專題簡介：
浙江天能集團公司
下屬子公司
子公司高層績效管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 考核體系 1
第三章 考核流程說明 2
第四章 績效考核的相關表格 3
第五章 激勵兌現辦法 4
第六章 其他約定 4
第七章 附則 4
第一章 總則
第一條 為了進一步完善天能集團的管理運作機制，提高集團管理效率，提升子公司的管理水平，保證集團公司戰略目標的實現，集團公司對子公司高層（包括子公司副總以上高層管理人員）實行全方位的考核，并根據考核結果進行年薪制激勵。
第二章 考核體系
第二條 每年初由子公司總經理為代表的經營層與集團 建筑工程公司杭州分公司管理制度建筑工程公司杭州分公司管理制度 目目 錄錄 1、 管理網絡圖- 2、 安全組織網絡圖- 3、 施工現場消防組織網絡圖- 4、 項目部各管理人員崗位職責- 5、 管理人員崗位責任書- 6、 職工崗位責任書- 7、 進入施工現場須知- 8、 安全教育制度- 9、 安全生產檢查制度- 10、 班組班前安全活動制度- 11、 施工現場用電檢查制度- 12、 傷亡事故報告制度- 13、 機械設備事故報告制度- 14、 機械設備使用保管制度- 15、 塔吊操作維修與保養- 16、 材料工具收發管理制度- 17、 班組落手清管理制度- 18、 文明施工管理制浙江某紙業股份有限公司子公司管理制度
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（2008 年4 月修訂）
第一章 總 則
第一條 為加強公司內部控制, 防范公司控股及參股子公司的經營風險, 根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)、《深圳證券交易所股票上市規則》(以下簡稱“《上市規則》”) 《浙江景興紙業股份有限公司公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)的規定, 結合本公司的具體情況, 特制定本制度。
第二條 本制度所稱的子公司包括控股子公司和參股子公司?？毓勺庸局副竟境钟?51%以上股 石元建筑工程項目管理分公司管理制度石元建筑工程項目管理分公司管理制度 匯編匯編 寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司 文文 件件 寧夏石元項管字【2012】15 號 關于印發關于印發 寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編的寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編的 通通 知知 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 公司各部門、各代建項目部： 現將 寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度 匯編印發給你們，望遵照執行。 二 0 上海超日太陽能科技股份有限公司 控股子公司管理制度 0 上海超日太陽能科技股份有限公司上海超日太陽能科技股份有限公司 控股子公司管理制度控股子公司管理制度 二零一二零一一年十一年十月月 上海超日太陽能科技股份有限公司 控股子公司管理制度 1 上海超日太陽能科技股份有限公司上海超日太陽能科技股份有限公司 控股子公司管理制度控股子公司管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強對上海超日太陽能科技股份有限公司（以下簡稱“公司”或“本公司”）規范運作和健康持續發展，有效地防范控制經營管理風險，保護投資者合法機密
子公司業績評價管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 組織和職責 1
第三章 業績評價工作原則 2
第四章 評價周期和內容 3
第五章 評價流程 4
第六章 業績評價量化辦法 5
第七章 評價結果運用 6
第八章 文檔歸檔、保管和查閱 6
第九章 附則 6
附表一：評價目標 7
附表二：評價結果量化表 8
子公司業績評價管理制度
第一章 總則
第一條 為規范集團對各子公司的績效管理工作，全面貫徹落實華翔集團發展戰略和各項經營計劃和預算管理目標，特制定本制度。
第二條 本
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