專題簡介:
猛龍城銷售部管理制度
目 錄
第一部分 組織架構及管理制度
一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責
一)組織架構示意
二)主要崗位職責
二.案場管理制度
一)工作守則
二)考勤制度
三)儀容著裝規范
四)業務規范
五)審查制度
三.項目例會制度
一)早會
二)周會
三)項目月例會
四)項目推廣會議(按需)
四.業績分配制度
一)業績判定
二)業績分配
五.項目資源共享制度
一)目的
六.員工培訓制度
一)目的
二)培訓內容
三)培訓計劃
四)培訓考核
七.考核、晉升制安全管理例會制度
1、每月召開一次安全管理工作例會,研究部署當月安全經營工作。
2、每季召開一次公司全體員工參加的安全經營綜合會議,分析本企業當季的安全生產經營情況,總結好的做法和成效,尋找存在的問題和薄弱環節,通報各部門和人員落實安全管理責任制情況,研究部署下一階段安全工作重點和任務,根據需要聘請公安、民爆行業的專家開辦安全講座。
3、根據需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神,落實上級有關部門安全檢查意見,研究處理有關安全工作的突發性問題和事件。
4、倉儲、運輸、內保等部