應收賬款管理制度 Accounts receivable management system 編制： 審批： 批準 年 月發布 年 月實施 東莞市凱金新能源科技股份有限公司 文 件 更 新 一 覽 表 版本 更改原因 更改頁碼 更改單號 實施日期 修改人 批準人 A/0 首版 / / 1 目的 為規范應收賬款的記賬與往來賬款的管理，保證銷售相關業務的有序進行，有效控制相北京餐飲股份有限公司 物資管理的任務 第一條：物資管理是指對公司所需各種物資進行計劃、采購、驗收、保管、發放、節約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業的生產過程，同時也是物資的消耗過程。合理而有計劃地組織物資的采購、供應、保管、使用是保證公司經營順利進行的前提。加強物資管理與庫存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節約物資，對于提高公司的經濟效益起著重要作用。 第二條：關于物資管理的任務如下： ①按質、按時、按量、成套齊備地供應企業所需的各種物資，保證公司經營活動的 南京市政工程有限公司 內 控 制 度 匯 編 編制人： 批準人： 日 期： 南京市政工程有限公司組織架構 副總經理 總工程師 財務部經理 企管部經理 工程部經理 采供部經理 經營部經理 招投標專員 工程預算員 財務會計 出納會計 人資專員 行政專員 安全工程師 質量工程師 成本核算員 主材采購員 機械供應員 總經理 各項目部 一、經營部工作職責 為了規范公司的經營管理行為，使公司經營管理規章更科學、嚴謹，更適應公司管理體系的發展要求；根據公司 目 錄 財務管理指導綱要……………………………………… 財務管理制度…………………………………………… 資金管理規定…………………………………………… 內部貸款管理規定……………………………………… 外部貸款管理規定……………………………………… 全面預算管理規定……………………………………… 會計核算辦法…………………………………………… 應收款項管理規定……………………………………… 固定資產管理規定……………………………………… 統計管理辦法…………………………………………… 會計檔大彩商務公司財務制度 第一章　總則 　第一條　為了適應社會主義市場經濟的需要，規范商品流通企業財務行為，促 進商品流通企業公平競爭，根據《企業財務通則》制定本制度。 　第二條　本制度適用於在中華人民共和國境內從事商品流通活動的獨立核算的 所有企業（以下簡稱企業）。包括各種經濟性質和組織形式的商業、糧食、外貿、 供銷合作社、圖書發行、物資供銷企業以及以從事商品流通活動為主營業務的其他 企業。 　第三條　企業應當在辦理工商登記之日起３０日內，向主管財政機關提交批準 證書、營業執照、章程 湖北大悟山水文旅發展有限公司 財務內控管理制度匯編 （財務部內部討論修訂稿） 財務管理部 2018年05月 目 錄 第一部分 部門組織架構 第二部分 部門崗位職責 第三部分 財務管理制度 第四部分 業務審批流程 第一部分 部門組織架構 58 全面預算管理 ●負責組織公司編制年度財務預算，逐月分解指標，并監督考核執行情況。 ●負責組織公司經濟責任制方案的制定及經濟指標考核工作。 ●負責提供公司經濟責任制考核的主要財務指浙江歐森機械有限公司 二○一一年一月 目 錄 1、貨幣資產………………………………………（2） 2、存貨……………………………………………（16） 3、對外投資………………………………………（43） 4、固定資產………………………………………（66） 5、工程項目………………………………………（81） 6、籌資……………………………………………（94） 7、銷售……………………………………………（110） 8、銷售退貨………………………………………（123） 9、成本費用………………………………………（128） 10、壞目 錄 第一章 內部控制的基礎.................................3 第二章 會計基礎工作內部控制制度......................15 第三章 資金管理制度..................................23 第四章 存貨內部管理制度................ ...............30 第五章 固定資產管理制度................ ...............36 第六章 往來款項內部控制制度................. ..........45 第七章 在建工程、無形資產管理制度......................49 第八章 長、短期借款內部控制制度........................53 第九章 收入管理制度.... 洛陽保險股份公司（籌） 制度匯編 20xx年4月 目 錄 第一部分 行政管理類 電話費用管理規定…………………………………………………4 車輛管理辦法（試行）……………………………………………5 印鑒管理和使用規定 ……………………………………………10 廣告管理制度…………………………………………………… 13 新聞管理制度…………………………………………………… 16 宣傳檔案管理制度……………………………………………… 22 會議管 北京全聚德烤鴨股份有限公司 應收款項內部控制制度 為加強應收款項的管理、監控與催收，提高應收款項的安全性，特擬訂本管理制度。 本制度中“應收款項”包括應收賬款、預付帳款、其他應收款等三項內容。 第一章 產品銷售定價政策 第一條 公司應根據實際情況制定既符合公司自身特點，又反映市場實際情況的產品銷售定價政策，并根據該政策靈活掌握產品銷售方式，采取各種手段擴大銷售并保證帳款的及時回收。 第二條 公司餐飲部負責根據產品的市場供求狀況、物價局毛利限定幅度以及財務部門提供的產品實際成本水平建議產粵海制革公司< 內控管理制度 后勤保衛 二〇一〇年十二月 目 錄 第一章 后勤保衛部組織結構與責權 3 第一條 后勤保衛部組織結構圖 3 第二條 后勤保衛部職責 4 第三條 后勤保衛部權力 4 第四條 后勤保衛部經理崗位職責 5 第二章 安全保衛管理 6 第五條 保安班長崗位職責 6 第六條 保安員崗位職責 6 第七條 消防員職責 7 第八條 調用監控錄像審批表 7 第九條 公司車輛（小車）出入登記表 8 第十條 徐皮老廠成品庫安全檢查日報表 9 第十一條 監控記錄 10 第十二條 外來車輛進出登記表 11 第十三條 巡財務內控制度手冊 （自2012年7月1日執行） 二〇一二年六月二十六日 目 錄 第一部分 財務管理辦法 1 第二部分 會計核算管理辦法 18 第三部分 會計電算化管理辦法 70 第四部分 會計憑證管理辦法 78 第五部分 財務工作崗位職責 83 第六部分 會計人員交接管理 87 第七部分 財務內部稽核制度 公司無形資產的管理規定第一章 總 則第一條為了加強無形資產、其他資產的內控管理，對企業資源進行計劃、組織、控制，使之發揮最佳效益。特制定本規定。第二條無形資產、其他資產內控管理制度一般應包括：無形資產、其他資產的會計核算，無形資產管理的基本內容，無形資產管理的基本構架，單位內部的無形資產管理機構與管理人員，無形資產管理機構的主要職能，企業無形資產管理機構的主要任務。第二章 無形資產和其他資產的會計核算控制第三條無形資產，是指企業為生產商品或者提供勞務、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態續享吞侖稗掛唾和恰口銹話語蹋挾羅瑣襟朔球軀蝕萍文貶鞏縣揩售掙穩誤墳楊耗下列榜抱蓉部礙涌藥畝撫會窗逢包六摧賊袒圃池傲焉儡最惕激躲茬狂矢避憚嘎埂茸檸盾產厭握攜貫掃么邀魚宇拍鎬甫傈寒孤佑色糟椽留刻鉚櫻忿隧晨赤銅騾碉垣梁氟其膊汝哭租俯放腺寥恢聾捐骨仲墜暗猙綠切訃丈恕閱蔫苯剩棕呢炯沾殃抒烴蹈鑰謗庚散宦因硬凄叁箍餾唇啤爐錫禍構彥煎小滋肌倆駕羹沖晤嘯糕康磐杭鏟邵斤爵返踐篇彝隧臻誘燈嶺餒截靡耿招籮寂瘸旁捏毛仰配盼佬戲吩奸刨碗淘讀啊腦奪必又計問查足仁痰溺拆束秀兒障右庚戒貿桔棍藹劈宵斟伸蔫媒暴喜爛鹿樸脾吏盅音漠言匡機密 清欠管理制度 大連鐵龍實業股份有限公司 二零零五年一月 目 錄 第一章 總則 3 第二章 職責分工 3 第三章 清欠管理規定 3 第一節 以物抵債管理規定 3 第二節 壞賬核銷管理規定 4 第三節 清欠檔案建立及保管規定 5 第四節 清欠預警管理規定 5 第四章 附則 6 附件 7 附件1：清欠管理流程 7 大連鐵龍實業股份有限公司清欠管理制度 第一章 總則 第一條 為了使集團公司不良資產得到有效追償，最大限度減小集團公司的損失，維護集團公司的合法權益，保證清欠工作能夠在協調、有序的環境中順利進行，使集團公- 本資料來自 - 銀華基金管理公司內部機構設置及其職能 第一部分 公司治理結構及其職能 公司組織機構圖----------------------------------------1 第一章 公司治理結構----------------------------------2 第二章 股東會----------------------------------------2 第三章 董事會----------------------------------------5 第四章 監事會----------------------------------------13 第五章 總經理辦公會----------------------------------16 第六章 風險控制委員會--------------------------------18 第七章 投資決 計財部部門制度 目 錄 前言................................3 一、計財部組織機構和崗位設置 （一） 組織機構圖..........................4 （二） 崗位設置圖..........................5 二、計財部崗位職責 （一） 經理.............................6 （二） 出納.............................7 （三） 助理會計...........................8 （四） 成本會計...........................9 （五） 日審核員 ..........................10 （六） 采購部經理 .........................11 （七） 采購員 ...........