1、消 防 安 全 管 理 制 度 匯 編消防安全管理制度商場(chǎng)安全防火制度電氣設(shè)備與用火、用電的管理、檢查制度消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)制度消防防火巡查、檢查制度火災(zāi)隱患整改制度消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度安全小組（義務(wù)消防組）組織、管理制度高低壓配電房防火制度火災(zāi)事故報(bào)告制度安全疏散管理制度消防安全考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度消防控制中心管理制度消防控制室值班。

2、 包頭明峰建材有限公司安全生產(chǎn)管理制度簽發(fā)人（簽字）：公章2012年5月目 錄總 則一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)二、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度三、爆炸、火災(zāi)預(yù)防制度四、有毒、有害作業(yè)管理制度五、設(shè)備安全使用制度六、勞動(dòng)場(chǎng)所管理制度七、安全檢查制。

3、建材公司質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保管理制度一、科研技術(shù)管理1、總 則1.1本制度包括公司合理化建議管理、應(yīng)用性科研項(xiàng)目管理及工程項(xiàng)目管理。1.2公司設(shè)立科研技術(shù)評(píng)審委員會(huì)，總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理任副主任，有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員任委員。其職責(zé)是評(píng)審合理化建議，對(duì)應(yīng)用性科研項(xiàng)目及工程項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行審核。2、合理化建議管理2.1合理化建議是指以書(shū)面形式提出，能夠改進(jìn)公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理。

4、建材公司綜合管理制度1、總 則本制度包括：制度建設(shè)管理、統(tǒng)計(jì)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、內(nèi)部審計(jì)制度、物資采購(gòu)供應(yīng)管理。 2、制度建設(shè)管理2.1制度分級(jí)：公司級(jí)制度：以兩個(gè)以上部門(mén)聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)為對(duì)象，明確相關(guān)部門(mén)的分工責(zé)任與工作流程。部門(mén)級(jí)制度：公司各部門(mén)的內(nèi)部管理制度，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，為部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工、業(yè)績(jī)考核提供依據(jù)。2.2制定程序。

5、人事管理第一節(jié)招聘管理第二節(jié)培訓(xùn)管理第三節(jié)考勤及休假管理第四節(jié)人事異動(dòng)管理第五節(jié)績(jī)效考核管理第六節(jié)薪酬管理第七節(jié)勞動(dòng)合同管理第八節(jié)社保、公積金第四章人力資源管理規(guī)定第一節(jié)招聘管理一、招聘人員的基本條件1、選聘員工的基本標(biāo)準(zhǔn)：徳才兼?zhèn)?，以文化和專業(yè)技能為基礎(chǔ)，勤奮務(wù)實(shí)、積極向上，具 有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；2、在國(guó)家正規(guī)院校接。

6、泊頭元祥建材有限公司管理制度匯編（草稿）二零一三年十一月前 言為規(guī)范公司各項(xiàng)工作流程和員工行為，特編制本管理制度匯編（草稿）。期望各管理人員、基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，為把公司建設(shè)為一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀預(yù)拌商品混凝土企業(yè)而努力。目錄。

7、建材公司行政事務(wù)管理制度1、總 則本制度包括：公文處理辦法，會(huì)議管理，印信、廣告宣傳管理，保密管理，檔案資料圖書(shū)管理，勞保用品管理，生活服務(wù)設(shè)施管理，信息化管理、MIS系統(tǒng)考核辦法、信訪管理。2、公文處理辦法2.1公文格式、適用范圍和審批程序2.1.1公司公文：2.1.1.1公司文件:發(fā)文字號(hào)為“鄂建材司字20 號(hào)”。主要用于向集團(tuán)公司及有關(guān)。

8、建材公司安全管理制度1、安全生產(chǎn)運(yùn)行控制11目的有效控制和消除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，改進(jìn)公司的安全績(jī)效，確保職工的健康安全。12安全生產(chǎn)責(zé)任制121總經(jīng)理：對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，保證國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；建立健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)和安全教育所需的資金投入。122副總經(jīng)理。

9、- 本資料來(lái)自 -管理制度匯編（JC-SRW01-14）文件編號(hào)：JC-SRW-01 頁(yè)次： 1/ 60 版本/修訂：A/0 員工手冊(cè)前言：歡迎您加入南通晶采建材有限公司。我們希望你能在這里成長(zhǎng)進(jìn)步，為公司和你個(gè)人創(chuàng)造最大化的利益。本手冊(cè)將幫助您了解公司概況，以工作及紀(jì)律為主線，介紹公司有關(guān)管理的各項(xiàng)制度及薪金、福利等規(guī)定。請(qǐng)您。

10、建材公司財(cái)務(wù)管理制度1、總 則1.1.本制度包括：財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理，存貨、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理，低值易耗品管理，財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)辦法，個(gè)人借款管理，費(fèi)用報(bào)銷管理，收據(jù)管理辦法等。1.2.財(cái)務(wù)部為本制度的主控部門(mén)。2、財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理2.1預(yù)算管理2.1.1公司資金預(yù)算執(zhí)行程序當(dāng)月資金預(yù)算由財(cái)務(wù)部牽頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，并于當(dāng)月3日前報(bào)。

11、建材公司環(huán)境管理制度1、主題內(nèi)容與適用范圍為了給公司廣大員工提供良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)保管理，進(jìn)一步改善公司環(huán)保狀況，提高全員環(huán)保意識(shí)，特制定本制度。本制度適用于鄂爾多斯市蒙西建材公司各部門(mén)。2、管理職責(zé)2.1綜合管理部代表公司負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)保狀況及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題有權(quán)要求各責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改，對(duì)各種違反本制度的行為有權(quán)參照制度進(jìn)行處罰。。

12、建材公司能源管理制度1、目的與適用范圍為推進(jìn)公司能源管理，提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需要，保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定本制度。本制度所稱能源，是指一次能源原煤，二次能源電力、柴油、汽油、煤氣和水、蒸汽、壓縮空氣等含能工質(zhì)。2、能源管理機(jī)構(gòu)2.1建立以公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組為決策者，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主，以全員參加管理為基礎(chǔ)的全方位的二級(jí)能源管理體系。2.2公司級(jí)能源管。

13、建材公司人力資源管理制度1. 總則1.1 為規(guī)范公司的人力資源管理工作，提升人力資源管理整體水平，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障，在內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(tuán)人力資源管理制度特制訂本制度。1.2 本制度包括：日常人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、職務(wù)任免管理等。1.3 各部門(mén)必須按本制度要求規(guī)范本企業(yè)人力資源管理活動(dòng)。1.4 本制度適用于鄂爾多斯市蒙西。

14、 建材公司各部門(mén)行政人事部管理制度 第一章總則第一條為加強(qiáng)公司行政人事管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎(jiǎng)懲制度等。第三條 本制度適用公。

15、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)（）獨(dú)家收錄天威新型建材公司安全生產(chǎn)管理制度匯編目 錄1、關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定12、宜昌天威新型建材有限公司生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖23、宜昌天威新型建材有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制34、總。

16、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度 一一一一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 二二二二、安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入保障制度 三三三三、建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度 四四四四、安全設(shè)施安全設(shè)施安全設(shè)施安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢測(cè)設(shè)備管理和檢測(cè)。