管理體系文件 文件編號(hào)：LT-WI-HR-009 版 本：A/0 生效日期：自批準(zhǔn)之日起 頁(yè) 碼: 第 9頁(yè) 共 9頁(yè) 大區(qū)、省區(qū)及區(qū)域經(jīng)理薪酬 管理制度 xx集團(tuán) 大區(qū)、省區(qū)及區(qū)域經(jīng)理薪酬管理制度 文件自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行 編制/日期 審核/日期 會(huì)審/日期 標(biāo)準(zhǔn)化/日期 批準(zhǔn)/日期 修 訂 履 歷 序號(hào) 版本 修 訂 內(nèi) 容 修訂者 日期 批準(zhǔn) 1 A/0 新版發(fā)行 信陽(yáng)聯(lián)達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則 （試行）（試行） 目錄 第一章 總 則 . 1 第二章 目 標(biāo) . 3 第三章 責(zé)任制 . 6 第四章 安全監(jiān)督 . 19 第五章 規(guī)程制度 . 22 第六章 反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃. 25 第七章 例行工作 . 26 第八章 發(fā)承包工程（項(xiàng)目） . 30 第九章 事故調(diào)查分析與處理 . 37 第十章 責(zé)任追究 . 39 第十一章 附 則 . 40 第一章 總 則 第一條 為建立聯(lián)達(dá)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防、防止和 減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和河南公司2014年下危險(xiǎn)廢物（固廢）安全生產(chǎn)管理制度 1 規(guī)定內(nèi)容與適用范圍 1.1本制度規(guī)定了青海橋電實(shí)業(yè)有限公司危險(xiǎn)廢物（固廢）安全生產(chǎn)管理制度的引用文件、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與要求、轉(zhuǎn)移處置程序、規(guī)范、報(bào)告和記錄、檢查與考核等。 1.2本制度適用于青海橋電實(shí)業(yè)有限公司各級(jí)部門危險(xiǎn)廢物（固廢）安全生產(chǎn)管理工作。 1.3危廢廢物（固廢）污染環(huán)境防治原則：實(shí)行減量化、無(wú)害化、資源化，充分合理利用固體廢物的原則，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 1.4危險(xiǎn)廢物（固廢）污染防治實(shí)行“誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 2 引用文件 2.1《中華人民共生 產(chǎn) 類 制 度 副總工程師 第一章 生產(chǎn)類部門組織結(jié)構(gòu) 品質(zhì)部 生產(chǎn)二部 生產(chǎn)一部 零件分廠 工程部 物料部 中研部 技術(shù)部 總工程師 總經(jīng)理 第二章 部門職能 總工辦 部門名稱：總工辦 直接上級(jí)：總工程師 下屬部門：生產(chǎn)計(jì)劃科、合同評(píng)審科、商務(wù)科 部門本職：安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織合同評(píng)審、進(jìn)出口管理 主要職能： 1． 制訂生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，保證按期為客戶提供合格產(chǎn)品； 2． 定單的接受，審核及組織合同評(píng)審，跟蹤定單情況并與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系保證包裝計(jì)劃的順利實(shí)施，按期為客戶提供合格產(chǎn)品； 3浙江xx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 管 理 制 度 匯 編 行政人事部 二0一二年七月 目 錄 基礎(chǔ)管理大綱 公司組織機(jī)構(gòu)圖 第一部分 員工行為守則……………………………（6） 第二部分 行政管理制度……………………………（8） 第三部分 人力資源管理制度………………………（34） 第四部分 薪酬制度及績(jī)效考核……………………（65） 第五部分 財(cái)務(wù)管理制度…………………………… (76） 第六部分 各分公司管理制度……………………… (81) 第七部分 企業(yè)工會(huì)………………………………… (169) 第八部分 附則…………… 生產(chǎn)計(jì)劃管理與考核制度 1． 目的 提高產(chǎn)品交貨及時(shí)率和生產(chǎn)效率，減少停工待料、缺料現(xiàn)象，提高生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提升管理效率。 2． 適用范圍 適用于浙江xx機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司與生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行有關(guān)的所有部門 3． 職責(zé) 3.1銷售部負(fù)責(zé)批次生產(chǎn)任務(wù)單的編制與變更，研發(fā)部、生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)任務(wù)單的評(píng)審。 3.2生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)裝配車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃以及各加工車間月度和周需求計(jì)劃的編制與發(fā)放、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度和物料的跟進(jìn)。 3.3生產(chǎn)部金工、電機(jī)、注塑車間負(fù)責(zé)本車間作業(yè)計(jì)劃的編制。 3.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)合 員工手冊(cè) 深圳市xx實(shí)業(yè)有限公司 行政人事部 前言 熱烈歡迎您加入深圳市xx實(shí)業(yè)有限公司！ 這本員工手冊(cè)旨在使本公司員工熟悉公司概況、人事聘用制度、相關(guān)勞動(dòng)管理、出差管理制度、福利待遇以及公司的行政人事制度和一般規(guī)定。 凡本公司員工均持本手冊(cè)一本,請(qǐng)仔細(xì)閱讀本手冊(cè)并妥善保存以備查，如果有不明白之處，請(qǐng)向您的部門經(jīng)理或公司行政人事負(fù)責(zé)人咨詢。 在此，請(qǐng)?jiān)试S我們公司的全體人員為您能夠成為我們xx的一員并一起開創(chuàng)我們共同的事業(yè)而表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)我們也期待著公 批 準(zhǔn) 頁(yè) 【文件名稱】石嘴山市西達(dá)實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 【制 訂】 2015年7月1日 【審 核】 2015年 8月10日 【批 準(zhǔn)】 2015年 8月 20日 發(fā) 布 令 為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法目錄 第一章 總則 2 第二章 安全生產(chǎn)保障 3 第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 5 第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 6 第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 6 第六章 安全生產(chǎn)責(zé)任及處罰 7 第七章 附則 7 附件1：《事故處理流程》 7 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條 如無(wú)特殊說(shuō)明，本制度中的集團(tuán)公司是指大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司，分、子公司是指集團(tuán)公司的分公司和控股子公司。