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建設(shè)項目三同時管理制度(共16套打包)

建設(shè)項目三同時管理制度(共16套打包)

建設(shè)項目三同時管理制度

更新時間:2024-12-16 資源包數(shù)量:16份

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

  • 建設(shè)項目三同時管理制度
    • 阿克蘇水電開發(fā)公司新改擴建工程安全三同時管理制度.docx
    • 知名環(huán)保公司衛(wèi)生環(huán)境消防三同時安全管理制度附三同時驗收表.doc
    • 鼎盛陶瓷土礦礦山三同時管理制度.doc
    • 環(huán)保技術(shù)有限公司新改擴建生產(chǎn)設(shè)施安全生產(chǎn)三同時管理制度15頁.doc
    • 鑫邁工程公司建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生三同時管理制度.doc
    • 萬代制藥公司建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度.doc
    • 威智公司建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度.doc
    • 河北水泥有限公司特種作業(yè)人員三同時設(shè)備管理制度13頁.doc
    • 億超公司建設(shè)項目三同時管理制度就及技術(shù)部職責.doc
    • 煙草專賣公司建設(shè)項目三同時和安全技術(shù)措施管理規(guī)定.docx
    • XX印染有限公司三同時管理規(guī)章制度4頁.doc
    • 許鵬建筑公司安全環(huán)境保護職業(yè)健康三同時管理制度.pdf
    • 覽頓實業(yè)公司建設(shè)項目安全三同時驗收管理制度.doc
    • 納信工程公司建設(shè)項目三同時安全竣工驗收管理制度.doc
    • 環(huán)電建筑工程公司建設(shè)項目粉塵防爆三同時管理制度.doc
    • 中旺開關(guān)電器公司倉庫管理制度及三同時崗位職責.doc
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專題簡介:

公司“倉庫管理制度”管理制度 1目的與范圍 本制度規(guī)定了xx開關(guān)電器有限公司建設(shè)項目和“四新”項目“三同時”的申報、評審、設(shè)計、施工、驗收的管理內(nèi)容,其目的的是從源頭實施控制,降低安全、環(huán)保風險,確保建設(shè)項目符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。促進公司卓越發(fā)展。本制度適用于xx開關(guān)電器有限公司建設(shè)項目和“四新”項目“三同時”的管理。 2管理職責 2.1 公司經(jīng)理負責建設(shè)項目“三同時”管理的領(lǐng)導工作。 2.2 生產(chǎn)部負責實施建設(shè)項目“三同時”的預(yù)評價、驗收評價工作,參與“三同時”的驗收。 2.3 管理部是建設(shè)項目的主管部門,負環(huán)電建筑工程公司建設(shè)項目粉塵防爆“三同時”管理制度 1.目的 為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項目粉塵防爆安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,特制定本制度。 2.適用范圍 適合公司新、改、擴建的建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。 3.職責 3.1主要負責人 負責新建、改建、擴建建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施的“三同時“管理。 3.2安全主任 協(xié)助公司主要負責人對“三同時”進行管理,并負責相關(guān)資料的檔案管理。 4.一般規(guī)定 4.1總要求 1)凡公司有新建、改建、擴建的粉塵建設(shè)項納信工程公司建設(shè)項目“三同時”安全管理制度 第一條 為進一步規(guī)范和完善我公司建設(shè)項目(工程)安全管理 工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合 公司勞動安全衛(wèi)生“三同時”工作實際,制定本制度。 第二條 建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生“三同時”是指新建、 改建、擴建的基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)和引進的 建設(shè)項目(工程)中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,必須符合國家規(guī)定的標準, 必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,并進行 竣工驗收(以下簡稱建設(shè)項目“三同時”)。 第三覽頓實業(yè)建設(shè)項目安全“三同時”管理制度 一、目的 規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目(以下簡稱建設(shè)項目)的安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。 二、范圍 本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。 三、責任部門 生產(chǎn)車間、設(shè)備能源部、工程部、安全環(huán)保部。 四、程序 4.1“三同時”的定義 指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。 4.2“三同時”評審 4.2.1建設(shè)項目設(shè)安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康“三同時”管理制度1 目的范圍1.1 為確保公司投資工程實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護、消防安全的要求,實施源頭控制,避免新投資工程形成新的安全風險和事故隱患,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。1.2 本制度適用于公司新建、改建、擴建工程工程。2 術(shù)語定義2.1“三同時”:建設(shè)工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用。2.2 投資工程:經(jīng)公司正式批準的建設(shè)工程工程(新建、改建、擴建工程)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用工程。2.3 立項單

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