寧夏寧夏 xxxx 電力有限公司電力有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè) 年年 1010 月月目目錄錄第一章 總則.1第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理.1第一節(jié)項(xiàng)目部人員配置基本要求.1一、項(xiàng)目部組織架構(gòu).1二、辦公場(chǎng)所配置.1三、辦公設(shè)施配置.2第二節(jié) 人員的職責(zé).2一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).2二、專(zhuān)職安全員崗位職責(zé).2三、質(zhì)檢員崗位職責(zé).3四、技術(shù)員崗位職責(zé).3五、造價(jià)員.3六、材料員崗位職責(zé).3七、資料員崗位職責(zé).3八、項(xiàng)目管理員職責(zé).4第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)系.5一、現(xiàn)場(chǎng)組織與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系.5二、現(xiàn)場(chǎng)組織與業(yè)主的業(yè)務(wù)關(guān)系.5三、現(xiàn)場(chǎng)組織與監(jiān)理的業(yè)務(wù).6第三章施工現(xiàn)目目錄錄一、編制目的及依據(jù). 11.編制目的.12.編制依據(jù).1二、項(xiàng)目概況.11.工程概況.12.項(xiàng)目參與方概況.1三、目標(biāo).21. 進(jìn)度控制目標(biāo).22. 造價(jià)控制目標(biāo).23. 安全管理目標(biāo).2四、項(xiàng)目管理架構(gòu). 31本項(xiàng)目的管理架構(gòu).32項(xiàng)目質(zhì)量安全管控體系.3五、本項(xiàng)目各參與方主要工作界面.3六、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的分工及責(zé)任.31.項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)圖.32.主要管理人員關(guān)鍵責(zé)任矩陣表.43.主要管理人員職責(zé).43.1 項(xiàng)目總經(jīng)理.43.2 工程部副經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）.53.3 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師.53.4 現(xiàn)場(chǎng)信息管理職責(zé).6七、各項(xiàng)工作規(guī)劃及相關(guān)管理流程.61.酒店工程施工前期啟動(dòng)規(guī)劃北京金都園林綠化有限責(zé)任公司 項(xiàng)目管理手冊(cè)（附錄部分） 附錄1： 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同（范本） 109 附錄2： 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議（范本） 116 附錄3： 項(xiàng)目部公章啟用承諾書(shū) 121 附錄4： 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析模版 122 附錄5： 《工程款支付審批表》填寫(xiě)實(shí)例 133 附錄6： 工程檢查記錄 134 附錄7： 《工程交底記錄》的表式及《工程交底資料移交清單》 136 附錄8： 工程施工安全責(zé)任書(shū) 138 附錄9： 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令） 140 附錄10： 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案 149項(xiàng)目管理程序手冊(cè)項(xiàng)目管理程序手冊(cè)北京銀泰中心北京銀泰中心20 xx 年年 9 月月目目錄錄第一部分第一部分 總概總概.71.1 引言 .71.2 緊急通訊聯(lián)系單.71.3 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)方式.9第二部分第二部分項(xiàng)目管理組織架構(gòu)項(xiàng)目管理組織架構(gòu).102.1 引言 .102.2 組織架構(gòu)圖.102.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)崗位和工作描述.10項(xiàng)目總監(jiān).10項(xiàng)目副總監(jiān)（1）/機(jī)電經(jīng)理. 10機(jī)電工程師.19建筑師. 20裝修工程師.20安全工程師1（經(jīng)理）.20文檔資料控制員. 21項(xiàng)目總監(jiān)秘書(shū).21招投標(biāo)管理部經(jīng)理.21招投標(biāo)工程師.21造價(jià)/預(yù)決算部經(jīng)理.22造價(jià)/預(yù)決算工程師.22合同管理主管/工程師.23材料采購(gòu)天津石化工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)第 四 章第一節(jié)HSE 管理程序1.1. 目的目的遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、中石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度 、天津公司 HSE 管理體系文件的規(guī)定，積極組織開(kāi)展各項(xiàng) HSE 活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 HSE 管理，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，細(xì)化和規(guī)范施工作業(yè)程序，保護(hù)環(huán)境和員工身體健康，控制危害因素，追求不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，特制定本管理程序。2.2. 適用范圍適用范圍本程序適用于天津石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目所有參加單位及人員的全過(guò)程、 全方位、 全員、全天候的 HSE 管理。3.3. HS 山東省公路工程總公司205國(guó)道濱州至博山段 高速公路工程第五合同段 項(xiàng)目管理手冊(cè) （暫行） 205國(guó)道濱州至博山段高速公路工程 第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二OXX年二月 前言 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議、省局全省公路工作會(huì)議以及省公路工程總公司全省公司經(jīng)理工作會(huì)議精神，確保高質(zhì)量完成濱博高速公路第五合同段的建設(shè)任務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作，提高項(xiàng)目管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制訂本管理手冊(cè)（暫行）。 本手冊(cè)僅適用于濱博高速公路第五合同段，并應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施 嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線） 管 理 大 綱 （下冊(cè)） 編制： 審核： 審定： 批準(zhǔn)： 二○XX年一月十三日 前 言 為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）的管理，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行公路工程及相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范和省市交通主管部門(mén)及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合嘉興至紹興跨江公路通道工程（北岸接線）的實(shí)際情況，組織編寫(xiě)了《管理大綱》供本項(xiàng)目執(zhí)行。 本《管理大綱》分為上下兩冊(cè)，其中下冊(cè)作為施工、監(jiān)理單位招標(biāo)文項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)陜西建設(shè)工程有限公司2014 年 10 月 31 日發(fā)布2014 年 11 月 1 日實(shí)施項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)目錄目錄第一篇第一篇組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖二、項(xiàng)目管理體系圖三、項(xiàng)目管理體系職能分配表第第二二篇篇項(xiàng)目項(xiàng)目管理管理目標(biāo)目標(biāo)一、合同工期目標(biāo)二、工程質(zhì)量目標(biāo)三、安全與文明施工管理目標(biāo)四、環(huán)境管理目標(biāo)第第三三篇篇項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度二、圖紙會(huì)審制度三、質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度四、技術(shù)、質(zhì)量管理制度五、材料管理制度六、安全、環(huán)境管理制度七、機(jī)具、設(shè)備、一、目的 為規(guī)范泉州石化項(xiàng)目計(jì)劃管理及進(jìn)度檢測(cè)，特編制本規(guī)定。 二、范圍 本規(guī)定適用于泉州石化項(xiàng)目所有監(jiān)理機(jī)構(gòu)和EPC、PC、E、EP、C承包商。 三、進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)表管理 1、除非業(yè)主另行書(shū)面同意，承包商須編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、季度工程建設(shè)投資計(jì)劃、月度計(jì)劃和三周滾動(dòng)計(jì)劃；除非業(yè)主另行書(shū)面同意，上述計(jì)劃須用P3e/c軟件系統(tǒng)(6.0版本)編制，并滿足《泉州石化P6進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)操作手冊(cè)》要求。 2、EPC、PC 、E、EP承包商須在合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)(如與合同約定不符，以合同約定為準(zhǔn))，向業(yè)主提交滿足合同工期要求的第一版二級(jí)/三級(jí)進(jìn)度計(jì) 海南中線高速公路屯昌段 建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè) 海南高速公路股份公司 二〇〇九年五月 第一章 建設(shè)管理工作范圍 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理范圍和主要工作內(nèi)容…………………………………..…7 第二節(jié) 工作目標(biāo)……………………………………………………………………8 第三節(jié) 主要管理人員崗位職責(zé)……………………………………………………9 第二章 現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排…………………….…13 第三章 建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 第一節(jié) 標(biāo)段劃分、招標(biāo)方案及評(píng)標(biāo)辦法 …………………國(guó)外項(xiàng)目管理手冊(cè)國(guó)外項(xiàng)目管理手冊(cè)前言前言在八十年代初期，隨著的改革開(kāi)放政策的發(fā)展，部分建筑公司出現(xiàn)在世界工程承包市場(chǎng)上。在開(kāi)始階段，由于多年的封閉和思想意識(shí)以及管理方式的落后， 所以大多數(shù)工程公司都是從提供勞務(wù)分包入手，主要表現(xiàn)在提供勞務(wù)人員包輕工。對(duì)于一些帶材料設(shè)備的分包工程基本不敢涉足， 除了在非洲一些國(guó)家從事經(jīng)援項(xiàng)目以外， 在國(guó)際市場(chǎng)上通過(guò)競(jìng)標(biāo)開(kāi)展工程總承包基本上無(wú)人問(wèn)荊。不可否認(rèn)，勞務(wù)分包為工程公司打開(kāi)了國(guó)門(mén)，拓開(kāi)了眼界，發(fā)現(xiàn)了自我的優(yōu)勢(shì)和差距。 為一些勇于進(jìn)取和開(kāi)拓的公司奠定了基礎(chǔ)。 同時(shí) xx高速公路湖北省 項(xiàng) 目 管 理 手 冊(cè) 湖北xx高速公路發(fā)展有限公司 二Oxx年六月 第一篇 項(xiàng)目概況 第一章 工程概況 一、工程概況 1、本項(xiàng)目位于湖北省的東南部，北靠大武漢，向北向東經(jīng)黃岡分別與河南、安徽接壤，向南與江西相連，介于東經(jīng)114°49’～115°04’、北緯29°23’～29°54’之間，行政區(qū)劃分屬鄂州市（鄂城區(qū)）、黃石市（下陸區(qū)、大冶市、陽(yáng)新縣）及咸寧市（通山縣）。 2、路線走向及建設(shè)意義 xx高速公路是國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃目錄前前言言.2第一章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).3第二章第二章 項(xiàng)目崗位職責(zé)項(xiàng)目崗位職責(zé).3第四章第四章 項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目安全管理制度.16第五章第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度.17第六章第六章 項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理制度.18第七章第七章 項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法.19第八章第八章 項(xiàng)目材料管理制度項(xiàng)目材料管理制度.21第九章第九章 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度.24第十章第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制.29第十一章第十一章 項(xiàng)目勞資（分包）管理辦法項(xiàng)目勞資（分阿拉爾和田沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)阿拉爾至和田沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行辦阿拉爾至和田沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)代表處目錄1總則 611項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)12項(xiàng)目管理依據(jù) 13項(xiàng)目管理任務(wù)14項(xiàng)目管理目標(biāo)15項(xiàng)目管理宗旨16項(xiàng)目管理原則17項(xiàng)目管理體系1.7.1 管理機(jī)構(gòu)框圖1.7.2 質(zhì)量保保證體系框圖2.項(xiàng)目執(zhí)行辦組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)21 組織機(jī)構(gòu)2.1.1 組織機(jī)構(gòu)框圖2.2 機(jī)構(gòu)職能2.2.1 項(xiàng)目執(zhí)行辦職能 2.2.2 合同財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)2.2.3 工程技術(shù)部崗位職責(zé)2.2.4 質(zhì)量管理部崗位職責(zé)2.2.5 辦公室管理職責(zé)2.2.6 紀(jì)檢監(jiān)察崗位職責(zé)2.3 崗位職責(zé)2.3.1 主任崗位職責(zé) 2