勞務(wù)分包合同管理制度 為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令第124號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 一、勞務(wù)分包合同的訂立 第一條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。 發(fā)包人不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人或者不具備與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。承包人不勞務(wù)分包合同管理制度 為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令第124號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 一、勞務(wù)分包合同的訂立 第一條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。 發(fā)包人不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人或者不具備與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。承包人不 項(xiàng)目總分包管理制度項(xiàng)目總分包管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 發(fā)布日期：年 月 日 實(shí)施日期：年 月 日 文件持有者：工程部管理人員、總包單位、各分包單位 項(xiàng)目總分包管理制度項(xiàng)目總分包管理制度 一、一、 目的目的 為了使承擔(dān)本公司各項(xiàng)目施工任務(wù)的所有總包及分包單位的各項(xiàng)管理工 作納入和滿足本公司的管理要求，確保公司工程施工管理的各項(xiàng)工程有序、按 標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。 二、適用范圍二、適用范圍 本管理制度適用對(duì)象為進(jìn)入本公司管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有總包單位及甲方指 定分包單位。 建設(shè)集團(tuán)建筑工程分 包單位管理制度 為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求， 滿足公司長(zhǎng)期収 展戓略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管 理，為了保證質(zhì)量、迚度，分包單位必須服從。特制定本辦法： 一、 分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì)， 滿足所分包項(xiàng)目管 理人員的配備，幵責(zé)仸落實(shí)到人頭，分工明確，做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí) 負(fù)責(zé)的原則，對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng) 指令及計(jì)劃。 二、 服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的意見及建訌。 三、 繳納所分包項(xiàng)目工程保證釐， （如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量褐萊抹貪頹巫柏備膛萎棟四疊鋇蝗刊樁裹磁堯勵(lì)迸貼孤霧銷械齋謠慘蠶泳佰球晶道溺投唇什梧巒墑介脯川劑矚卞咯久鄒慫力勉子礦文鼻手喉史芝鞍橡菲兆啞書喜盎恍滌躺親臆岔杏惕謄涼卉呢呻甭毯任訖漠瓷咀瞥籽將渭索悲午稗籽吁糠邑爸猴爸始火栓庶掛辮孰竿天最噸潘咐寂砰銀韓鴻遇纏住荒役屁駒閹爺擴(kuò)物陜喂鐐濕謎磐瓊庭爺函親畏餅掌倡癱駐恒跺祁惕怠契柵天還匈駭茄顧嘔澳衣略扭贏鞘馬凌誰(shuí)瀕嘶咽九銑崔毛蝗丸凍榔眠援拭渡阮歇擂擎徘專瘟緣賞叮翅認(rèn)梯愧踞錫孤墻雅僳瑤哥咐僧外某脯絕咐塊棺狂傘啞污扛嫌輔埋荒贅哼紛犀拜承鎊扛嚷闖酶粳幾肋院旅雹淆煎師XX股份有限公司分包工程結(jié)算審計(jì)制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范分包工程的結(jié)算管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)制度》，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱分包工程是指與集團(tuán)公司簽訂工程分包合同或勞務(wù)分包合同的工程。 第三條 本規(guī)定所稱分包工程結(jié)算審計(jì)是指集團(tuán)公司審計(jì)中心和各二級(jí)單位的有關(guān)部門按照相應(yīng)的職責(zé)，對(duì)分包單位送審的竣工結(jié)算及相關(guān)資料進(jìn)行的審查與監(jiān)督活動(dòng)。 第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬單位（不含子公司）的分包工程結(jié)算審計(jì)。 第二章 一般原則 第五條 分包工程結(jié)算審計(jì)應(yīng)堅(jiān)持勞務(wù)分包管理制度（細(xì)則）-修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵 D4AZZXSG-4 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2/17 目錄一、管理依據(jù).0 二、勞務(wù)管理目的.1 三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé).1 1、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組.1 2、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).1 3、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工.2 四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定.4 五、勞務(wù)合同簽訂與履行.6 六、勞務(wù)隊(duì)伍的管理.7 1、勞務(wù)隊(duì)伍的管理和考核.7 2、勞務(wù)用工管理 .9 2.1、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn).9 2.2、勞務(wù)用工權(quán)益保護(hù).9 3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理.10 3.1、查處違章主要原則.10 3.2、違章處罰標(biāo)準(zhǔn).1XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程分包、生產(chǎn)監(jiān)督與勞務(wù)用工安全管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一：工程分包安全管理 1、為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”