專題簡介：
公司“倉庫管理制度”管理制度
1目的與范圍
本制度規定了xx開關電器有限公司建設項目和“四新”項目“三同時”的申報、評審、設計、施工、驗收的管理內容，其目的的是從源頭實施控制，降低安全、環保風險，確保建設項目符合相關法律法規的要求。促進公司卓越發展。本制度適用于xx開關電器有限公司建設項目和“四新”項目“三同時”的管理。
2管理職責
2.1 公司經理負責建設項目“三同時”管理的領導工作。
2.2 生產部負責實施建設項目“三同時”的預評價、驗收評價工作，參與“三同時”的驗收。
2.3 管理部是建設項目的主管部門，負環電建筑工程公司建設項目粉塵防爆“三同時”管理制度
1.目的
為了減少或消除事故隱患，確保公司建設項目粉塵防爆安全生產設備設施符合有關法律法規、標準規范的要求，特制定本制度。
2.適用范圍
適合公司新、改、擴建的建設項目粉塵防爆安全設備設施的設計、施工和投入生產使用。
3.職責
3.1主要負責人
負責新建、改建、擴建建設項目粉塵防爆安全設備設施的“三同時“管理。
3.2安全主任
協助公司主要負責人對“三同時”進行管理，并負責相關資料的檔案管理。
4.一般規定
4.1總要求
1）凡公司有新建、改建、擴建的粉塵建設項納信工程公司建設項目“三同時”安全管理制度
第一條 為進一步規范和完善我公司建設項目（工程）安全管理 工作，依據《中華人民共和國安全生產法》及有關法律、法規，結合 公司勞動安全衛生“三同時”工作實際，制定本制度。
第二條 建設項目（工程）勞動安全衛生“三同時”是指新建、 改建、擴建的基本建設項目（工程）、技術改造項目（工程）和引進的 建設項目（工程）中的勞動安全衛生設施，必須符合國家規定的標準, 必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，并進行 竣工驗收（以下簡稱建設項目“三同時”）。
第三覽頓實業建設項目安全“三同時”管理制度
一、目的
規定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目（以下簡稱建設項目）的安全、設備等“三同時”評審、驗收的內容和有關要求。
二、范圍
本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。
三、責任部門
生產車間、設備能源部、工程部、安全環保部。
四、程序
4.1“三同時”的定義
指生產經營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環境保護設施、職業健康與安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。
4.2“三同時”評審
4.2.1建設項目設安全、環境保護、職業健康“三同時”管理制度1 目的范圍1.1 為確保公司投資工程實施后符合安全生產、職業健康、環境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資工程形成新的安全風險和事故隱患，根據國家相關法律法規，制訂本制度。1.2 本制度適用于公司新建、改建、擴建工程工程。2 術語定義2.1“三同時”：建設工程的安全、職業健康、環境保護、消防設施必須與主體工程同時設計、施工、投入生產和使用。2.2 投資工程：經公司正式批準的建設工程工程（新建、改建、擴建工程）和新技術、新工藝、新設備、新材料應用工程。2.3 立項單
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