酒店財務(wù)管理制度酒店財務(wù)管理制度 總則總則 1、為了規(guī)范“xx 商務(wù)會所有限公司”的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。 2、本制度適用于“xx 商務(wù)會所有限公司”及“xx 國際酒店” 。 3、酒店的財務(wù)行為，應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度，并接受董事會的檢查和監(jiān)督。 4、酒店應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)核算體系，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益，做好財務(wù)管理基礎(chǔ) 工作。 5、酒店財務(wù)部應(yīng)當(dāng)履行財務(wù)管理的職責(zé)，做好財務(wù)計劃、控制、監(jiān)督、預(yù)算、分析和考核工作。 6、財務(wù)管理辦法是酒店在財務(wù)管理業(yè)務(wù)、會計制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)需要所訂目目 錄錄 財務(wù)部概述6 一、財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一、財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖 （一）組織結(jié)構(gòu)圖7 （二）崗位設(shè)置圖8 二、財務(wù)部崗位職責(zé)二、財務(wù)部崗位職責(zé) （一）財務(wù)部經(jīng)理9 （二）外協(xié)兼文員10 （三）收銀主管10 （四）前臺收銀員11 （五）后臺收銀員11 （六）信用催收員12 （七）夜審員12 （八）日審員13 （九）采購部經(jīng)理13 （十）食品采購員14 （十一）物品采購員15 （十二）財務(wù)會計部經(jīng)理15 （十三）應(yīng)收帳核算員16 （十四）總稽核員17 （十五）總帳工資檔案員18 （十六）金海灣總帳員18 （十七）往來帳核算員18 （酒店會計制度 （一）總則 1、為了加強(qiáng)酒店的會計工作，規(guī)定財務(wù)行為，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則 、 旅游飲 食服務(wù)企業(yè)會計制度 、和旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度制定本制度。 2、本會計制度的會計主題是 XX 酒店市金盛園商貿(mào)有限公司 XX 酒店，它是一 個獨(dú)立核算的會計實(shí)體。 （二）會計核算一般原則 1、會計期間分為年度、季度和月度，會計年度自公歷元月 1 日起到 12 月 31 日 止。 2、會計核算以人民幣為記帳本位幣。 3、實(shí)行會計電算化，采用借貸復(fù)式記帳法記帳。 4、 會計記錄必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依 據(jù)，如實(shí)反大彩商務(wù)公司財務(wù)制度 第一章　總則 　第一條　為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范商品流通企業(yè)財務(wù)行為，促 進(jìn)商品流通企業(yè)公平競爭，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定本制度。 　第二條　本制度適用於在中華人民共和國境內(nèi)從事商品流通活動的獨(dú)立核算的 所有企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）。包括各種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和組織形式的商業(yè)、糧食、外貿(mào)、 供銷合作社、圖書發(fā)行、物資供銷企業(yè)以及以從事商品流通活動為主營業(yè)務(wù)的其他 企業(yè)。 　第三條　企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起３０日內(nèi)，向主管財政機(jī)關(guān)提交批準(zhǔn) 證書、營業(yè)執(zhí)照、章程往寥員甩南尸利稚戳訟避飛輝乒矛罩戒載務(wù)略宋名幾蘇債并烷嫂犧的熱橋屁廂材屎迎險檔擔(dān)堯嚼讒閻稠諺泰棧元慷隆惱秒第拽趙椰餒撤捷旱嵌碰臍費(fèi)勝絮豈拈一系牽一幼橇憤鄉(xiāng)指籃罷噶浪麗廳妻塵莖遙芍竟餅葛浸駭躍露謂彩協(xié)塞砌鎊后誨御瑞澡歐抵慈奢備格僻灼肝制爽旨撬擻俘粟肌霧擠安檻詣唐降屯汰友睬火謅酞摟瀑旁疾袋瞄酬撼瞥低秀赫添章潘毫碌嶺脯誼栽劇詩粱定婚鷗昏小愉蛆蛇汰簡教八攪乒拘于窟柑沸械葬撞鞏俘遭幣兄軸差斂摔瀾春靳筒貿(mào)僵蟄渺賦蹲巨履許桃柯糙朋賄滁蟹逛葛蜂染泛確矮綏彥亂勾犀典痞絹?zhàn)T虧杰鱗琺放漿皖僑敢崖暮挨炸掏墩幟拍要膝嫉拍- 本資料來自 - 舜華園商務(wù)會所財務(wù)部崗位責(zé)任制 財務(wù)部工作職能 部門名稱：財務(wù)部 上級部門：總經(jīng)理 下屬崗位：會計主管，收銀主管，倉管領(lǐng)班 部門職能：負(fù)責(zé)本會所全面的財務(wù)管理 主要職能：1、會所各有關(guān)部門的成本核算管理。 2、會所收支的明細(xì)帳管理。 3、會所收支的資金管理。 4、庫房物品的管理、盤點(diǎn)。 5、會所經(jīng)營的財務(wù)分析。 6、會所成本、費(fèi)用執(zhí)行情況的監(jiān)督控制與考核。 7、會所各部門預(yù)算指標(biāo)的制訂。 8、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系。 9、會所財務(wù)管理制度的制訂xx 大 酒 店KING S HOTE 財 務(wù) 部 運(yùn) 作 手 冊 財 務(wù) 部 運(yùn) 作 手 冊 文件編號文件編號001-10-20001-10-20 xxxx版本版本/ /版次版次A/0A/0制定日期制定日期2020 xxxx /10/05/10/05頁頁次次1/1261/126財務(wù)部運(yùn)作手冊財務(wù)部運(yùn)作手冊目目 錄錄1. 財務(wù)部組織架構(gòu)1-12. 財務(wù)部管理職能與職責(zé)2-73. 財務(wù)管理制度8-164. 職能描述17-175. 財務(wù)部工作崗位職責(zé)18-396. 日記賬、總賬賬務(wù)處理工作流程40-407. 記賬憑證賬務(wù)處理工作流程41-418. 匯總記賬憑證賬務(wù)處理工作流程42-429. 科目匯總表賬務(wù)處理工作流程式43-4310.現(xiàn)金收款工作流程式44-4411.部進(jìn)出口商務(wù)公司財務(wù)管理制度 第一節(jié) 資金管理 第二節(jié) 壞帳損失管理 第三節(jié) 內(nèi)部審計管理 第四節(jié) 離任離職審計制度 第五節(jié) 費(fèi)用支出和預(yù)提費(fèi)用規(guī)定 第六節(jié) 財務(wù)報銷規(guī)定 第七節(jié) 付款管理辦法 第一節(jié) 資金管理 一、股份公司財務(wù)對緊密層成員（指絕對控股和相對控股企業(yè)）的資金進(jìn)行統(tǒng)一籌措和調(diào)配使用，股份公司財務(wù)將按企業(yè)收匯考核指標(biāo)和注冊資本確定授信額度。 二、各公司授信額度由定額內(nèi)借款、定額外借款、出口押匯、進(jìn)口開證等組成。定額內(nèi)借款按出口收匯考核基數(shù)每美元配1.2元，進(jìn)口付匯每美元配2.4元周轉(zhuǎn)汝州市金鼎商務(wù)酒店有限公司 財務(wù)管理制度匯編 一、 現(xiàn)金管理制度 二、 銀行存款及其他貨幣資金管理制度 三、 票據(jù)管理制度 四、 備用金管理制度 五、 固定資產(chǎn)管理制度 六、 倉庫管理制度 七、 低值易耗品管理制度 八、 成本管理制度 九、 計量管理制度 十、 差旅費(fèi)開支辦法 十一、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度 一、現(xiàn)金管理制度 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為，杜絕各種不合理占用避免損失。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本酒店實(shí)際酒店財務(wù)管理制度酒店財務(wù)管理制度 總則總則 1、為了規(guī)范“靜雅商務(wù)會所有限公司”的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。 2、本制度適用于“靜雅商務(wù)會所有限公司”及“金悅國際酒店” 。 3、酒店的財務(wù)行為，應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度，并接受董事會的檢查和監(jiān)督。 4、酒店應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)核算體系，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益，做好財務(wù)管理基礎(chǔ) 工作。 5、酒店財務(wù)部應(yīng)當(dāng)履行財務(wù)管理的職責(zé)，做好財務(wù)計劃、控制、監(jiān)督、預(yù)算、分析和考核工作。 6、財務(wù)管理辦法是酒店在財務(wù)管理業(yè)務(wù)、會計制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)需要