地產集團項目部-工程管理手冊工作崗位職責規(guī)章制度專題資料包下載（共25套打包）

地產集團項目部-工程管理手冊工作崗位職責規(guī)章制度專題資料包下載

更新時間：2024-12-16 資源包數量：25份

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全部
- 地產集團項目部-工程管理手冊工作崗位職責規(guī)章制度專題資料包下載
  - 項目部成立與撤銷作業(yè)指引.doc
  - 金地地產項目部品選型與定板作業(yè)指導書.doc
  - 廣州萬科柏悅灣項目部裝修四化管理專題匯報45頁.ppt
  - 公寓項目部保安隊隊長工作職責.doc
  - 項目部工作職責.doc
  - 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告55頁.ppt
  - 項目部工會文明施工及生活保障活動記錄表.doc
  - 項目部組織架構及崗位職責.doc
  - 項目部直銷技巧.ppt
  - 項目部業(yè)務接待管理制度.doc
  - 項目部與外單位往來函.doc
  - 某房地產開發(fā)公司項目部規(guī)章制度.doc
  - 紅星美凱龍集團物業(yè)管理中心項目部工作手冊.doc
  - 公寓項目部工程主管工作職責.doc
  - 北京迎賓路商業(yè)項目部分定位策劃報告74頁.ppt
  - 公寓項目部保安內崗工作職責.doc
  - 龍湖重慶水晶酈城工程項目部總結129頁.ppt
  - 財富置業(yè)項目部各崗位職責.pdf
  - 中海項目部管理手冊130頁.doc
  - 中海地產項目部管理制度.pdf
  - 房地產開發(fā)公司項目部績效考核指標（1頁）.pdf
  - 重慶融匯集團項目部管理制度41頁.pdf
  - 工程管理深圳中?；▓@項目部管理手冊153頁.pdf
  - 南通圓融廣場綜合型國際時尚購物中心項目部分提報（158頁）.ppt
  - 地產項目部全套管理流程（96頁）.pdf

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專題簡介：

集團管理流程配套資源對照表集團管理流程配套資源對照表職務序號流程名稱配套表單配套資源職務序號流程名稱配套表單配套資源項目主管 1與開發(fā)商工作聯絡流程工作聯絡函、文件傳送單 2合作單位推薦流程 3景觀設計方案確定流程 4模型設計方案確定流程 5三維動畫設計方案確定流程 6效果圖制作流程 7建材設備標準及智能化確定流程 8樣板房設計交接流程 9銷售中心建設流程 10銷售中心辦公設備配置流程 11階段性行銷策略擬定流程階段性行銷策略方案 12開盤方案制定流程市場調研表同質競爭個案的市場調查表 13價格策略及價格表擬定流程 14源自：源自：WWW.MM858.COM 海量資源免費下載海量資源免費下載住宅部分提報謹呈：囿融集團 2011.11.24 南通囿融廣場源自：源自：WWW.MM858.COM 海量資源免費下載海量資源免費下載源自：源自：WWW.MM858.COM 海量資源免費下載海量資源免費下載一、引言篇南通城市研究事、包容篇項目屬性及市場規(guī)角三、匯通篇項目定位及發(fā)展戓略四、敢為篇營銷推廣策略虧、人先篇銷售執(zhí)行目錄源自：源自：WWW.MM858.COM 海量資源免費下載海量資源免費下載引言篇第一部分、城市研究源自：源自：WWW.MM858.COM 海量資源免費下載海量資源免基準基準值值目標目標值值挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 值值 1 部門預算費用控制目標達成率部門內部運營發(fā)生的相關費用，以財務預算界定的費用項目為準（實際發(fā)生費用總額預算費用總額）預算費用總額100% 萬元5%2%0%財務管理半年/年度 10% 2 項目工程施工階段成本控制目標的達成率項目施工階段因施工原因導致的設計變更及現場簽證引起的成本變化控制在規(guī)定的范圍內（項目因施工引起的變更及簽證增減的成本）項目目標成本100% / 6%5%4%成本管理半年/年度 15% 3 部門協作滿意度總部各、項目部、項目公司對本部門協作方面的滿意程度以

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