1、樂(lè)清市集云電器廠一線員工績(jī)效管理方案一、方案目的 規(guī)范一線員工的日常行為，降低安全事故發(fā)生的概率，提高員工的質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品加工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制水平，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高一線員工工作效率，培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的意識(shí)。二、方案適用范圍 本方案僅適用于樂(lè)清市集云電器廠一線操作員工（計(jì)件制或計(jì)時(shí)制加工工序操作者）的績(jī)效。

2、汽車(chē)修理廠管理制度行政、生產(chǎn)例會(huì)制度 為了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化行政指揮系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的發(fā)展和目標(biāo)的落實(shí)，本著有條理、有秩序、有質(zhì)量、有效益的原則制訂本制度。1 范圍1.1 本制度規(guī)定了各種例會(huì)的召開(kāi)頻次、召開(kāi)時(shí)間、會(huì)議職能和會(huì)議內(nèi)容。1.2 本制度適用于企業(yè)召開(kāi)。

3、浙江康樂(lè)藥業(yè)有限公司綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二三年2為了全面落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理兩個(gè)決定，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，公司特與各生產(chǎn)廠簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，以明確責(zé)任。內(nèi)容如下：一、責(zé)任目標(biāo)1、深化與“法輪功”等邪教及非法宗教組織的斗爭(zhēng)，積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部整治工作，加強(qiáng)維護(hù)安定工作，對(duì)工。

4、河北馬頭發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了河北馬頭發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、衛(wèi)生區(qū)域劃分和定期工作及考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?；鹆Πl(fā)。

5、安徽華塑股份有限公司熱電廠生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度一、 目的意義建立健全運(yùn)行生產(chǎn)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和生產(chǎn)秩序，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不斷提高全廠綜合經(jīng)濟(jì)效益。二、基本原則 明確運(yùn)行生產(chǎn)具體調(diào)度權(quán)限與職能，保證生產(chǎn)正常秩序，要求各生產(chǎn)崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度。三、適用范圍 本制度適用于熱電廠所有生產(chǎn)系統(tǒng)。四、引用制度 安徽華。

6、青島城陽(yáng)福?？諌簷C(jī)廠安全生產(chǎn)管理制度1本廠安全生產(chǎn)管理歸屬生技科管理。2“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。全體職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)停止操作，并要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4入本廠新工人、臨時(shí)參加勞動(dòng)及變換工種的人員，。

7、XX水力發(fā)電廠運(yùn)行部?jī)?nèi)部生產(chǎn)、管理流程部門(mén)安全管理各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃貫徹、執(zhí)行部門(mén)檢查、考評(píng)、考核兩措貫徹、執(zhí)行全廠運(yùn)行安全生 產(chǎn)省調(diào)發(fā)電計(jì)劃月、日生產(chǎn)流程運(yùn)行分析設(shè)備缺陷管理安生部檢查、考核設(shè)備缺陷、工作票管理流程工作票管理生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)運(yùn)行部安生部安生部月度生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)。

8、文明生產(chǎn)管理制度為營(yíng)造良好企業(yè)文化，塑造我廠安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，在符合安評(píng)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠實(shí)際工作情況特制定本制度。一、適用范圍 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保安全文明生產(chǎn)，提高管理水平。本制度適用于化工廠安全文明生產(chǎn)的管理。二、職責(zé)廠長(zhǎng)是我廠文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各車(chē)間主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人是。

9、廠生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核制度一、目 的為了迎合日趨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置，以最低廉成本準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場(chǎng)竟?fàn)幍膬?yōu)勢(shì)空間，促進(jìn)企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實(shí)用范圍：生產(chǎn)部全體管理人員。三、最終解釋權(quán)：總經(jīng)理四、具體內(nèi)容1、工資制度1.1 對(duì)現(xiàn)有工資制度進(jìn)行調(diào)。

10、廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)助助理理 20142014年年 月月份份績(jī)績(jī)效效考考核核表表 考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)闡述信息提供部門(mén)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)得分備注不合格合格優(yōu)良生產(chǎn)計(jì)劃完成率10%1.與季度超產(chǎn)獎(jiǎng)掛鉤，此處所占權(quán)重較小廠長(zhǎng)2-7.9分。95%的,每減少1%扣0.5分達(dá)到95%得8分95.1%-96%得8.5分，96.1%-98%得9分，98.1%-99%得9.5分，99.1%-100%得10分四舍五入后,單項(xiàng)得分精確到。

11、化工廠生產(chǎn)中的工藝管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝變更管理、生產(chǎn)過(guò)程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工廠生產(chǎn)中的工藝管理。2 組織職責(zé)2.1 全廠工藝管理由廠技術(shù)科管理，其他各部門(mén)配合，技術(shù)廠長(zhǎng)主管。2.2 生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，車(chē)間工藝員對(duì)車(chē)。

12、文明生產(chǎn)管理制度為營(yíng)造安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為全體員工、外來(lái)施工單位及所有來(lái)訪人員提供良好的工作環(huán)境，特制訂本制度。1.衛(wèi)生管理1.1環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生管理1.1.1發(fā)電廠文明衛(wèi)生檢查組應(yīng)認(rèn)真組織好發(fā)電廠辦公區(qū)及生活區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的督促檢查和管理，各分場(chǎng)科室做好各自管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理。1.1.2發(fā)電廠轄區(qū)內(nèi)禁止下列行為1.1.2.。

13、大柳塔選烽廠昀生產(chǎn)管理模式周洪興(神東煤炭公司大柳塔選煤廠，陜西神木719315)摘要：介紹了大柳塔選煤廠依靠現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的管理理念、精干高效的職工隊(duì)伍和科學(xué)的工資分配辦法及激勵(lì)機(jī)制，使得壘廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。關(guān)鍵詞：選煤廠；生產(chǎn)設(shè)備；管理模式；激勵(lì)機(jī)制；經(jīng)濟(jì)效益Abstract: this paper introduces coal。

14、豐姿制衣廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度總則1. 為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。 2. 人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù)。3. 職能部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門(mén)必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序配合客戶(hù),根據(jù)廠部下達(dá)。

15、工廠安全生產(chǎn)管理制度 一 安全管理 1. 計(jì)劃依據(jù) （1 ）根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)法和主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn)，制定本廠安 全生產(chǎn)制度。 （2 ）根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。 （3 ）做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生，職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。 （4 ）完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施，以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建 議。 2 .。

16、外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法目錄第一條 適用范圍2第二條 目的2(一)項(xiàng)目2(二)對(duì)協(xié)作廠商或試用廠商每月考核,考評(píng)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格三項(xiàng)3(三)考核表格式說(shuō)明3(四)考核及等級(jí)評(píng)定的劃分4三、附則4第一條 適用范圍(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定,依等級(jí)的升降,作。

17、新新新新型型型型體制下的體制下的體制下的體制下的電廠電廠電廠電廠生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)管理管理管理管理信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)的的的的實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn) 畢松山 國(guó)電宿遷熱電有限公司，江蘇省宿遷市洋北鎮(zhèn) 郵編：223803 Implementation of the Power Plant Production Management Information System for Modern P。

18、-專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理等精益解決方案 咨詢(xún)熱線：咨詢(xún)熱線：020020-8553020185530201 工廠工廠生產(chǎn)車(chē)間管理看板生產(chǎn)車(chē)間管理看板 -專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理等精益解決方案 咨詢(xún)熱線：咨詢(xún)熱線：020020-8553020185530201 摘要摘要：管理看板是把希望管理的項(xiàng)目，通過(guò)各類(lèi)管理板顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法，也是精益生產(chǎn)的核心工具之一。下面我們將對(duì)工廠生產(chǎn)車(chē)間的管理看板進(jìn)行介。

19、石料廠石料廠安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度-嵩山重工嵩山重工1 1、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)檢查制度1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。2、車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。3、安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患。