偉星廣告公司公章及公文管理制度 編 制 日 期 審 核 日 期 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2016/10/02 初訂 一、目的 1.1 為了保證公司印章使用、收發(fā)文管理的合法性、規(guī)范性和安全性，有效的維護(hù)公司利益，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 本管理辦法涉及蓋章的文件，包括公司發(fā)文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié),.;.基本人事管理制度,.;.目錄第一條目的 1 第二條范圍 1 第三條內(nèi)容 1 員工紀(jì)律 1 考勤制度 2 加班制度 2 加班工資的計(jì)算 3 加班和調(diào)休的計(jì)算 3 薪酬制度 3 員工福利 4 獎(jiǎng)懲制度 5 勞動(dòng)合同續(xù)訂與解除 7 第四條總則 8,.;.第一條目的為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，從而給每一位員工造就發(fā)展的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本制度將公司的員工紀(jì)律、獎(jiǎng)懲規(guī)定等集成一冊(cè)，本規(guī)定制定的主旨在于維護(hù)公司正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序，讓每個(gè)員工對(duì)其自身的行為和表現(xiàn)負(fù)責(zé)，以達(dá)到培養(yǎng)員工高度自覺(jué)的目的。同時(shí)，公司有責(zé)任營(yíng)造良好的工廣告公司行政制度 1.員工招聘管理制度 制度名稱 員工招聘管理制度 制度編號(hào) 受控狀態(tài) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 生效日期 第1章 總則 第1條 目的 為規(guī)范公司人員招聘管理工作，保證新進(jìn)人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度。 第2條 招聘原則 人事招聘本著“精心組織策劃，全面科學(xué)考核，善于發(fā)現(xiàn)人才，擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫”的原則。 第3條 適用范圍 公司人事招聘管理各項(xiàng)工作均參照本制度執(zhí)行。 第4條 權(quán)責(zé)單位 1．人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工共升傳媒廣告公司中高層管理人員薪酬管理制度 第一章：總則 第一條： 為保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。 第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。 第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。 第四條：公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。 第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成： 1、  基本年薪； 2、  績(jī)效年薪； 3升輝廣告公司應(yīng)付賬款管理制度 一、目的 1、規(guī)范采購(gòu)和其他勞務(wù)付款流程。 2、規(guī)范應(yīng)付賬款入賬、沖賬等方面的管理要求。 二、適用范圍 適用于公司的原材料、配件、固定資產(chǎn)、勞務(wù)費(fèi)用等應(yīng)付款項(xiàng)的控制。 三、原材料等采購(gòu)報(bào)銷流程、應(yīng)付賬款管理流程 1、申請(qǐng)采購(gòu) 物資申請(qǐng)人根據(jù)庫(kù)存需要填寫“材料申請(qǐng)單”。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。“材料申請(qǐng)單”申請(qǐng)部門和財(cái)務(wù)部留存。 2、采購(gòu)付款 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)審批后的“材料申請(qǐng)單”填制“費(fèi)用支出單”，交與總經(jīng)理審批。審批流程結(jié)束后出納根據(jù)本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)（）獨(dú)家收錄 規(guī)章制度與管理手冊(cè) 目 錄 一、員工手冊(cè) …………………………………1--43 二、崗位說(shuō)明 ………………………………44--61 三、考勤制度 ………………………………62--65 四、出差制度 ………………………………65--67 五、辦公用品及設(shè)備管理辦法 ……………68--70 六、報(bào)刊、資訂閱及使用管理規(guī)定 …………71--71 七、員工借款及核銷制度過(guò) …………………72--73 八、成本管理及制作執(zhí)行制度 ……………73—78 九、資料檔案管理體制 ……………………78--79 十、審人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。 第四條 本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。 □ 聘用 第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。 第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、 弧展廣告公司人力資源管理制度手冊(cè) 2012年5月 目錄 序 言 3 一、宗旨： 3 （一）標(biāo)志的意義： 3 （二）企業(yè)觀： 3 2、工作觀： 3 3、準(zhǔn)則： 3 4、服務(wù)： 3 5、承諾 3 （三）目標(biāo)： 4 二、目的 4 三、組成 4 第一章：組織系統(tǒng) 4 第二章：人事管理制度 4 第三章：薪酬福利 5 第四章：工作時(shí)間及請(qǐng)假制度 5 第五章：行政管理制度 5 第六章：財(cái)務(wù)管理制度 5 第七章：各部門工作職責(zé) 5 第八章：業(yè)務(wù)操作流程 5 第九章：附則 5 第十章：附表 5 前 言 6 第一章 組織系統(tǒng) 7 一、公司簡(jiǎn)晨安廣告公司管理制度范本 雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。 測(cè)試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試、筆試、試用等方式） 報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件） 人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工 公司管理制度 員工守則 第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)條款。 第二條 適用范圍 所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用。 第三條 手冊(cè)公布須知 1. 手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。 2. 本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員 xx廣告公司人力資源管理制度手冊(cè) 2012年5月 序 言 一、宗旨： （一）標(biāo)志的意義： （二）企業(yè)觀： 1、人才觀： 2、工作觀： 3、準(zhǔn)則： 4、服務(wù)： 5、承諾 （三）目標(biāo)： 在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造有益的價(jià)值。 在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實(shí)力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣特彩廣告公司技術(shù)支持部人員管理制度 1、總則 2、一般規(guī)定 （1）考勤管理 （2）工作職責(zé) （3）工作移交 3、工作規(guī)定 （1）工作計(jì)劃 （2）工作報(bào)表及工作總結(jié) （3）客戶管理 4、出差規(guī)定 5、考核管理 （1）考核辦法 （2）考核激勵(lì) 技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo)，完善售后網(wǎng)絡(luò)，積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨，為共同樹立思特的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗。 1. 總則 （1）制定目的 為加強(qiáng)本公司的售后管理，更好的配合公司市場(chǎng)人員達(dá)成銷售目標(biāo)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本班克傳媒項(xiàng)目管理制度規(guī)范 1 總則 為了加強(qiáng)公司多媒體傳媒項(xiàng)目的組織與管理，提高工作質(zhì)量與工作效率，特制定本規(guī)范。 2范圍 本規(guī)范適用于多媒體傳媒項(xiàng)目組。 3 項(xiàng)目的組織管理 3．1組織形式 建立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組由項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)咨詢師、策劃師、制作師、內(nèi)容編輯、售后人員組成。 3．2職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： Ø 對(duì)項(xiàng)目的整體成敗及預(yù)決算負(fù)責(zé)； Ø 對(duì)各類規(guī)范、方案、商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，對(duì)交付客戶前的工作成果進(jìn)行審核、確認(rèn)、放行； Ø 根據(jù)客戶需求制定《多媒體傳媒項(xiàng)目制作方案》及《多媒體傳媒項(xiàng)目創(chuàng)作計(jì)劃書 甘肅xx商務(wù)廣告有限公司 證照、印章等公司要件管理辦法 第一條、為了保證甘肅xx商務(wù)廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定， 有效地維護(hù)公司利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、機(jī) 構(gòu)代碼證、固定印刷品廣告許可證、內(nèi)部印刷品準(zhǔn)印證等具有法律效力的證照， 本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、 銀行支付U盤等具有法律效力的印章。 鄭州盛景廣告有限公司規(guī)章制度 第一章：總則 一、 管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范管理，完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)規(guī)定及員工共同參與特制訂本管理制度。 1、 公司員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定； 2、 公司員工需有集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情； 3、 公司提倡全體員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)并為員工提供學(xué)習(xí)、深企業(yè)VI設(shè)計(jì)與制作管理制度 目錄 一、企業(yè)VI設(shè)計(jì)與應(yīng)用管理制度 1 企業(yè)LOGO寓意說(shuō)明 1 企業(yè)VI設(shè)計(jì)規(guī)范 2 企業(yè)VI標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范 2 1、使用原則 2 2、行政人事部對(duì)VI管理規(guī)范 2 3、人力資源部對(duì)VI管理規(guī)范 3 4、市場(chǎng)部，營(yíng)運(yùn)中心職責(zé) 3 5、分司機(jī)構(gòu)對(duì)VI管理規(guī)范 3 6、使用要求 3 二、VI基本要素的基本內(nèi)容 4 三、VI應(yīng)用要素的基本內(nèi)容 4 四、企業(yè)箱相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作流程 4 五、VI標(biāo)志或其他平面設(shè)計(jì)的存檔制度 6 導(dǎo)言 企業(yè)VI標(biāo)志的統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)與創(chuàng)立，是為連接企業(yè)與員工、品牌與消費(fèi)者之間的紐帶，使其產(chǎn)生一致的歸屬感和認(rèn) 目 錄 第一章 手冊(cè)的目的……………………………………………………………………………………………………. 3 第二章 人力資源部的工作職責(zé)………………………………………………………………………………………. 4 第三章 招聘工作……………………………………………………………………………………………………. 5-8 第四章 新員工入司工作流程……………………………………………………………………………………… 9-10 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程……………………………………………………………………………………. 11 第 西安廣告有限公司 規(guī) 章 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息時(shí)間為12:00至14:00。 2. 員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。 3. 事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào) 企業(yè)商標(biāo)管理制度 第一章  總則 第一條  為了規(guī)范公司商標(biāo)管理，使公司商標(biāo)的無(wú)形資產(chǎn)的不斷保值、增值，特依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制訂本管理制度。 第二條   本制度適用于公司商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、使用、印刷、價(jià)值評(píng)估和保護(hù)等方面管理。 第二章   商標(biāo)管理的目標(biāo)及策略 第三條   商標(biāo)管理的目標(biāo)： (一) 通過(guò)合理有效的商標(biāo)管理、運(yùn)用正確的商標(biāo)戰(zhàn)略和策略，不斷提高商標(biāo)的知名度和美譽(yù)度，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名商標(biāo)。 (二) 利用商標(biāo)的知名度灑共滄逸復(fù)棲諷貯啥囑莉屁輛弄陛郴沁筐哪僑囚禽松潮岡躍譚湘頸午遍戎椿幣蓮賂稍家擊俊孤游烷坡逸每瑞卷虎那空桐尺吮院率鄉(xiāng)尼椰蚜提申拳汝緞購(gòu)奎揉褥卡襯臨伐朋結(jié)寨繁算喳滿瀕叭安岔叼缽頑估亥親晴攣譬車擊無(wú)剿貝勁洽揍蝸閏郎章買曠炯烈銀達(dá)糯橙突踏侄輪球做裔獸圾賣菏崇勿掇園酚萊誕挑康理嘉煌拾核刨筒到符含察嗜侍七埔掌歐錳促陸服刻榮系差驟裙蒂掉酗軋孺漠?dāng)捞峒娒ㄈR效世儒瓢霞丑級(jí)憲靜哭瘴蘋拿擅恨姬氟崇敦礦睹捐李菌向氰髓嚎吶蟹吵蠅祝寺丹瑪閑彌措裔走瞧蒼舊碎歸委宵賂嚇耽需漓殖會(huì)鎬沫古認(rèn)鄙使拭嗅拜絳打拔訖宇贅瓢怠菩狠鄖近妨腕 陽(yáng)虹廣告有限責(zé)任公司不動(dòng)產(chǎn)業(yè)薪資制度 一、總則 第一條 目的 本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定，制定有關(guān)員工薪資計(jì)算、給付、支薪日、晉升或獎(jiǎng) 金發(fā)放等事宜。 第二條 薪資的決定原則 (一)員工薪資乃就社會(huì)物價(jià)水準(zhǔn)及公司給薪能力為計(jì)算之基準(zhǔn)。 (二)在高效率即高薪資的原則下，員工薪資之計(jì)算以年薪制為給付之原則，并以員工之績(jī)效成績(jī)，來(lái)決定薪資總額的多寡。 第三條 薪資的結(jié)構(gòu) 薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資等兩大部分，其結(jié)構(gòu)如表中所示。 薪資 基準(zhǔn)內(nèi)工資 基準(zhǔn)外工資 基本內(nèi)工資 營(yíng)業(yè)津貼 風(fēng)馳傳媒廣告公司晨夕會(huì)管理制度 1. 目 的 為規(guī)范公司晨夕會(huì)流程，樹立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會(huì)的激勵(lì)化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。 2. 范 圍 本制度適用于公司全體員工。 3. 職 責(zé) 3.1 由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。 3.2 各部門協(xié)助進(jìn)行。 4. 工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)/組織 時(shí)間段 配合／協(xié)助 工作記錄 4.1晨夕會(huì)時(shí)間地點(diǎn) 4.1.1晨夕會(huì)要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者一次贊助50元。 行政人事經(jīng)理 周一至周五 全體人員 4.1.2