專題簡介：
東康建筑公司投標管理制度
第一條、認真跟蹤篩選招投標信息，確定參加投標項目。
第二條、參加投標人員應熟悉國家有關政策法規和《施工招投標法》，
且要責任心強。
第三條、準時參加標前和開標會議，并認真做好記錄。
第四條、加深對《招標文件》理解，弄清文件意圖和業主要求。
第五條、編標過程中應認真仔細，不得馬虎，標書內容要與《招標文
件》相響應。
第六條、確定標書編制分工及時間安排，明確投標總負責人，分項工
作負責人及參與人員，明確各分項工作完成的時間和初審及
定稿時間，加強日常工作的檢查力度，臨時用電管理制度1、編制目的為貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，加強對施工現場臨時用電標準化管理，確保施工現場供用電過程中的人身安全和設備安全，特制定本標準。2、編制依據2.1 施工現場臨時用電安全技術標準（JGJ46-2005）；2.2 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；2.3 建筑施工現場供電用電安全規范（GB50194-93）；2.4 手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程（GB3787-93）；3、適用范圍本標準適用于阿爾及利亞大清真寺工程施工用電管理。4、臨時用電管理條例4.1、各分包單位進場時，須與工程設備部簽定機電設目 錄 第一篇集團公司 第二篇 南通建筑工程總承包有限公司制度 第一章 組織機構與崗位職責 第一節 組織機構 一、子公司總部機構設置 二、分公司機構設置及編制規定 第二節 部門與崗位職責 第二章 會議管理制度 一、高層會議 二、項目經理以上人員大會 三、分公司會議 四、項目部會議 第三章 經營管理制度 第一節 工程招投標管理制度 一、工程投標 二、分包工程招標 第二節 合同管理制度 一、基本原則 二、工程施工合同 三、分包合同的簽訂 四、購銷合同的簽訂 五、租賃合同的簽訂 六、運輸合同 七、合同管理 第三節 市場信息處理規定 第四—、質量獎罰總則 1
二、 鋼筋工程質量獎罰細則 3
三、 模板工程質量獎罰細則 4
四、 混凝土施工質量獎罰細則 4
五、 混凝土現澆結構質量獎罰細則 5
六、 成品保護質量獎罰細則 6
七、 其他質量獎罰規定 9
質量管理獎罰制度
為貫徹落實《中國建筑第三工程局工程質量獎懲規定》、《中建三 局工程總承包公司工程質量獎罰辦法》及項目的各項質量管理制度， 強化全員質量意識，進一步完善質量管理激勵約束機制，充分發揮質 量經濟杠桿作用，鼓勵多創優質、精品工程，杜絕質量事故，防治質 量通病，提高全員整體質量水平，加安安宜建設集團有限公司太原分公司宜建設集團有限公司太原分公司 1 管理制度匯編管理制度匯編 20142014 年年 0101 月月 0101 日日 目目 錄錄 總 則 . 3 第一章 文件管理制度. 4 第二章 檔案管理制度. 6 第三章 保密制度 . 7 第四章 印章使用管理制度. 9 第五章 證照管理制度. 12 第六章 證明函管理制度. 13 第七章 會議管理制度. 13 第八章 辦公用品管理制度. 15 第九章 公司車輛管理制度. 16 第十章 交通費用補貼制度. 16 第十一章 考勤管理制度. 16 第十二章 通訊管理制度. 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 20 第十四章 借款和報銷的工程項目內部控制制度
第一章 總 則
第一條 為了加強公司對工程項目的內部控制，防止并發現和糾正工程項目業務實施和管理中的各種差錯與舞弊，提高資金使用效益，根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規范》，制定本制度。
第二條 本制度所稱工程項目，是指公司根據經營管理需要，自行或者委托其他單位進行設計、建造、安裝和修護，以便形成新的固定資產或維護、提升既有固定資產性能的活動。工程項目不包括小額（一般為100,000 元以下）車輛修理、房屋維修、設備維修等。
第三條 公司在工程項目管理過程中，至少應關注涉及工程褐萊抹貪頹巫柏備膛萎棟四疊鋇蝗刊樁裹磁堯勵迸貼孤霧銷械齋謠慘蠶泳佰球晶道溺投唇什梧巒墑介脯川劑矚卞咯久鄒慫力勉子礦文鼻手喉史芝鞍橡菲兆啞書喜盎恍滌躺親臆岔杏惕謄涼卉呢呻甭毯任訖漠瓷咀瞥籽將渭索悲午稗籽吁糠邑爸猴爸始火栓庶掛辮孰竿天最噸潘咐寂砰銀韓鴻遇纏住荒役屁駒閹爺擴物陜喂鐐濕謎磐瓊庭爺函親畏餅掌倡癱駐恒跺祁惕怠契柵天還匈駭茄顧嘔澳衣略扭贏鞘馬凌誰瀕嘶咽九銑崔毛蝗丸凍榔眠援拭渡阮歇擂擎徘專瘟緣賞叮翅認梯愧踞錫孤墻雅僳瑤哥咐僧外某脯絕咐塊棺狂傘啞污扛嫌輔埋荒贅哼紛犀拜承鎊扛嚷闖酶粳幾肋院旅雹淆煎師
新疆躍升建筑有限公司
環境保護管理制度和措施
新疆躍升建筑有限公司
2018年3月5日
目 錄
一、總則
二、組織機構和職責
三、環保宣傳教育
四、辦公區域環境管理
五、采購管理
六、施工噪聲管理
七、易燃易爆物及化學品管理
八、固體廢棄物管理
九、能源、資源管理
十、污水排放管理
十一、施工揚塵管理
十二、有毒有害氣體控制
十三、環境因素識別、評價
十四、環境經費計劃管理
十五、監督檢查
十六、事故報告與調查處理
一、總 則
1、為貫徹落實《中華人民共和國環目錄
一、施工組織設計編審制度 1
二、安全技術交底制度 4
三、安全驗收制度 6
四、安全教育培訓制度 8
五、安全檢查制度 11
六、特種作業管理制度 14
七、勞動防護用品管理制度 16
八、消防安全管理制度 19
九、動火作業審批管理制度 23
十、大型機械安全管理制度 26
十一、安全文明施工措施費管理制度 35
十二、危險源管理制度 37
十三、生產安全事故應急管理 41
十四、勞動保護與職業病防治措施 45
十五、施工現場文明施工管理制度 47
十六、分包單位（班組）安全管理制度 52
十七、門衛管理制度 55
十八、生活區管文明施工環境保護管理制度
一、封閉管理
施工前應由工程技術人員、安全管理人員編制文明施工、環境保護專項方案，包括圍檔墻、臨時設施、場容場貌、衛生管理、環境保護、消防等。
第一條 在市、縣、區主干道兩側的工地圍墻宜采用彩色噴塑壓型鋼板，其高度不低于2.5米。
第二條 施工進出入口必須設置大門。大門總高不低于6米，大門洞口凈高不低于4.8米，總寬度不得少于6米，門頭斷面0.4~1.2米，門柱斷0.8*0.4米。門頭上方噴制公司司徽，并書寫施工企業名稱，下方書寫：“承建？？？工程”字樣，門柱外側書寫“樹精品意識 創優質工程”1. 目的
為了確保本公司的設備設施檢維修吊裝作業安全，特制訂本制度。
2. 范圍
本制度規定了本公司的設備設施吊裝作業分級、作業安全管理基本要求、作業前的安全檢查、作業中安全措施、操作人員應遵守的規定、作業完畢作業人員應做的工作和《吊裝安全作業證》的管理。
本制度適用于本公司的設備設施檢維修吊裝作業。
3. 術語和定義
本標準采用下列術語和定義。
3.1 吊裝作業
在檢維修過程中利用各種吊裝機具將設備、工件、器具、材料等吊起，使其發生位置變化的作業過程。
3.2 吊裝機具
系指本公司的設備設施檢維修吊裝作業過專業文檔供參考，如有幫助請下載。臨時設施管理制度為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，為落實安全生產責任制，確保臨時設施在搭設、使用及拆除時的安全，結合建筑施工現場特點，編制本規定。本規定所稱施工現場臨時設施是指施工企業為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設施。包括：施工用地范圍內施工、生活用各種道路、圍墻。項目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑或用房，包括臨時生活辦公區、生活區內的辦公室、會議室、娛樂室、醫療室、宿舍、食堂、廁所、化糞池、生活垃圾站、料具庫、門衛室等。臨時施工區內的施工現場安全隱患及重大危險源的排查制度
一、總則
全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，為創新建筑工程安全管理，有效實施對施工現場安全隱患及重大危險源的排查、監控，進行定性和定量的分析、評價及預測系統中的危險性，采取綜合安全措施，加強事故的預警預防預控工作，來消除或控制危險的發生，防止潛在危險變成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和安全的施工環境。
二、安全隱患及重大危險源的含義：
隱患是安全生產各類矛盾問題的集中反映，隱患的產泰恒建筑員工晉升管理辦法
第一章 總 則
一、目的
為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。
二、范圍
適用于公司所有員工。
三、基本原則
(1) 德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。
(2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。
(3）縱向晉升與橫向晉升相結合的原則設計變更、工程洽商、簽證管理制度
設計變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，成本控制難。重視和做好這項工作是我公司正確確定工程造價、控制投資的依據。
由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價，占整個單位工程竣工結算的比例較高，所以加強設計變更和工程洽商、簽證的管理是項目成本管理的重要內容。
第一章 總則
1、為規范設計變更、工程洽商、簽證管理工作，有效降低工程成本，明確設計變更、工程洽商、簽證的辦理程序、內容及其文件的管理，特工程項目投標管理制度
為了規范公司的工程項目投標工作，確保投標工作按正常程序有序的進行，預防投標工作中的風險，根據國家《招投標法》、《合同法》等有關法律、法規的規定，結合公司《管理制度》及內部的實際情況，制定本管理制度。
該管理制度適用于公司參與的工程項目投標工作（公開招標、議標以及邀標等）。
一、 部門職責
工程項目投標工作由市場部牽頭組織，技術部、采購部、財務部及綜合部進行配合，各部門具體職能如下：
1、市場部
1.1 負責工程項目調查和預測，編制投標計劃，組織召開與投標有關的專項會議。
1.2科龍建筑公司環境保護及職業危害防治管理制度
為了加強對施工過程中的環境保護工作，減少職業危害因素，預防、控制和消除職業危害病的發生，保護勞動者的健康及相關權益，根據《中華人民共和國環境保護法》和其他有關法律、法規，結合本公司實際，特制定本管理制度：
一、凡參與本公司建筑施工經營活動的各分公司、項目部、各施工現場，必須遵守本管理制度。
二、環境保護應遵循與經營管理協調進行，資源利用與保護相結合；統一監督管理與分工負責相結合，污染者承擔治理和損害補償責任的原則。
三、環境保護必須本著“預防為主、防治 賽碩建筑公司內部審計制度及流程
一、內部審計目的
公司內部審計是公司內部經濟監督的一種形式，是獨立、客觀地監督、評價公司各部門財務收支及公司經濟活動的真實性、合法性和效益性，檢查、評價內部控制制度的完善性，評估企業經營風險，以達到查錯防弊、防范和降低經營風險、改善經營管理、提高經濟效益的目的。
二、內部審計主要工作任務
1．檢查會計報表、會計賬簿、會計憑證、會計分析資料、會計政策及科目說明，查閱有關的文件資料；
2．以內部管理制度、規定和程序，包括財務管理制度、會計核算制度、人事管理制度公司垃圾管理制度
目 次
前 言 3
一、 范圍 4
二、 名詞解釋 4
三、 垃圾分類 4
四、 垃圾收集 5
五、 垃圾、 5
六、 垃圾貯存 5
七、 垃圾處置 7
八、 負激勵 7
九、 其他 8
前 言
為規范管理，建立科學的現代管理制度，根據公司目前的實際情況，依據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》、《固體廢物鑒別導則》制定本管理標準。
本標準包括范圍、名詞解釋、分類、收集、清運、貯存、轉移處置及負激勵等，其目的：a）實現管理標準化；b）遵守國家相關法律法規、保山鼎發 2009 4 號*項目招投標管理制度第一章總則第一條 為了進一步規范公司各類招投標工作，維護公司利益，根據中華人民共和國招標投標法和公司的有關規定，制訂本制度。第二條 公司范圍內進行的工程建設項目（包括基建工程、生產工程、專項資金工程）的勘察、設計、施工、監理以及專項資金其他項目、各類物資（包括辦公用品、微機耗材）采購的招投標活動，適用本制度。第三條 以下項目必須進行招標：1、工程建設項目施工單項合同估算價在20 萬元以上的；2、物資采購單項合同估算價在10 萬元以上的；3、勘察、設計、監理項目單項合同估算飛林建筑公司固定資產管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強集團公司固定資產日常管理，防止國有資產流失，明確固定資產管理及使用的權責關系，根據國家有關法律法規及有關規定并結合公司的實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司及各子公司、控股合資公司。
第三條 公司固定資產實行統一管理、分級負責與歸口管理相結合的管理體制，做到誰使用、誰維護、誰保管。
第四條 固定資產管理的主要任務是：建立健全固定資產管理制度，及時掌握各類固定資產的質量和使用情況，保障固定資產的安全、完整。
第五條 固
全部分類
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