專題簡介：
精
益
生
產
考
核
管
理
制
度
編 制：
審 核：
批 準：
目 錄
第一章 總 則 .............................................................2
第二章 定 義 ................................................................2
第三章 權 責 ..............................................................3-4
第四章 佛（山）江（門）高速公路和順至陳村段機電工程施工（FJ-S05合同段）
安
全
生
產
責
任
制
及
考
核
制
度
廣東交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段
機電工程施工FJ-S05合同段項目經理部
二○一八年八月
安全生產責任制及考核制度
一、目的
為切實加強項目安全生產管理工作，杜絕各類安全責任事故的發生，提高所有從業人員的安全責任和風險意識，形成安全生產的長效機制，保障人身和財產安全不受損失，建立以單位主要負責人為核心，各級主管領導為主體的安全生產組織領導體系。單位負責人對本單位
管理制度匯編
東營精細化工有限公司
二○一一年八月二十日
目 錄
第一章、 員工行為準則 3
第二章、 生產、生活及工作紀律 4
第三章、 考勤制度(摘要) 6
一、 日常考勤 6
二、 病、事假 6
三、 因公外出 7
第四章、 交接班制度 8
第五章、 班組（科室）及崗位職責 9
一、 生產調度室職責 9
二、 生產操作班職責 11
三、 鍋爐班職責 13
四、 維修班職責 14
五、 化驗班職責 16
第六章、 安全生產管理制度 20
第七章、 安全生產職責 22
第八章、 安全生產檢修制度 24
一、 維修前的準安全生產與5S現場管理考核制度
一、目的
提高全員素質，提倡安全生產，美化工作環境，以達成保證產品品質、提高生產安全、降低成本的效果。
二、 范圍
適用于公司全員安全生產與各區域的5S現場管理
三、 定義
3.1 安全生產
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。
安全核心理念 以人為本，關愛生命，珍視健康
安全管理理念 儀表車間區域巡檢制度
一、 根據所轄責任區儀表分布情況，選擇最佳巡回檢查路線，每天巡回檢查一次。
二、 巡回檢查時，巡檢工應向當班工藝人員了解儀表運行情況。
三、 檢查內容：
1） 查看儀表指示.記錄是否正常，現場一次儀表（變送器）指示控制室顯示儀表.控制儀表指示值是否一致。
2） 查看儀表電源.氣源是否達到額定值。
3） 檢查儀表保溫.伴熱情況。
4） 檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。
5） 檢查儀表和工藝接口泄露情況。
6） 檢查儀表完好狀況，儀表完好狀況可參照原化學工業部頒發的《設備維護檢修規程》進行檢化工企業規章制度
第一章：各崗位職責
生產車間職責
崗位名稱：生產車間
本部門崗位：車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。
直接上級：生產經理
1、全面負責車間的安全和生產，保質保量按時完成生產部下達的生產任務，并組織員工參加公司組織的各項活動。
2、落實公司安全管理制度、現場衛生管理制度，保持現場生產環境的持續改進。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。
3、每周召開車間例會，定期對員工進行安全、質量、設備、工藝技術的培訓，保證生產順利進行。
4、及時準確傳達公司各項指令，及時反 編號：NTSC—01—2010
重慶市南桐水泥有限公司
生產計劃管理制度
（2010年第一版）
編制： 生產技術部
審核： 麻 明 忠
批準：
編制日期：2010年12月1日
發布實施：2010年12月15日
根據公司實施精細化管理需要，生產管理的科學性、合理性、計劃性提出了更高的要求。為使生產計劃管理工作規范化、科學化、制度化，保證合理庫存，滿足生產需要，確保安全、高效運行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。
生產計劃由公司生產技術部制定，經公司總經理批準后，公司所屬各部門各司其責，執
四川建設工程公司施工現場安全生產
及質量管理制度
編 制：
審 核：
批 準：
版 本 號: ESZAQDGF001
編 制：
審 核：
批 準：
版 本 號:
施工現場管理制度
一、 開工編好施工組織設計并針對工程特點編制安全技術方案及單項安全技術措施方案，必須進行三交底，要求書面交底并有簽字手續。
二、 進入施工現場人員必須配代1目的
1.1加強生產管理，減少生產事故的發生，提高煉鐵廠的經濟效益。認真貫徹“預防為主”的方針，對生產事故要全面管理，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
1.2貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，加強安全生產監督管理，保障職工生命和財產安全，防止和減少安全生產事故，治理職業危害，預防職業病的發生，促進生產經營建設的發展。
1.3根據公司的有關規定，制訂本經濟考核責任制度。
2適用范圍
本管理考核制度適用于煉鐵廠各作業區。
3煉鐵廠生產管理考核細則
為最大限度地調動全體員工的工作積極性,全面車間管理制度匯編
唐山晉多化工產品有限公司
目 錄
一、車間勞動紀律管理制度
二、車間安全生產管理制度
三、車間環境管理制度
四、車間質量管理制度
五、車間設備管理制度
六、車間現場管理制度
七、車間交接班管理制度
八、車間巡回檢查管理制度
九、車間管理制度考核細則
車間勞動紀律管理制度
1、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開班前例會，布置本班次的工作及安全注意事項。
3、為了保證車間正常生產，車間設立滿勤獎制度，對滿勤的安全生產考核和獎懲制度
為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性，強化公司內部管理，表彰好人好事，懲處違章違規行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行，使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務品牌，制定此制度。
一、公司負責落實市運管
目 錄
xx開拓二隊“雙基”建設管理規劃及考核辦法…………………… 1
xx開拓二隊安全生產責任制……………………………………… 4
xx開拓二隊安全檢查制度………………………………………… 15
xx開拓二隊重點崗位交接班制度………………………………… 18
xx開拓二隊安全獎罰制度………………………………………… 19
xx開拓二隊安全培訓制度………………………………………… 20
xx開拓二隊安全互聯保制度……………………………………… 21
xx開拓二隊安全活動日制度……………………………………… 22
xx開拓二隊的安全生產目標、責任制考核獎懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產方針，加強公司的安全生產工作，進一步落實安全生產責任，強化公司安全生產目標管理，建立完善安全生產激勵和約束機制，根據《山東省安全生產條例》、《危險化學品安全標準化通用規范(AQ 3013-xx)、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三〔xx〕xx號)及有關規定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產目標、責任制的考核獎懲。
三、職責與權限
3.1 總經理負責安全生產
生產計劃管理與考核制度
1． 目的
提高產品交貨及時率和生產效率，減少停工待料、缺料現象，提高生產計劃的嚴肅性，提升管理效率。
2． 適用范圍
適用于浙江xx機電實業有限公司與生產計劃執行有關的所有部門
3． 職責
3.1銷售部負責批次生產任務單的編制與變更，研發部、生產計劃部負責任務單的評審。
3.2生產計劃部負責裝配車間月度生產計劃和周生產計劃以及各加工車間月度和周需求計劃的編制與發放、生產計劃的調整、生產進度和物料的跟進。
3.3生產部金工、電機、注塑車間負責本車間作業計劃的編制。
3.4采購部負責采購合二、標準采購作業細則
請 購
第一條 請購部門的劃分
各項材料的請購部門如下：
(一)常備材料：生產管理部門
(二)預備材料：物料管理部門
(三)非常備材料：
1.訂貨生產用料：生產管理部門
2.其他用料：使用部門或物料管理部門
第二條 請購單的開立、遞送
(一)請購經辦人員應依存量管理基準、用料預算，參酌庫存情況開立請購單，并注明材料的品名、規格、數量、需求日期及注意事項經主管審核后依請購核決權限呈核并編號(由各部門依事業部別編訂)，“請購單(內購)(外購)”附“請購案件寄送清單”送采購部門。 (二)科能公司生產管理制度匯編
安 全 管 理 制 度
編號：管/KN-01
1、 總則
為了對公司生產車間制作過程進行有效的安全管理，盡量減少人身、設備、產品質量安全事故發生，特制定本制度。
2、范圍
適用于公司生產車間和用戶現場維修過程的安全教育、防護品使用、安全檢查監控、事故報告處理及責任追究的管理。
3、職責
3．1 人力資源部負責新員工的安全教育培訓；
3．2 車間負責內部員工的安全教育、防護用品提供、安全責任落實、安全檢查監控及記錄、事故報告處理、責任追究；
4、實施辦法
4．1 凡新進公司員工，由公司人力資源部南京市綠風農業開發有限責任公司
蛋雞養殖場管理制度
為了加強雞場的蛋雞養殖標準化、規范化管理，使南京市綠風農業開發有限責任公司逐步走向健康發展軌道，特制定本制度。
一、保持雞場環境干凈衛生，每棟雞舍門前(含路面)，堅持每天早晚各打掃一次，門前雜草要及時清除(或剪平)；雞舍附近、道路兩邊不準種蔬菜作物等；不得隨意丟撒垃圾物和其他雜物；每棟雞含內外所有垃圾污物、廢棄紙屑、藥瓶等一律自行裝袋放置雞舍門前由公司專管員統一做無公害處理。
二、各棟雞舍要嚴格做好雞舍內外衛生和消毒及雞只防疫工作。舍內消毒每周1到2質量管理制度
為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發生，制定如下制度。
一、 質量管理機構
本部成立質量管理領導小組，由曾武負責。具體質量管理工作由江慶科負責。
二、 質量機構職責
全面負責質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維修質量管理辦法
》等有關規定，貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度，確定質量方針，制定質量目標，對維修車輛進行監督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。
（1） 建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。
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