1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、 違反車(chē)間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評(píng)每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額/10）總經(jīng)辦/通報(bào)批評(píng)、違紀(jì)處罰單2被。

2、行為指標(biāo)考核序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)描述得分依據(jù)基準(zhǔn)分備注1協(xié)作/服從破壞合作、不服從主管安排-5同事班長(zhǎng)的反映及主管印象5不易接觸他人意見(jiàn)，不能和睦相處同事-3按主觀要求主動(dòng)高效地完成任務(wù)02主動(dòng)/負(fù)責(zé)較被動(dòng)地完成本崗位或主管交辦的工作，責(zé)任心不強(qiáng)-5同事班長(zhǎng)的反映及主管印象5能完成本崗位及主管交辦。

3、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1帳物不一致次數(shù)1次/月020每次扣4分財(cái)務(wù)部每月2報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確完成次數(shù)（未完成）1次/月010每次扣2分生產(chǎn)部每天3品質(zhì)異常情況及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)1次/月010每次扣2分主。

4、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：領(lǐng)料員關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1溢料、缺料、錯(cuò)料次數(shù)2次/月035每次扣3.5分班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)反應(yīng)每天2生產(chǎn)線停工待料時(shí)間次數(shù)1次/月020每次扣4分班長(zhǎng)反應(yīng)每天3現(xiàn)場(chǎng)不合格品堆放超過(guò)3天1次/月010。

5、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：檢驗(yàn)員關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1外部信息反饋產(chǎn)品的表面問(wèn)題與標(biāo)簽漏貼1次/月020每次扣4分品質(zhì)部/外部信息反饋單每月2出廠產(chǎn)品編號(hào)有誤次數(shù)1次/月020每次扣4分品質(zhì)部/外部信息反饋單每月3錯(cuò)檢次數(shù)1。

6、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：組長(zhǎng)關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1交期達(dá)成率98%100%20每少于目標(biāo)值1%扣2分生產(chǎn)部/完工月報(bào)表每月3未按工藝操作人次數(shù)（整組）1次/月010每次扣2分工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)表每月46S（整組）檢查不合格率0.2%。

7、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：班長(zhǎng)關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1交期達(dá)成率98%100%20每少于目標(biāo)值1%扣2分生產(chǎn)部/完工月報(bào)表每月2裝配一次性合格率99.72%99.8%10每少于目標(biāo)值0.01%扣0.25分品質(zhì)部/質(zhì)量考核表每月3未按工藝操作人。

8、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：清潔工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)16S檢查不合格項(xiàng)次4次/月0次/月65每次扣3.25分6S檢查紀(jì)錄表每月21、 違反車(chē)間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評(píng)每天2、違反公司規(guī)。

9、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：機(jī)動(dòng)工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1頂崗及時(shí)性（延誤次數(shù)、時(shí)間）5次/月025每空崗一次扣1分，空崗每超過(guò)3分鐘再加扣1分班長(zhǎng)反映每天2產(chǎn)品不及時(shí)維修影響計(jì)劃完成次數(shù)3次/月020每次扣1.33分班長(zhǎng)反映每月3生產(chǎn)。