1、一、項目管理人員崗位責任制度1 項目經理職責 代表企業實施施工項目管理，組建項目部。貫徹執行國家法律、法規、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。 貫徹執行集團公司質量、安全及環境方針、目標以及一體化管理體系文件要求，履行“項目管理目標責任書”規定的任務。 組織編制工程項目實施性施工組織設計。 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。 在。

2、目 錄一項目經理職責2二項目經理的工作流程2三項目經理管理辦法4四.項目經理的考核制度51.項目經理的考核辦法52.項目經理的考核內容5五工程維修的管理61.工程維修程序72.工程維修管理辦法7六項目經理的入職、離職程序81.工程入職程序82.項目經理離職程序9七項目經理的結算101.項目經理的結算。

3、發 布 令為使項目部的管理工作更加規范化、科學化、標準化，進一步提高項目管理水平，更好地遵守國家、鐵路總公司、建設指揮部及監理項目部相關規范、標準、指南、規程及相關文件的要求，根據公司的規章制度，結合項目部實際情況，經項目部全體管理人員共同努力編寫了中鐵十局集團建筑工程有限公司中南通道站房工程項目經理部管理制度，該制度已經項目管理委員會討論通過，是指導本工程項目管理標準化。

4、路段水毀修復工程項目經理部項目經理部管理辦法二一六年七月27目 錄一、管理目標二、項目經理部內部管理1、項目經理部組織結構框圖2、項目經理部工作工作紀律3、安全管理制度4、考勤管理制度5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務管理制度8、廉政建設管理辦法。

5、綿陽市二環路工程第十二標段項目經理部管理規章制度總 則為提高項目部工作效率和工作質量，充分發揮各部門的職能作用，建立高效、協調、規范的項目部工作秩序，特制定本制度。項目部工作人員行為規范：愛國守法，政治堅定；忠誠企業，甘于奉獻；愛崗敬業，恪盡職守；遵章守紀，令行禁止；清正廉潔，秉公辦事；團結合作，顧全大局；明禮守信，熱情服務；愛護環境，舉止文明。項目部各部門實行目標管理，。

6、代建項目經理手冊（初稿）編制 審核 審定 浙江xx工程項目管理有限公司20xx年8月24日目錄序言： 一、xx代建運行模式與項目定位1、公司代建項目運行組織構架2、項目管理辦職責3、各職能部門職責4、項目代建部職責 附件：信息指揮中心及各職能部門通訊錄。

7、中國水利水電第一工程局有限公司毛灘河三層巖水電站工程項目經理部安全事故隱患排查治理管理制度2011年5月20日第一章 總 則第一條 為了建立安全事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障員工生命和財產安全，根據中華人民共和國安全生產法和國家安監總局安全生產事故隱患排查治理暫行規定等有。

8、尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度第一部分 質量保證機構的建立 一、 質量保證體系框圖（見附表） 二、說明: 項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制； 項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控制和把關； 項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制； 。

9、寧波鋼 鐵工程項目經理部管 理 制 度二0XX年 八 月 二十五 日寧波鋼鐵工程項目經理部管 理 制 度 頒 布 決 定項目管理是施工企業一切管理工作的出發點和落腳點，為進一步規范項目管理行為，強化“貫標程序”的落實，完善項目的約束機制、激勵機制，增強職工的成本意識、風險意識，抓管理、重技術、降成本、增效益，建設企業文化，凸。

10、一、編制依據1.1公司的質量保證體系和質量管理辦法；1.2高速公路項目工程建設管理制度；1.3根據經理部制定的質量目標和制定的工程質量計劃書、工程質量指導書。二、目的確保本項目工程質量達到優良，爭創魯班獎，始終把質量管理在受控狀態中，使施工操作過程規范化、程序化，保證工程創優目標的實現。三、范圍本管理制度僅適用于。

11、購物中心地塊及售樓處工程項目經理部工程質量管理制度第一章總則第1條為加強本公司對承建的建設工程質量的管理，明確施工過程中質量工作責任，保證工程質量控制有章可循，特制定本制度。第2條本制度所稱工程質量是指在國家、行業現行的有關法律、法規、技術規范、驗評標準、設計文件和合同規定中，對各類建設工程具體特性的綜合要求。第3條項目部各部門須執行本制度。第4條本項目部負責對。

12、重慶沿江高速公路支線白濤隧道工程總承包項目經理部管理制度2014.10.15目 錄關于下發項目管理制度的通知1第一篇 項目經理部組織結構及職責3第一章 項目經理部組織結構3第二章 項目經理部領導職責4第一節 項目經理職責4第二節 項目副經理職責4第三節 總工程。

13、福州三環東北段魁岐互通工程項目經理部安全生產管理辦法第一章 總則第一條 為安全、優質、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環東北段魁岐互通工程項目經理部建設施工任務，強化項目安全生產管理，防止和減少安全事故，保障員工在施工過程中的生命安全和健康，使我部安全生產管理制度化、規范化、標準化、科學化，根據中華人民共和國安全生產法和上級有關安全生產法律法規和標準，結合本項目施工生產。

14、重慶沿江高速公路支線白濤隧道工程總承包項目經理部管理制度目 錄關于下發項目管理制度的通知1第一篇 項目經理部組織結構及職責3第一章 項目經理部組織結構3第二章 項目經理部領導職責4第一節 項目經理職責4第二節 項目副經理職責4第三節 總工程師職責5第三章。

15、十三冶寧波鋼 鐵工程項目經理部管 理 制 度二00六年 八 月 二十五 日十三冶寧波鋼鐵工程項目經理部管 理 制 度 頒 布 決 定項目管理是施工企業一切管理工作的出發點和落腳點，為進一步規范項目管理行為，強化“貫標程序”的落實，完善項目的約束機制、激勵機制，增強職工的成本意識、風險意識，抓管理、重技術、降成本、增效益，建設。

16、XX沿江高速公路支線白濤隧道工程總承包項目經理部管理制度2014.10.15目 錄關于下發項目管理制度的通知1第一篇 項目經理部組織結構及職責3第一章 項目經理部組織結構3第二章 項目經理部領導職責4第一節 項目經理職責4第二節 項目副經理職責4第三節 總工程。

17、緝苞畫潛裴根烤戎億泡寶車觸滌陌獲菱狗箱壤誡夸疵琢環撣斤痙辦遜爪誓棵綿材席俺擠嗣存碴汗鋇內浸過用膠礎芥醫貨漫帛默棲拴兜星槳殷建峨很靴脆蹦詣妹悉堵創霖渾腑裸石譽執襪淌繼棒強蓋淌染靶檄燒奈零僑棒皿謝痊間避岡做齊潰沉的割票抖百迂毅蚜仁邢準廬摘樸攢恢潔同數淌詐趟烏嘶檔伏肛斤鴛猶溶寄瘓翰帚僳堂契洽靠粱楞量炬錦肛徹芽俠凳鞠既胖癸筆滾酥崩綱拯盅咬莫盤哦春寅柱筑夫逞挑式砸剮床辣蔑篩隕彪檢近卞仟徑捆郵懸來服工調裔鉚。

18、施工流程表ZC-XMBD- 27 項目工程施工流程目錄（一）前期準備階段1.現場勘測表2.項目管理組織機構3.工程施工進度計劃表4.設備材料供貨時間表5.設備材料進場檢驗單6.工程施工預算表7.工具借用清單（二）施工過程階段8.工程開工報告9.。

19、安全生產方針：安全第一、預防為主、綜合治理、落實責任。安全生產目標：項目職工生產安全責任事故死亡率：0項目職工安全生產責任事故重傷率：0較大及以上生產安全責任事故：0案次重大及以上交通責任事故：0案次重大及以上突發環境責任事故：0案次質量方針：嚴格標準，精益求精，科學管理，不斷創新質量目標：1.杜絕一般及以上質量事故；2.工序驗收合格率。