專題簡介：
工貿實業公司規章制度
工貿實業公司統一采購管理細則
一、 采購人員采購組織的建立
工貿公司采取集權式采購方式實行統一采購，成立由公司統一領導的采購小組，其采購小組成員由公司負責人、超市分店經理、主辦會計和采購人員組成，具體人員名單：王炳榮、張玉琴、沈少俊、杜美華、黃明、陳小紅。采購品項的導入、淘汰、價格制定、促銷活動的規劃，由各分店提供建議，報采購領導小組審議批準，從而充分發揮集中議價功能；價格形象一致；利益控制較佳；活動易于規劃；易掌握貨源的整體優勢，使公司享受較大的折扣利益。
二、 采購管星光工貿公司員工末位淘汰管理制度
1 目的
通過實施員工末位淘汰激活公司人力資源，點燃員工工作激情，提升組織績效，建立良好的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平臺和發展空間。
2 原則
激發員工潛能，打通員工進退通道，實施末位淘汰。
3 適用范圍
適用于公司副總經理級別以下員工。
4 淘汰比例及人員分類
4.1 員工末位淘汰每季度實施一次，淘汰比例為2%-3%。
4.2 生產一線操作及輔助人員淘汰比例為3%，管理人員及專業技術人員淘汰比例為2%，比例數為非整數的，晉升一位整數（如結果為1.2人時按2人計算）。
4 .1/13 處分/處罰說明記律處分說明警告處罰：10 元以上/次，并通告一周記過處罰：50 以上元/次，并通告一周警告 3 個月后自動撤銷；被警告3 次者，記記過一次（第三次警告，處罰：至少50 元）。記過 6 各月后自動撤銷；被記過3 次的，視為自動離職。自動離職者，公司有權不發放工資和獎金，并通告一周。工作失誤處罰說明因為工作失誤導致直接損失200 元以內的，記工作失誤1次，處罰：20 元/次，并通告一周管理人員沒有履行管理職責的，記工作失誤1 次，處罰：20 元/次，并通告一周因為工作失誤導致直接損失200 元以上的，記重大工作失誤1
飛光工貿公司員工工資管理規程
一、總則
第一條 本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。
第二條 本規則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。
第三條 本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。
第四條
1．公司以員工勞動強度、責任大小、專業性等標準，作為支付酬勞的依據。
2．未執行任務的工資，則依第十九條及第二十條的規定辦理。
3．未遵照公司指派任務執行者，不予支付工資。
第五條 工
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