1、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司基礎管理督察制度(試行)第一章 總 則第一條 為了更進一步強化集團及各子公司的基礎管理工作，加強各項工作的執(zhí)行力，規(guī)范員工的行為，特制定本制度。第二條 本制度適用范圍：（一）凡集團開發(fā)并由成都嘉寶管理顧問有限公司承接管理的房地產項目的物業(yè)管理。

2、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司招標投標監(jiān)督工作責任制第一章 總則第一條 為了保證xx集團有限公司招標投標活動公開、公正、公平的進行。強化招投標內部約束、監(jiān)督機制，明確監(jiān)督職責，進一步規(guī)范集團招標投標監(jiān)督部門的行為，特制定本制度。第二條 集團招標投標委員會對成都和駿咨詢服務有。

3、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司公文管理制度（試行）第一章 總則 第一條 為使集團公文處理工作規(guī)范化、制度化，結合集團實際情況，特制訂本制度。第二條 集團的各類公文，是傳達貫徹集團經營方針、請示和答復問題、指導和商洽工作、報告情況、交流經驗的重要工具，應認真做好公文處理。

4、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司車輛管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為了規(guī)范集團及各子（分）公司車輛管理，強化駕駛員及車輛業(yè)務參與人員的責任意識，明確操作程序及責任，經過多年的實際管理總結，不斷修訂、完善形成本制度。第二條 本制度主要規(guī)范下列內容（一）專職駕駛。

5、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團總部員工的薪酬福利體系，確保薪酬管理體系的順利運行，結合企業(yè)實際，特制定本制度。第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資、風險股金、社保福利、生活福利、員工健康福利、請假期間待遇等。。

6、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司員工獎罰制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范集團員工獎罰工作，充分體現員工獎罰的時效性，建立和統(tǒng)一全集團員工獎勵基金，規(guī)范獎勵流程，提高企業(yè)日常管理，根據本企業(yè)實際特制訂本制度。第二條 本規(guī)定所稱獎罰，是指根據集團規(guī)章制度的規(guī)定或績效表現。

7、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團員工招聘錄用工作，特制訂本制度。第二條 招聘錄用原則：公開、公平、競爭、擇優(yōu)。第三條 本制度適用于新增編制、崗位補缺的員工招聘錄用及人才儲備工作。第四條 本制度就集團員工招聘錄。

8、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司票據管理制度第一章 票據管理范圍第一條 企業(yè)票據是記載企業(yè)經營業(yè)務的依據之一，也是企業(yè)會計核算的重要原始憑證，為了加強對本集團公司票據的管理，特制定本管理制度。第二條 本制度“票據”是指：（一）訂本式發(fā)票，包括：增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、非經營。

9、分發(fā)部門： 密級：xx集團有限公司合同管理制度（試行）為了實現依法治理企業(yè)，促進公司經營活動的開展，規(guī)范對外經濟行為，提高經濟效益，防止可能出現的經濟損失，根據中華人民共和國合同法及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本管理制度。第一章 總 則第一條 。