人事專員
5.3. 人事文員
6. 流程圖
6.1. 招聘、錄用管理流程圖
6.2. 員工培訓流程圖
6.3. 員工離職管理流程圖
6.4. 文件審批流程圖
7. 管理制度
7.1. 人事管理制度
8. 記錄
8.1. 記錄
全部分類
標準檢索
招標公告
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