1、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策。2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，分管施工生產(chǎn)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工安全負(fù)直接管理責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行工程所在地的行政法規(guī)，全面落實(shí)集團(tuán)公司、公司、項(xiàng)目部和業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和民主監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促工程隊(duì)落實(shí)施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程，做好文明施工。3。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作，參與經(jīng)理部重大問(wèn)題的決策。2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)分管部門(mén)的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配工程。

4、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)和重要部位的防護(hù)、控制和管理。2、 參與選擇合格供應(yīng)商及分包方，對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，并按規(guī)定對(duì)各分包單位施工人員的有關(guān)證件進(jìn)行審查。3、 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。4、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的安全環(huán)境控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安。

5、房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案，整理施工方案專(zhuān)項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。3.指導(dǎo)工程部門(mén)解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件，組織提供供應(yīng)由公司提供的資料，并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保建。

6、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管工程及開(kāi)發(fā)部）一、 遵守項(xiàng)目公司上班制度。二、 與公司策劃部一起在土地拍賣(mài)前15天完成的市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：1、到目標(biāo)地塊界線(xiàn)四周及場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行調(diào)查如：有無(wú)高壓線(xiàn)、場(chǎng)地內(nèi)建筑物、古樹(shù)名木、古建筑、文物、寺廟等。2、周邊5公里以?xún)?nèi)正在開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)：落實(shí)其住宅、店面、車(chē)位起價(jià)及均價(jià)、戶(hù)型面積、外觀(guān)特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、銷(xiāo)售狀況（開(kāi)始銷(xiāo)售時(shí)間、調(diào)查時(shí)銷(xiāo)售比例數(shù)）、交房時(shí)間。

7、XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)及部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的指示和工作部署；2、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)主滿(mǎn)意；3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃；4、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定部門(mén)和人員的管理職責(zé)和權(quán)限；。

8、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工計(jì)劃和勞務(wù)、材料機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。2、 負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)、調(diào)配工作。3、 負(fù)責(zé)材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)工作。4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作。5、 參與工程技術(shù)、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理工作。6、 參加公司下發(fā)的管理體系文件規(guī)定和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理和建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系運(yùn)行工作。安全職責(zé)：。

9、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施。

10、工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2010-01-20清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)易博客工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。對(duì)外代表公司于業(yè)主及分包單位進(jìn)行聯(lián)系處理合同有關(guān)的一切重大事項(xiàng)；對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施，是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 工程項(xiàng)目經(jīng)理的角色特點(diǎn)：工程項(xiàng)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、合同職責(zé)：全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，并執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。草擬項(xiàng)目發(fā)生的合同，報(bào)公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。2、組織職責(zé)：按程序組建項(xiàng)目部，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作。以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、協(xié)調(diào)職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部。

12、篇一：項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門(mén)和工作中的有效運(yùn)行；2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門(mén)之間的關(guān)系；3、 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不。

13、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖崗位素質(zhì)要求、職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目施工經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合。

14、中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書(shū)表格編號(hào)CSCEC-PM-0402項(xiàng)目名稱(chēng)南海明珠大橋項(xiàng)目項(xiàng)目編碼一、基本資料崗位名稱(chēng)項(xiàng)目副經(jīng)理所在部門(mén) 企業(yè)項(xiàng)目部直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位定員 1人直接下級(jí) 各部門(mén)經(jīng)理所轄人數(shù)43人二、職責(zé)概述（1）主要職責(zé)與工。

15、裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序，對(duì)各班組施工行為進(jìn)行有效管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一，特制定工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方。

16、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，。

17、 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：1) 前期準(zhǔn)備階段： 在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)。

18、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 工程項(xiàng)目規(guī)劃1、 組織現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)并出具報(bào)告；2、 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，并提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和采購(gòu)需求清單；3、 制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)；5、 組織并審核項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)。

19、北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司BEIJING VANKE CO., LTD.職責(zé)說(shuō)明書(shū)編號(hào)：VKBJ-WI-RS088版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)1. 基本資料職位名稱(chēng)副總經(jīng)理職位編號(hào)088所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室部門(mén)審核人胡冬梅部門(mén)類(lèi)別管理層批準(zhǔn)人吳有富2職位關(guān)系圖：直接下級(jí)人數(shù)：1人間接下。

20、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配。

21、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目。

22、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；3、 根。

23、工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）堅(jiān)持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。（3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可。

24、九大員崗位職責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證。