專題簡(jiǎn)介:
三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度
目 錄
第一部分:行政管理制度
一、 薪酬管理制度
二、 勞動(dòng)合同制度
三、 人事任免制度
四、 文件管理制度
五、 會(huì)議管理制度
六、 接待管理制度
七、 辦公環(huán)境管理制度
八、 對(duì)外事務(wù)管理制度
九、 安全管理制度
十、 檔案管理制度
十一、印證使用管理制度
十二、通信管理制度
十三、采購(gòu)管理制度
十四、報(bào)刊書籍訂閱購(gòu)買管理制度
十五、員工招聘管理制度
十六、員工離職管理規(guī)定
十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
十華地公司基本管理制度華地公司基本管理制度陜西華地工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制陜西華地工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度度目目 錄錄第一部分:行政管理制度第一部分:行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、勞動(dòng)合同制度勞動(dòng)合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度八、八、對(duì)外事務(wù)管理制度對(duì)外事務(wù)管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、檔魯標(biāo)定字200820 號(hào)山東省工程造價(jià)專業(yè)人員變更事項(xiàng)管理制度山東省工程造價(jià)專業(yè)人員變更事項(xiàng)管理制度各市標(biāo)準(zhǔn)定額站(造價(jià)管理處、辦):為規(guī)范我省工程造價(jià)專業(yè)人員管理工作,依據(jù)山東省工程造價(jià)專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平等級(jí)證書管理辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際情況,對(duì)造價(jià)專業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)員)辦理山東省工程造價(jià)專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平等級(jí)證書變更工作單位的有關(guān)事宜規(guī)定如下:一、變更申請(qǐng)1、造價(jià)員與原工作單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系,跨單位、市、省調(diào)入(出)的,應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)辦理變更。2、同時(shí)具有造價(jià)工程師和造價(jià)員資格的,應(yīng)于一個(gè)月工工程程造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)冑|(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)目目錄錄0.1頒布令.50.2任命 書.60.3公司簡(jiǎn)介.70.4質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令. 8質(zhì)量手冊(cè).91、范圍.92、引用標(biāo)準(zhǔn).93、術(shù)語(yǔ)和定義.94、質(zhì)量管理體系. 104.1 質(zhì)量管理體系總要求. 104.2 文件要求.10總則10質(zhì)量手冊(cè)10文件控制程序. 9記錄控制程序.125、管理職責(zé).145.1 管理承諾.145.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn). 145.3 質(zhì)量方針.155.4 策劃.155.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通. 155.6 管理評(píng)審.176、資源管理.186.1 資源提供.186.2 人力資源.186.3 基礎(chǔ)設(shè)施.216.4 工作環(huán)境.217、工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理服務(wù)工程造價(jià)檔案管理制度
第一條 為規(guī)范XXX工程咨詢有公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性,制定本制度。
第二條 業(yè)務(wù)檔案是指注冊(cè)造價(jià)工程師和概預(yù)算人員在執(zhí)行工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中,對(duì)規(guī)劃咨詢工作實(shí)施咨詢程序,形成咨詢意見,出具咨詢報(bào)告中形成的工作底稿,并對(duì)其進(jìn)行綜合整理,分類歸檔后形成的檔案資料。
第三條 工程造價(jià)咨詢檔案是指咨詢企業(yè)從接受委托、調(diào)研、取證、編審、合議、復(fù)核、審批河北錦麟工程造價(jià)咨詢有限公司
管理制度
目 錄
第一章 管理大綱
第二章 崗位職責(zé)
第三章 人事管理
第四章 員工守則
第五章 財(cái)務(wù)管理
第六章 技術(shù)檔案管理
第七章 質(zhì)量控制制度
第八章 保密制度
第九章 企業(yè)印章管理制度
第一章 管理大綱
第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。
第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任
公司制度大全
(壹)
洪湖市xx工程造價(jià)咨詢有限公司財(cái)務(wù)管理制度
為了規(guī)范本公司經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,按照財(cái)政部(94)財(cái)會(huì)協(xié)字123號(hào)文件有關(guān)精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。
一、公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法納稅。執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的相關(guān)會(huì)計(jì)制度。
二、采用公歷會(huì)計(jì)年度。每一會(huì)計(jì)年度終了一個(gè)月內(nèi)編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、采用人民幣為記帳本位幣,會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,并采用借貸記帳法。
四、根據(jù)有關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)基金,按時(shí)繳納各項(xiàng)稅款、會(huì)費(fèi)、