專題簡介:
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【討論稿】
寧夏xx園林景觀工程公司
工程款申報、工程竣工結算
管
理
辦
法
目錄
一、 公司月進度款申報管理辦法
二、 項目部進度款支付管理辦法(款項的支付不含材料及機械費用該費用,該費用由材料部門通過財務部門支付,同時各項目部進度款暫時考慮由各項目經理支付)
三、 工程竣工結算管理辦法
工程進度進度款申報管理辦法
為規范公司工程款申報,加快流轉速度,提高工作效率,特制定本管理制度及流程表格。
1、各項目部及掛靠單位在每月工程竣工結算管理制度
BFNY-GJGL-019-2015-A/3
1 總則
1.1 目的
為了加強寧夏寶豐能源集團股份有限公司(以下簡稱“寶豐能源”)工程造價管理,規范工程結算程序,降低工程成本,特制定本制度。
1.2 適用范圍
本制度適用于寶豐能源、寶豐能源控股公司、子公司及受托寶豐能源管理單位所有工程項目,包括技改、大修(系統停產大檢修)等項目工程結算的管理。
1.3 定義
竣工結算是指在工程竣工并驗收合格后,按照竣工圖以及其他結算依據資料計算建筑安裝工程費用的過程。
1.4 職責
1.4.1 造價中心
1.4.1.1 負責接收工程竣工結算
檢修工程現場簽證指導手冊
廣州建筑安裝工程有限公司
合同采購部 二0一三年六月八日
前 言
根據股份廣州工單機【2012】85號文關于啟用新檢修定額的通知精神,自2012年8月15日之后打印的工單執行2009年《石油化工行業檢修工程預算定額》。本次大修的各裝置合同也執行2009版定額。為了使相關施工人員盡快適應新的定額,對以往簽證存在的不足和易遺漏問題以及新的定額與舊定額的區別,針對各專業的特點,分門別類地進行了總結,以便大修后順利、快捷、更好地對工程項目簽證設計變更、工程洽商、簽證管理制度
設計變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容,內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,成本控制難。重視和做好這項工作是我公司正確確定工程造價、控制投資的依據。
由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價,占整個單位工程竣工結算的比例較高,所以加強設計變更和工程洽商、簽證的管理是項目成本管理的重要內容。
第一章 總則
1、為規范設計變更、工程洽商、簽證管理工作,有效降低工程成本,明確設計變更、工程洽商、簽證的辦理程序、內容及其文件的管理,特XQDS/GZ11/GC 2009A/0
西氣東輸管道公司工程變更、現場簽證
及工程結算管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強和規范公司基本建設項目的工程變更、現場簽證及工程結算管理,保證公司投資資金的使用效益,嚴格控制投資,降低造價成本,加快工程結算的報審速度,提高基本建設項目的管理水平,按照《西氣東輸管道(銷售)公司工程建設項目管理(暫行)規定》和西氣東輸管道公司有關規定,結合公司的實際情況,制定本管理辦法。
第二條 工程項目的工程變更、現場簽證及工程結算管理必須遵循合法性、真實性、科學性、全面性和時設計變更、工程簽證
管理制度
前 言
設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是我司正確確定工程造價、控制投資的依據。
目前由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價,占整個單位工程竣工結算的比例較高,因而,加強設計變更和工程簽證的管理是公司的一項重要內容。
設計變更、工程簽證是施工圖內容的完善和補充,也是承包商的主要索賠手段,設計變更、工程簽證對工程安全度、使用功能、外觀造型、付款、造價