1、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：生產線員工關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標11、 違反車間規章制度1次/月0次/月10大于基準一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規章制度1次/月0次/月大于基準一次每次扣3分（罰款金額/10）總經辦/通報批評、違紀處罰單2被。

2、行為指標考核序號項目指標描述得分依據基準分備注1協作/服從破壞合作、不服從主管安排-5同事班長的反映及主管印象5不易接觸他人意見，不能和睦相處同事-3按主觀要求主動高效地完成任務02主動/負責較被動地完成本崗位或主管交辦的工作，責任心不強-5同事班長的反映及主管印象5能完成本崗位及主管交辦。

3、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：統計員關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1帳物不一致次數1次/月020每次扣4分財務部每月2報表及時準確完成次數（未完成）1次/月010每次扣2分生產部每天3品質異常情況及時準確統計1次/月010每次扣2分主。

4、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：領料員關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1溢料、缺料、錯料次數2次/月035每次扣3.5分班組長、統計反應每天2生產線停工待料時間次數1次/月020每次扣4分班長反應每天3現場不合格品堆放超過3天1次/月010。

5、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：檢驗員關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1外部信息反饋產品的表面問題與標簽漏貼1次/月020每次扣4分品質部/外部信息反饋單每月2出廠產品編號有誤次數1次/月020每次扣4分品質部/外部信息反饋單每月3錯檢次數1。

6、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：組長關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1交期達成率98%100%20每少于目標值1%扣2分生產部/完工月報表每月3未按工藝操作人次數（整組）1次/月010每次扣2分工藝紀律檢查統計表每月46S（整組）檢查不合格率0.2%。

7、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：班長關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1交期達成率98%100%20每少于目標值1%扣2分生產部/完工月報表每月2裝配一次性合格率99.72%99.8%10每少于目標值0.01%扣0.25分品質部/質量考核表每月3未按工藝操作人。

8、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：清潔工關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標16S檢查不合格項次4次/月0次/月65每次扣3.25分6S檢查紀錄表每月21、 違反車間規章制度1次/月0次/月10大于基準一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規。

9、崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：機動工關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1頂崗及時性（延誤次數、時間）5次/月025每空崗一次扣1分，空崗每超過3分鐘再加扣1分班長反映每天2產品不及時維修影響計劃完成次數3次/月020每次扣1.33分班長反映每月3生產。