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工廠員工生產管理考核制度合集(共20套打包)

工廠員工生產管理考核制度合集(共20套打包)

工廠員工生產管理考核制度合集

更新時間:2024-12-16 資源包數量:20份

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 全部
    • 工廠員工生產管理考核制度合集
      • 集云電器廠生產操作員工績效管理表.doc
      • 汽車修理廠管理制度行政生產例會制度.doc
      • 綜合治理目標管理責任書生產廠.doc
      • 馬頭電廠安全文明生產管理辦法.doc
      • 熱電廠生產調度指揮管理制度.doc
      • 空壓機廠安全生產管理制度.doc
      • 水力發電廠運行部內部生產管理流程.doc
      • 文明生產管理制度化工廠.doc
      • 廠生產管理人員績效考核制度品質控制考核.doc
      • 汽車修理廠安全生產管理制度匯編.doc
      • 服裝工廠生產管理崗位績效考核.xls.xls
      • 化工廠生產中的工藝管理制度1226.doc
      • 發電廠文明生產管理制度.doc
      • 大柳塔選烽廠昀生產管理模式.doc
      • 豐姿制衣廠生產車間管理制度.doc
      • 工廠安全生產管理制度.doc
      • 企業制度生產管理外協廠商考核及等級評定辦法.do.docx
      • 新型體制下的電廠生產管理信息系統的實現.pdf
      • 工廠生產車間管理看板.pdf
      • 石料廠安全生產管理制度.pdf
請點擊導航文件預覽
專題簡介:

1、樂清市集云電器廠一線員工績效管理方案一、方案目的 規范一線員工的日常行為,降低安全事故發生的概率,提高員工的質量意識及產品加工過程中的質量檢驗與控制水平,改進產品質量水平,提高一線員工工作效率,培養員工遵守規章制度的良好習慣及持續改進產品質量、工作質量的意識。二、方案適用范圍 本方案僅適用于樂清市集云電器廠一線操作員工(計件制或計時制加工工序操作者)的績效。

2、汽車修理廠管理制度行政、生產例會制度 為了加強企業經營管理,強化行政指揮系統,使企業經營方針的發展和目標的落實,本著有條理、有秩序、有質量、有效益的原則制訂本制度。1 范圍1.1 本制度規定了各種例會的召開頻次、召開時間、會議職能和會議內容。1.2 本制度適用于企業召開。

3、浙江康樂藥業有限公司綜合治理目標管理責任書二三年2為了全面落實中共中央、國務院和全國人大常委會關于加強社會治安綜合治理兩個決定,確保企業生產經營的順利進行,公司特與各生產廠簽訂綜合治理目標管理責任書,以明確責任。內容如下:一、責任目標1、深化與“法輪功”等邪教及非法宗教組織的斗爭,積極開展企業內部整治工作,加強維護安定工作,對工。

4、河北馬頭發電有限責任公司文明生產管理制度1 范圍本標準規定了河北馬頭發電有限責任公司文明生產管理的標準、職責、衛生區域劃分和定期工作及考核標準。本標準適用于公司各單位。2 規范性引用文件下列文件中的條款通過引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。火力發。

5、安徽華塑股份有限公司熱電廠生產調度指揮管理制度一、 目的意義建立健全運行生產正常的運轉機制和生產秩序,完成各項生產任務,保證設備正常、安全、經濟運行,不斷提高全廠綜合經濟效益。二、基本原則 明確運行生產具體調度權限與職能,保證生產正常秩序,要求各生產崗位必須嚴格執行該制度。三、適用范圍 本制度適用于熱電廠所有生產系統。四、引用制度 安徽華。

6、青島城陽福海空壓機廠安全生產管理制度1本廠安全生產管理歸屬生技科管理。2“安全生產,人人有責”。全體職工必須加強法制觀念,認真執行黨和國家有關安全生產、勞動保護政策、法令、規定。嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全生產規章制度。3凡不符合安全生產要求,有嚴重危險的廠房、生產線和設備,職工有權停止操作,并要及時向上級報告。4入本廠新工人、臨時參加勞動及變換工種的人員,。

7、XX水力發電廠運行部內部生產、管理流程部門安全管理各項生產計劃貫徹、執行部門檢查、考評、考核兩措貫徹、執行全廠運行安全生 產省調發電計劃月、日生產流程運行分析設備缺陷管理安生部檢查、考核設備缺陷、工作票管理流程工作票管理生產計劃、統計運行部安生部安生部月度生產計劃設。

8、文明生產管理制度為營造良好企業文化,塑造我廠安全文明生產形象,養成良好的工作和生活習慣,在符合安評要求的基礎上,結合我廠實際工作情況特制定本制度。一、適用范圍 對生產過程中的人、物、環境聯系進行正確的協調和管理,確保安全文明生產,提高管理水平。本制度適用于化工廠安全文明生產的管理。二、職責廠長是我廠文明生產的第一責任人,各車間主任、部門負責人是。

9、廠生產管理人員績效考核制度一、目 的為了迎合日趨激烈的市場竟爭,進一步調度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優化資源配置,以最低廉成本準時,準量的生產出優質產品。為企業提供更為寬裕的市場竟爭的優勢空間,促進企業、良性、穩步的持續發展。二、實用范圍:生產部全體管理人員。三、最終解釋權:總經理四、具體內容1、工資制度1.1 對現有工資制度進行調。

10、廠廠長長助助理理 20142014年年 月月份份績績效效考考核核表表 考核指標權重指標闡述信息提供部門評分標準單項得分備注不合格合格優良生產計劃完成率10%1.與季度超產獎掛鉤,此處所占權重較小廠長2-7.9分。95%的,每減少1%扣0.5分達到95%得8分95.1%-96%得8.5分,96.1%-98%得9分,98.1%-99%得9.5分,99.1%-100%得10分四舍五入后,單項得分精確到。

11、化工廠生產中的工藝管理制度1 范圍本標準規定了工藝管理制度的組織職責、工藝規程、崗位操作規程、崗位作業指導書、工藝變更管理、生產過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質量記錄管理、技術開發等內容。本標準適用于工廠生產中的工藝管理。2 組織職責2.1 全廠工藝管理由廠技術科管理,其他各部門配合,技術廠長主管。2.2 生產車間嚴格執行工藝紀律,嚴格按操作規程操作,車間工藝員對車。

12、文明生產管理制度為營造安全、健康、環保的工作環境,樹立良好的企業形象,為全體員工、外來施工單位及所有來訪人員提供良好的工作環境,特制訂本制度。1.衛生管理1.1環境和室內衛生管理1.1.1發電廠文明衛生檢查組應認真組織好發電廠辦公區及生活區內的環境衛生的督促檢查和管理,各分場科室做好各自管轄區內的環境衛生的維護和管理。1.1.2發電廠轄區內禁止下列行為1.1.2.。

13、大柳塔選烽廠昀生產管理模式周洪興(神東煤炭公司大柳塔選煤廠,陜西神木719315)摘要:介紹了大柳塔選煤廠依靠現代化的生產設備、先進的管理理念、精干高效的職工隊伍和科學的工資分配辦法及激勵機制,使得壘廠的生產效率和經濟效益處于國內同行業的前列。關鍵詞:選煤廠;生產設備;管理模式;激勵機制;經濟效益Abstract: this paper introduces coal。

14、豐姿制衣廠生產車間管理制度總則1. 為確保達成生產目標與質量要求,根據本廠生產實際情況,特制訂本制度。 2. 人才是第一生產力,公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司服務。3. 職能部門為生產服務,生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。 一、均衡生產,調度有序配合客戶,根據廠部下達。

15、工廠安全生產管理制度 一 安全管理 1. 計劃依據 (1 )根據勞動保護法和主管部門有關勞動保護制度及標準,制定本廠安 全生產制度。 (2 )根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防范措施。 (3 )做好預防火災、爆炸、工傷等的發生,職業病要采取的安全技術措施。 (4 )完善生產所采取的安全技術措施,以及采納職工提出的有利于安全生產的合理化建 議。 2 .。

16、外協廠商考核及等級評定辦法目錄第一條 適用范圍2第二條 目的2(一)項目2(二)對協作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項3(三)考核表格式說明3(四)考核及等級評定的劃分4三、附則4第一條 適用范圍(一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作。

17、新新新新型型型型體制下的體制下的體制下的體制下的電廠電廠電廠電廠生產生產生產生產管理管理管理管理信息系統信息系統信息系統信息系統的的的的實實實實現現現現 畢松山 國電宿遷熱電有限公司,江蘇省宿遷市洋北鎮 郵編:223803 Implementation of the Power Plant Production Management Information System for Modern P。

18、-專業現場管理等精益解決方案 咨詢熱線:咨詢熱線:020020-8553020185530201 工廠工廠生產車間管理看板生產車間管理看板 -專業現場管理等精益解決方案 咨詢熱線:咨詢熱線:020020-8553020185530201 摘要摘要:管理看板是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法,也是精益生產的核心工具之一。下面我們將對工廠生產車間的管理看板進行介。

19、石料廠石料廠安全生產管理制度安全生產管理制度-嵩山重工嵩山重工1 1、安全生產檢查制度、安全生產檢查制度1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。2、車間班組進行經常性的安全檢查,發現問題及時報告領導和專業部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業。3、安全專業部門和安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大不安全隱患。

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