偉星廣告公司公章及公文管理制度 編 制 日 期 審 核 日 期 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2016/10/02 初訂 一、目的 1.1 為了保證公司印章使用、收發(fā)文管理的合法性、規(guī)范性和安全性，有效的維護公司利益，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 本管理辦法涉及蓋章的文件，包括公司發(fā)文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財務(wù)報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié),.;.基本人事管理制度,.;.目錄第一條目的 1 第二條范圍 1 第三條內(nèi)容 1 員工紀(jì)律 1 考勤制度 2 加班制度 2 加班工資的計算 3 加班和調(diào)休的計算 3 薪酬制度 3 員工福利 4 獎懲制度 5 勞動合同續(xù)訂與解除 7 第四條總則 8,.;.第一條目的為使本公司業(yè)績蒸蒸日上，從而給每一位員工造就發(fā)展的機會，嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本制度將公司的員工紀(jì)律、獎懲規(guī)定等集成一冊，本規(guī)定制定的主旨在于維護公司正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序，讓每個員工對其自身的行為和表現(xiàn)負責(zé)，以達到培養(yǎng)員工高度自覺的目的。同時，公司有責(zé)任營造良好的工廣告公司行政制度 1.員工招聘管理制度 制度名稱 員工招聘管理制度 制度編號 受控狀態(tài) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 生效日期 第1章 總則 第1條 目的 為規(guī)范公司人員招聘管理工作，保證新進人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度。 第2條 招聘原則 人事招聘本著“精心組織策劃，全面科學(xué)考核，善于發(fā)現(xiàn)人才，擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫”的原則。 第3條 適用范圍 公司人事招聘管理各項工作均參照本制度執(zhí)行。 第4條 權(quán)責(zé)單位 1．人力資源部負責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工共升傳媒廣告公司中高層管理人員薪酬管理制度 第一章：總則 第一條： 為保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。 第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。 第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。 第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。 第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成： 1、  基本年薪； 2、  績效年薪； 3升輝廣告公司應(yīng)付賬款管理制度 一、目的 1、規(guī)范采購和其他勞務(wù)付款流程。 2、規(guī)范應(yīng)付賬款入賬、沖賬等方面的管理要求。 二、適用范圍 適用于公司的原材料、配件、固定資產(chǎn)、勞務(wù)費用等應(yīng)付款項的控制。 三、原材料等采購報銷流程、應(yīng)付賬款管理流程 1、申請采購 物資申請人根據(jù)庫存需要填寫“材料申請單”。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)會計審核、總經(jīng)理審批后方可進行采購。“材料申請單”申請部門和財務(wù)部留存。 2、采購付款 財務(wù)會計根據(jù)審批后的“材料申請單”填制“費用支出單”，交與總經(jīng)理審批。審批流程結(jié)束后出納根據(jù)本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨家收錄 規(guī)章制度與管理手冊 目 錄 一、員工手冊 …………………………………1--43 二、崗位說明 ………………………………44--61 三、考勤制度 ………………………………62--65 四、出差制度 ………………………………65--67 五、辦公用品及設(shè)備管理辦法 ……………68--70 六、報刊、資訂閱及使用管理規(guī)定 …………71--71 七、員工借款及核銷制度過 …………………72--73 八、成本管理及制作執(zhí)行制度 ……………73—78 九、資料檔案管理體制 ……………………78--79 十、審人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。 第四條 本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。 □ 聘用 第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。 第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、 弧展廣告公司人力資源管理制度手冊 2012年5月 目錄 序 言 3 一、宗旨： 3 （一）標(biāo)志的意義： 3 （二）企業(yè)觀： 3 2、工作觀： 3 3、準(zhǔn)則： 3 4、服務(wù)： 3 5、承諾 3 （三）目標(biāo)： 4 二、目的 4 三、組成 4 第一章：組織系統(tǒng) 4 第二章：人事管理制度 4 第三章：薪酬福利 5 第四章：工作時間及請假制度 5 第五章：行政管理制度 5 第六章：財務(wù)管理制度 5 第七章：各部門工作職責(zé) 5 第八章：業(yè)務(wù)操作流程 5 第九章：附則 5 第十章：附表 5 前 言 6 第一章 組織系統(tǒng) 7 一、公司簡晨安廣告公司管理制度范本 雇傭條件:公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。 測試:專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式） 報到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報到時出示原件） 人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工 公司管理制度 員工守則 第一條 為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)條款。 第二條 適用范圍 所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。 第三條 手冊公布須知 1. 手冊執(zhí)行時，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。 2. 本手冊在公司錄用員工時，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認。當(dāng)員 xx廣告公司人力資源管理制度手冊 2012年5月 序 言 一、宗旨： （一）標(biāo)志的意義： （二）企業(yè)觀： 1、人才觀： 2、工作觀： 3、準(zhǔn)則： 4、服務(wù)： 5、承諾 （三）目標(biāo)： 在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負責(zé)任的企業(yè)運作、管理及決策機制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會創(chuàng)造有益的價值。 在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣特彩廣告公司技術(shù)支持部人員管理制度 1、總則 2、一般規(guī)定 （1）考勤管理 （2）工作職責(zé) （3）工作移交 3、工作規(guī)定 （1）工作計劃 （2）工作報表及工作總結(jié) （3）客戶管理 4、出差規(guī)定 5、考核管理 （1）考核辦法 （2）考核激勵 技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo)，完善售后網(wǎng)絡(luò)，積極向上，團結(jié)進取，本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨，為共同樹立思特的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗。 1. 總則 （1）制定目的 為加強本公司的售后管理，更好的配合公司市場人員達成銷售目標(biāo)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本班克傳媒項目管理制度規(guī)范 1 總則 為了加強公司多媒體傳媒項目的組織與管理，提高工作質(zhì)量與工作效率，特制定本規(guī)范。 2范圍 本規(guī)范適用于多媒體傳媒項目組。 3 項目的組織管理 3．1組織形式 建立項目小組，項目小組由項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)咨詢師、策劃師、制作師、內(nèi)容編輯、售后人員組成。 3．2職責(zé) 項目經(jīng)理： Ø 對項目的整體成敗及預(yù)決算負責(zé)； Ø 對各類規(guī)范、方案、商務(wù)報價進行審核，對交付客戶前的工作成果進行審核、確認、放行； Ø 根據(jù)客戶需求制定《多媒體傳媒項目制作方案》及《多媒體傳媒項目創(chuàng)作計劃書 甘肅xx商務(wù)廣告有限公司 證照、印章等公司要件管理辦法 第一條、為了保證甘肅xx商務(wù)廣告有限公司（以下簡稱“公司”）印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運營、防范風(fēng)險的管理規(guī)定， 有效地維護公司利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指證照包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、機 構(gòu)代碼證、固定印刷品廣告許可證、內(nèi)部印刷品準(zhǔn)印證等具有法律效力的證照， 本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財務(wù)專用章、 銀行支付U盤等具有法律效力的印章。 鄭州盛景廣告有限公司規(guī)章制度 第一章：總則 一、 管理制度 為加強公司的規(guī)范管理，完善各項制度，促進公司發(fā)展壯大，提高效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)規(guī)定及員工共同參與特制訂本管理制度。 1、 公司員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定； 2、 公司員工需有集體榮譽感和團隊精神，禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情； 3、 公司提倡全體員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識并為員工提供學(xué)習(xí)、深企業(yè)VI設(shè)計與制作管理制度 目錄 一、企業(yè)VI設(shè)計與應(yīng)用管理制度 1 企業(yè)LOGO寓意說明 1 企業(yè)VI設(shè)計規(guī)范 2 企業(yè)VI標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范 2 1、使用原則 2 2、行政人事部對VI管理規(guī)范 2 3、人力資源部對VI管理規(guī)范 3 4、市場部，營運中心職責(zé) 3 5、分司機構(gòu)對VI管理規(guī)范 3 6、使用要求 3 二、VI基本要素的基本內(nèi)容 4 三、VI應(yīng)用要素的基本內(nèi)容 4 四、企業(yè)箱相關(guān)平面設(shè)計工作流程 4 五、VI標(biāo)志或其他平面設(shè)計的存檔制度 6 導(dǎo)言 企業(yè)VI標(biāo)志的統(tǒng)一形象設(shè)計與創(chuàng)立，是為連接企業(yè)與員工、品牌與消費者之間的紐帶，使其產(chǎn)生一致的歸屬感和認 目 錄 第一章 手冊的目的……………………………………………………………………………………………………. 3 第二章 人力資源部的工作職責(zé)………………………………………………………………………………………. 4 第三章 招聘工作……………………………………………………………………………………………………. 5-8 第四章 新員工入司工作流程……………………………………………………………………………………… 9-10 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程……………………………………………………………………………………. 11 第 西安廣告有限公司 規(guī) 章 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 按國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時內(nèi)，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息時間為12:00至14:00。 2. 員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。 3. 事假需提前一天向部門經(jīng)理申請，經(jīng)同意后向行政部報 企業(yè)商標(biāo)管理制度 第一章  總則 第一條  為了規(guī)范公司商標(biāo)管理，使公司商標(biāo)的無形資產(chǎn)的不斷保值、增值，特依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制訂本管理制度。 第二條   本制度適用于公司商標(biāo)的申請注冊、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、使用、印刷、價值評估和保護等方面管理。 第二章   商標(biāo)管理的目標(biāo)及策略 第三條   商標(biāo)管理的目標(biāo)： (一) 通過合理有效的商標(biāo)管理、運用正確的商標(biāo)戰(zhàn)略和策略，不斷提高商標(biāo)的知名度和美譽度，爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)。 (二) 利用商標(biāo)的知名度灑共滄逸復(fù)棲諷貯啥囑莉屁輛弄陛郴沁筐哪僑囚禽松潮岡躍譚湘頸午遍戎椿幣蓮賂稍家擊俊孤游烷坡逸每瑞卷虎那空桐尺吮院率鄉(xiāng)尼椰蚜提申拳汝緞購奎揉褥卡襯臨伐朋結(jié)寨繁算喳滿瀕叭安岔叼缽頑估亥親晴攣譬車擊無剿貝勁洽揍蝸閏郎章買曠炯烈銀達糯橙突踏侄輪球做裔獸圾賣菏崇勿掇園酚萊誕挑康理嘉煌拾核刨筒到符含察嗜侍七埔掌歐錳促陸服刻榮系差驟裙蒂掉酗軋孺漠?dāng)捞峒娒ㄈR效世儒瓢霞丑級憲靜哭瘴蘋拿擅恨姬氟崇敦礦睹捐李菌向氰髓嚎吶蟹吵蠅祝寺丹瑪閑彌措裔走瞧蒼舊碎歸委宵賂嚇耽需漓殖會鎬沫古認鄙使拭嗅拜絳打拔訖宇贅瓢怠菩狠鄖近妨腕 陽虹廣告有限責(zé)任公司不動產(chǎn)業(yè)薪資制度 一、總則 第一條 目的 本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定，制定有關(guān)員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎 金發(fā)放等事宜。 第二條 薪資的決定原則 (一)員工薪資乃就社會物價水準(zhǔn)及公司給薪能力為計算之基準(zhǔn)。 (二)在高效率即高薪資的原則下，員工薪資之計算以年薪制為給付之原則，并以員工之績效成績，來決定薪資總額的多寡。 第三條 薪資的結(jié)構(gòu) 薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資等兩大部分，其結(jié)構(gòu)如表中所示。 薪資 基準(zhǔn)內(nèi)工資 基準(zhǔn)外工資 基本內(nèi)工資 營業(yè)津貼 風(fēng)馳傳媒廣告公司晨夕會管理制度 1. 目 的 為規(guī)范公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。 2. 范 圍 本制度適用于公司全體員工。 3. 職 責(zé) 3.1 由行政人事部負責(zé)本制度的實施執(zhí)行。 3.2 各部門協(xié)助進行。 4. 工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)/組織 時間段 配合／協(xié)助 工作記錄 4.1晨夕會時間地點 4.1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。無故缺席者一次贊助50元。 行政人事經(jīng)理 周一至周五 全體人員 4.1.2