物資采購管理手冊二一五年十一月目錄1總則.31.1目的.31.2范圍.31.3依據.31.4管理原則.31.5集中采購模式.31.6主要應對風險.41.7術語和定義.52物資供應商管理.62.1供應商管理流程圖. 62.2管理流程說明.72.3管理部門及職責.82.4供應商分類管理.92.5供應商注冊 . 102.6供應商資格預審 . 122.7合格供應商的權利和義務 . 122.8交易過程管理 . 132.9供應商分級管理 . 132.10分包方供應商管理 . 152.11供應商考核評價 . 152.12供應商資料及管理 . 183物資采購業務管理 . 203.1管理機構 . 203.2采購管理職責劃分 . 203.3采購計劃管理要求 . 223.4采商務管理手冊（投標、合同、采購分冊）（CSCEC1B2-CM-2018）（CSCEC1B2-CM-2018）建筑有限公司第 2 頁 共 160 頁目錄目錄第一篇投標報價管理.51 總則.51.1目的.51.2范圍.51.3依據.51.4管理原則.51.5主要應對風險.51.6術語和定義.62職責與權限.62.1管理職責.62.2審批權限.63管理要求.63.1 工作任務劃分原則.63.2 管理流程.73.3 工作要求.84檢查、評價與改進.124.1底線要求.124.2業務檢查.124.3績效評價.135附則.135.1解釋與修訂.135.2表單.135.3模板.14第二篇工程承包合同管理.471總則.471.1目的.471.2范圍.471.3依據.471.4管理原則.471.5 1.1.目的：目的： 為規范公司各類采購貨物（包括工程勞務、租賃吊機、分包、費用）等支出 性合同、付款及采購（或勞務、費用）發票的管理，結合公司實際情況，制定本 制度。 2. 2. 適用范圍：適用范圍： *建筑產品（上海）有限公司/*建筑產品（天津）有限公司、上海建筑 工程有限公司、上海建筑材料有限公司。 3. 3. 操作規定：操作規定： 第一條、合同管理規定 公司各類貨物采購（金額含 1 萬元及以上的）及工程勞務業務均需簽訂合 同。金額在 500 元-10000 元的，至少需提供采購訂單 （供應商或我司的報價單） 。 合同的簽訂及審批、合四川XX建筑安裝工程有限責任公司 物資部材料管理辦法（暫行） 第一章 總則 1.1建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分。為了加強本公司材料管理，健全材料管理機構，明確材料管理職責，強化施工項目材料成本管理，對于提高工程質量，增強企業的經濟效益，具有相當重要的意義。結合本公司實際狀況特制定本辦法。 1.2本公司各施工項目均適用本辦法。 第二章 材料管理任務、機構、人員、職責 2.1材料管理的基本任務 2.1.1樹立“一切為了施工現場”的服務思想，做好材料的組織協調、信息采集，采供策劃、供方評定、價質比選、XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 建筑工地食堂衛生安全及食品采購、驗收制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 食堂管理制度 一、食堂工作人員必須全心全意為職工服務。自覺遵守食堂規章制度，盡心盡職主材需求計劃主材需求計劃 局采購中心： 工程已于 年 月 日以 名義（中標 簽 約） ，現由我司負責施工。現提交主材需求計劃 （詳見下表） ，請貴中心據此組織材料 采購及供應商派遣等相關事宜為感。 用料單位（蓋章） ： 提交日期： 年 月 日 工程概況 可另外附頁說明，內容包括：項目所在地，業主名稱，結構形式， 建筑面積，開、竣工日期，等等。 發票抬頭規范全稱 聯系人 手機號碼 鋼 材 總需求計劃量 有無指定廠家 預計首批進場時間 混凝土 總需求計劃量 有無指定廠家 預計首批進場時間 加氣磚 總需求計劃量 有無指定廠家 預計首批進此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流物資采購管理制度一、類別1、本制度所指采購物資分類三類：A 類：建筑鋼材、黑色金屬等。B 類：設備（塔吊、施工升降機等大型設備等）及設備的配件等。除上述物資外，其它物資的采購管理另文規定，或總經理直接指示。2、與采購物資管理相關聯的項目部及承包人分類2.1 需求使用單位及承包人2.2 主管部門3、物資需求（采購）計劃的分類3.1 月度物資需求計劃3.2 緊急物資需求計劃4、采購的方式分類4.1 固定廠商、長期報價采購4.2 即時詢價采購5、采購物資付款方式分為：5.1 項目物資采購管理制度項目物資采購管理制度 2013 年年 4 月月 1 日發布日發布 1 1目的目的 1 1.1 規范物資采購行為，降低建設項目物料成本，提高項目建設經營組織的經濟效益； 1.2 明確項目物資采購過程中各部門和主要人員的職責和工作內容； 1.3 明確項目物資采購工作程序，提高采購效率。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 本制度適用于集團下屬各經營組織所有新建、擴建、改建項目所需物資的采購管理； 2.2 項目建設中所需的勘探、設計、建筑、安裝等工程類項目，參照此制度執行。 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委公司管理規章制度 黑龍江省恒禹建筑裝飾工程有限公司 (二零一四年七月) 前 言 勤 思 …………………………………………………………3 勤 勉 …………………………………………………………4 信 念 …………………………………………………………5 警惕！有效管理演變為無效管理的過程 ………………………7 目 錄 人事管理制度 ……………………………………………………8 遵紀廉潔從業承諾書 ……………………………………………14 員工考勤管理制度 ………………………………………………15 材（物）料采購昌恒建筑公司綜合辦公室管理制度 一、印鑒管理 1、 本公司印鑒由綜合辦主任負責保管。 2、 綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文，都要仔細核實，并有詳細的登記記錄。 3、 公司內不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時，應經綜合辦主管簽字后方可開出。 二、辦公財產管理 1、 綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。 2、 辦公用品由綜合辦統一購置、保管，未經批準不得隨意購置（特殊情況例外）。 3、 綜合辦嚴格執行辦公用品領用手續，厲行專業文檔供參考，如有幫助請下載。臨時設施管理制度為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，為落實安全生產責任制，確保臨時設施在搭設、使用及拆除時的安全，結合建筑施工現場特點，編制本規定。本規定所稱施工現場臨時設施是指施工企業為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設施。包括：施工用地范圍內施工、生活用各種道路、圍墻。項目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑或用房，包括臨時生活辦公區、生活區內的辦公室、會議室、娛樂室、醫療室、宿舍、食堂、廁所、化糞池、生活垃圾站、料具庫、門衛室等。臨時施工區內的食品原料采購索證制度食品原料采購索證制度 一、根據食品衛生法第二十五條，采購員在采購下列食品及其原料時，應 當按照國家有關規定進行索證。 1、乳制品； 2、 肉制品； 3、水產制品； 4、蛋制品； 5、糧谷類制品； 6、糕點(包括面包); 7、食用油; 8、調味品、醬腌菜； 9、蜂蜜； xx、豆類、薯類、蔬菜類、菌類、果品類制品； 11、酒類、飲料（包括固體、液體）、茶葉及冷飲食制品； 12、專供嬰幼兒的主、輔食品； 13、新資源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊營養食品等需要特殊審 批的食品； 14、食品添加劑； 15、食品容器、包賽濤建筑施工公司設備及防護品的安全管理制度 一、總則 1、本制度規定了施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理，包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養、維修、改造和報廢等內容。 2、本制度適用于公司承接的所有施工現場全過程施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理，包括公司自有設備、租賃設備和分包方自帶的設備。 3、本制度如與上級規定有矛盾時，按上級規定執行。 4、本規定由公司授權安全監督部負責解釋。 5、本制度自公布之日起執行。 6、本制度編制依據 1）、《中華人民共和國安全生產法》 2）、《中華人民超凌建筑公司信息化項目采購與招標管理制度 第一章 總則 第一條 為公司信息化工作的總體實施戰略目標，規范信息化采購中的詢價、議價及招投標等活動，確保項目質量、工期和成本目標的實現，根據國家現行法律、法規并結合集團現狀，制定本管理制度。 第二條 本管理制度暫定適用公司總部信息化項目的立項、議標、招標及信息化項目配套設備的采購等工作。 第三條 招投標過程應嚴格遵守國家法律，招標工作應堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的原則，對投標方的社會信譽、技術管理水平及合理低價等因素進行綜合比較，合理選擇承包商| 重慶市建筑工程管理有限公司 建筑材料采購與管理規章制度 根據公司“五集中一加強”管理工作實施意見及公司相關規定，切實可行的做好項目工程和項目成本管理工作。強化材料成本管理，準確、及時地核算工程材料成本，規范項目部材料采購，協同管理好材料的收、發、存及規范材料核算，加強對材料供應商的管理，確實有效控制好工程材料成本，實現公司效益最大化，特制定以下辦法： 總則 項目材料采購貨比三家，以質優價低為原則。 項目部材料現場管理，以計劃為指導，材料供給及時不影響工程進度，工完料盡，做到材料不積壓。 工程