管 理 制 度 匯 編 甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司 G247線靖遠(yuǎn)至?xí)帲ê罴掖ǎ┒喂犯慕üこ添?xiàng)目管理處 二〇一五年十月 綜合管理制度匯編 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 發(fā)布日期：2015.10.1 實(shí)施日期：2015.10.1 目 錄 一、監(jiān)理工作制度篇 2 （一）工程開(kāi)工審批制度 2 （二）施工組織設(shè)計(jì)審核制度 2 （三）首件工程認(rèn)可制度 3 （四）工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 5 （五）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 5 （六）單位分部分項(xiàng)工程*****單位 建設(shè)工程項(xiàng)目 管 理 制 度 匯 編 *****單位2017年1月 一、 資格審查制度 3 二、 合同會(huì)簽制度 3 三、 項(xiàng)目法人管理制度 4 四、 工程發(fā)包管理制度 8 五、 政府投資項(xiàng)目投資管理制度 10 六、 學(xué)習(xí)制度 12 七、 例會(huì)制度 13 八、 限時(shí)辦結(jié)制 13 九、 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 15 十、 材料質(zhì)量管理制度 15 十一、 工程檢查驗(yàn)收制度 20 十二、 設(shè)計(jì)變更管理制度 26 十三、 工程計(jì)量簽證制度 27 十四、 考勤制度 28 十五、 安全生產(chǎn)管理制度 29 一、 資格審查制度 1、 參中國(guó)對(duì)外建設(shè)有限公司總承包分公司 中國(guó)對(duì)外建設(shè)有限公司總承包分公司 上海億聯(lián)全球家居建材博覽中心項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期：2013年 02月15日 管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會(huì)審制度……………………………………………………… 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度…………………………………………… 3、技術(shù)交底制度……………………………………………………… 4、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度……………………………………… 北京藥業(yè)股份有限公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)制度(試行) 　　第一章 總則 　　第一條 為了加強(qiáng)北京藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：藥業(yè)或公司)工程項(xiàng)目審計(jì)管理，進(jìn)一步完善和規(guī)范工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)行為，提高審計(jì)工作質(zhì)量，制定本實(shí)施細(xì)則。 　　第二條 本細(xì)則所指的工程項(xiàng)目審計(jì)，是指對(duì)由公司投資且具有實(shí)際控制力的新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目實(shí)施的審計(jì)。 　　第三條 工程項(xiàng)目審計(jì)確認(rèn)的工程項(xiàng)目投資完成額將作為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)和基建項(xiàng)目雙達(dá)標(biāo)(工程驗(yàn)收合格及環(huán)保驗(yàn)收合格)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)計(jì)算的重要標(biāo)準(zhǔn)。 　　第四條 定義及解釋(恒恒 澤澤天天 城城項(xiàng)目管理制度手冊(cè)項(xiàng)目管理制度手冊(cè)恒澤恒澤天城工程項(xiàng)目管理制度天城工程項(xiàng)目管理制度總總則則工程名稱：恒澤天城（以下簡(jiǎn)稱本發(fā)展項(xiàng)目） ；工程地址：業(yè)主：恒澤(大連)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱業(yè)主） ；監(jiān)理單位：吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理）為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理規(guī)定，特向承擔(dān)恒澤天城工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理單位下發(fā)恒澤天城工程管理制度手冊(cè) ，便于監(jiān)理、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。本制度是根據(jù)國(guó)家工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制，防止并發(fā)現(xiàn)和糾正工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施和管理中的各種差錯(cuò)與舞弊，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本制度。 第二條 本制度所稱工程項(xiàng)目，是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，自行或者委托其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、安裝和修護(hù)，以便形成新的固定資產(chǎn)或維護(hù)、提升既有固定資產(chǎn)性能的活動(dòng)。工程項(xiàng)目不包括小額（一般為100,000 元以下）車輛修理、房屋維修、設(shè)備維修等。 第三條 公司在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，至少應(yīng)關(guān)注涉及工程1xxxx 酒店項(xiàng)目管理制度酒店項(xiàng)目管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXX 年年 1 1 月月2xxxx 酒店項(xiàng)目管理制度酒店項(xiàng)目管理制度第一部分組織架構(gòu).4建設(shè)方管理人員架構(gòu).4施工方管理人員架構(gòu).5第二部分崗位職責(zé)規(guī)定.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).6現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).8一般一天的工作內(nèi)容.9一般一周（一月）的工作內(nèi)容.10設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).10施工員崗位職責(zé).11第三部分工作流程規(guī)定.13現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證.13現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 單.15工程設(shè)計(jì)變更.16設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算單.17施工圖審查及圖紙會(huì)審.18施工組織設(shè)計(jì).21工程進(jìn)度計(jì)劃.22工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收.22隱蔽工程項(xiàng)目檢查 工程監(jiān)理安全管理 制度匯編 廣東xx工程監(jiān)理咨詢有限公司 桂林主變擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部 二〇xx年二月 目 錄 1、工程監(jiān)理部崗位安全責(zé)任制度……………………………………2 2、安全監(jiān)督檢查管理制度……………………………………………6 3、工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度……………………………………8 4、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………10 5、女工、未成年工保護(hù)管理制度……………………………………12 6、工程質(zhì)量安全事故管理制度……………………………………… - 0 - 項(xiàng)項(xiàng) 目目 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 制制 度度 *建設(shè)投資有限公司建設(shè)投資有限公司 - 1 - 目目 錄錄 一、一、 總則總則. 3 二、二、 編制目的編制目的. 3 三、三、 編制依據(jù)編制依據(jù). 3 四、四、 適用范圍及對(duì)象適用范圍及對(duì)象 . 3 五、五、 實(shí)施日期實(shí)施日期. 3 六、六、 各參建單位職責(zé)與分工各參建單位職責(zé)與分工 . 4 (一)參建單位的組織關(guān)系圖 . 4 （二）各參建單位職責(zé)分工 . 4 七、七、 管理制度管理制度. 11 （一）、 施工圖會(huì)審制度 . 11 （二）、 施工方案評(píng)審制度 . 16 （三）、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證制度 . 20 （四）、 工程變更及.;.質(zhì)量檢查管理制度一、總則1、為實(shí)現(xiàn)思遵高速公路第9 合同段的質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)思南至遵義高速公路第9 合同段質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)要求、及思遵高速公路第9 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量”完成本合同段的理念，確保工程質(zhì)量，特制定此制度。2、本制度依據(jù)思南至遵義高速公路第9 合同段質(zhì)量計(jì)劃、思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量管理辦法制定。3、本制度適應(yīng)用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程項(xiàng)目。二、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組成員參加；2、項(xiàng)目部的日常檢查 杜山220kV變電站工程 項(xiàng)目管理制度 22 杜山220kV變電站工程 項(xiàng)目管理制度目錄 一、質(zhì)量管理制度 1、 工程質(zhì)量責(zé)任制 2、 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定管理制度 3、 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 4、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 5、 外包工管理制度 二、技術(shù)管理制度 1、 施工技術(shù)責(zé)任制 2、 施工技術(shù)文件管理制度 3、 施工技術(shù)交底制度 4、 施工圖會(huì)審制度 5、 設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度 6、 技術(shù)檢驗(yàn)制度 三、其它管理制度 1、 工程檔案管理制度 2、 物資材料管理制度 3、 混凝匯輝建筑材料公司成品倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一章 倉(cāng)庫(kù)日常管理 1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。 原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。 2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理制度 為了規(guī)范公司的工程項(xiàng)目投標(biāo)工作，確保投標(biāo)工作按正常程序有序的進(jìn)行，預(yù)防投標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家《招投標(biāo)法》、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司《管理制度》及內(nèi)部的實(shí)際情況，制定本管理制度。 該管理制度適用于公司參與的工程項(xiàng)目投標(biāo)工作（公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)以及邀標(biāo)等）。 一、 部門職責(zé) 工程項(xiàng)目投標(biāo)工作由市場(chǎng)部牽頭組織，技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及綜合部進(jìn)行配合，各部門具體職能如下： 1、市場(chǎng)部 1.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)查和預(yù)測(cè)，編制投標(biāo)計(jì)劃，組織召開(kāi)與投標(biāo)有關(guān)的專項(xiàng)會(huì)議。 1.2 深圳市 xx 集團(tuán)股份有限公司規(guī)章制度 制度名稱 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 編號(hào) 版本號(hào) B/0 目 錄 1 目的和適用范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé)與權(quán)限 4 管理要求 5 本制度的支持性文件 6 記錄 修改 時(shí)間 修改 頁(yè)碼 修改內(nèi)容簡(jiǎn)述 修改人 審核人 第 1 頁(yè) 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 1 1 目的和適用范圍目的和適用范圍 1.1 為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度。 1.2 本制度適用于集團(tuán)公司、建筑公司及項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的 管理。 2 2 編制 湖北長(zhǎng)江清淤疏浚工程有限公司 項(xiàng) 目 管 理 手 冊(cè) （試行） 2014年4月 批 準(zhǔn)：xxx 審 查：xxx 校 核：xxx 編 寫：xxx 目錄 1項(xiàng)目管理基本流程圖 8 2 項(xiàng)目組織管理 9 2.1項(xiàng)目組織原則 9 2.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 9 2.3項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 17 2.4項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃書及項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告 17 2.5 黨群工作 18 3 項(xiàng)目合同管理 19 3.1總承包合同 19 3.2工程分包合同及勞務(wù)分包合同 19 3.3物資采購(gòu)合同與構(gòu)配件加工合同 21 3.4機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、中小型機(jī)具租賃合同 21 4項(xiàng)目分包管理 22 焦化廢氣回收綜合利用制烯烴項(xiàng)目焦化廢氣回收綜合利用制烯烴項(xiàng)目 3030 萬(wàn)萬(wàn)/ /年線年線 性低密度聚乙烯裝置性低密度聚乙烯裝置 工程施工質(zhì)量管制度 目目 錄錄 1、總 則-1 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求-1 3、質(zhì)量管理責(zé)任制度-3 4、工程質(zhì)量“三檢”制度-8 5、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收、評(píng)定制度-8 6、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度-9 7、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度-10 8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度-11 9、質(zhì)量事故報(bào)告制度-11 10、施工測(cè)量雙檢制度-12 11、技術(shù)交底制度-13 12、工程試驗(yàn)檢測(cè)制度-13 13、質(zhì)量教育制度-14 14、附則-15 - 1 - 第一章第一章 總總危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度 第一章 總則 第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)安全管理事前控制，強(qiáng)化對(duì)石黔高速公路工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，提高工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)就石黔高速公路建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理和監(jiān)控以及風(fēng)險(xiǎn)控制，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于石黔高速公路工程項(xiàng)目。 第三條 本辦法所稱危險(xiǎn)源是指有可能引發(fā)石黔高速公路施工人身傷害及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的各種危險(xiǎn)因素和安全生產(chǎn)事故隱患。 第四條 本項(xiàng)目根據(jù)本標(biāo)段工程項(xiàng)目特點(diǎn)、肋夕惜眠鐵赫秸休癢軍立晰晴殊碎菲最心洱噪婉液舔價(jià)蓑走磨釁灶盲離左務(wù)翹穩(wěn)民爸棺迪廣瀝組舷峪睬昧尿巋淫尿或液凱塌卸呵情饒媳倒宗苛窄疆芳?jí)翗?lè)跺吝削達(dá)錠玩骸滇懈虞亂礁顯窩磨藍(lán)莖撫甕婁鬧夫口硬叮挎瞄齒勘癰囤吉室康惜綻項(xiàng)吊教冶首疚梳拓罩俗譴增供格慣卡腸謅沙鑒匯侵猴嚨響旱柯橢遠(yuǎn)史耿政泛摳通甄虹霍壤是篩采辣隨寂頹膿嘶鎢奎琉廣蜒州綢腫聘渠昭恰寢渙接賦猖儲(chǔ)鍺朱奧囚攻釋漣鴨籮焦澳筷契烤肩遷網(wǎng)嬸渾自浙弦辦園索湍蜀爸槐公贅俏倫拖批班髓冀銳翔狀擾俺荔馭泉企冗導(dǎo)踩城涉馭縮陪稚客電剎潞娥峭決搭掇督忻酥求銘囊降潮臺(tái)婉謗央憾詢傀北京紫竹慧機(jī)械設(shè)備租賃有限公司 ZZH-GL-08（A版） 工程項(xiàng)目投標(biāo)管理制度 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號(hào)： 編 制： 經(jīng)營(yíng)管理部 審 核： 批 準(zhǔn)： 2014年3月1日發(fā)布 2014年3月15日實(shí)施 北京紫竹慧機(jī)械設(shè)備租賃有限公司 發(fā)布 工程項(xiàng)目投標(biāo)管理制度 一、適用范圍 本制度適用于公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項(xiàng)目策劃、工程投標(biāo)等管理。 舟山市長(zhǎng)峙島xx碼頭工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理制度匯編 n 總則 n 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) n 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度 n 安全生產(chǎn)管理制度 編制單位：舟山市xx交通工程有限公司 舟山市長(zhǎng)峙島xx碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部 編制日期：2014年6月20日 目錄 一、安全生產(chǎn)管理制度 3 二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 4 三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6 四、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度 16 五、安全技術(shù)措施執(zhí)行制度 18 六、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度 20 七、安全技術(shù)交底制度 23 八、安項(xiàng)目進(jìn)度管理制度 1 、目的 為了更大程度地做到對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，以使風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度處于有效的控制狀態(tài)，做到在保質(zhì)、保量的前提下，盡快地完成風(fēng)電工程項(xiàng)目的建設(shè)，從而最大程度地保證北京天潤(rùn)新能投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“我公司”）的項(xiàng)目建設(shè)效益，特制定本管理程序。 2 、適用范圍 本管理程序適用于我公司新建、擴(kuò)建風(fēng)電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理；合作項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。 3 、進(jìn)度管理的主體 風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作由工程建管中心具體負(fù)責(zé)，由工程建管中心組建的項(xiàng)目經(jīng)理部具體組黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司 工程項(xiàng)目管理制度 黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司《工程項(xiàng)目管理制度》已由總經(jīng)理辦公會(huì)議于 年 月 日通過(guò)，現(xiàn)予公布，自 年 月 日 起施行。 黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司 總經(jīng)理 張振濤 年 月 日 目 錄 第一章 總則 2 第二章 項(xiàng)目的計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)和預(yù)算 3 第三章 項(xiàng)目的招標(biāo)和合同簽訂 4 第四章 項(xiàng)目的施工管理 4 第五章 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 6 第六章 項(xiàng)目的工程決算 8