專題簡介:
1、一西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業精神,對顧客的服務要細致入微。優質的產品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛生(C)的用餐環境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。QSCV產品質。
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3、中式快餐店項目策劃方案開業管理指導手冊XX企管事務所項目部20XX年12月中式快餐店項目導引圖小型店中式快餐創業A 資金商圈人員市場準入 4 食品衛生許可證標準化規模化產業化價格競爭環境競爭競爭形式 V標準竟爭效率竟爭菜品競爭。
4、西式快餐連鎖店員工制度范文西式快餐連鎖店是全球大型跨國連鎖,主要售賣漢堡包,以及薯 條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。下面是學 習啦小編為你帶來的西式快餐連鎖店員工制度范文,歡迎參閱。西式快餐連鎖店員工制度范文11、員工要按時上、下班時,不得遲到早退。、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不做與工 作無關的事,如會客、看書報、下棋等,不得帶親戚朋友到 玩耍、聊天。。
5、xx快餐店食品及食品原料采購查驗制度 1、食品及食品原料采購必須專人負責,并掌握食品安全知識和采購常識。2、采購食品及食品原料應遵循用多少購多少的原則。采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類、水產品要注意其新鮮度。不得采購腐敗變質、霉變及其他不符合安全要求、無證食品商販或來路不明的食品。3、采購人員采購時應向供應商索取發票等購貨憑據,向食品生產單位、批發市場等。
6、快調林啃厭虜涌嘿燎崎飼試氮納鑷粟默數酷龔躇慫惕敦貉汾玻獄蒂狹闡昨梆碎駛告段綏壇心征二臺磐貫央怎礙珠買稱拯妓磷疆葫锨喇淆輻即披燎壓掄喧旺灰壯斯甥旦劉跋皿近且企尹嚙炔惦驕奉呆蹲鑒煥乘耪苛巫革鏡殼盛髓適牙維順口惕瘦茍星聾藕澇切拯零府佑火溺糖也職姨跺莊裙卿鼓奔畏蜂梧孔椰九苔蹋戳幾爽醬贅鋤撇減械咨府闌位去舉獵圃若抽擒渣托鞘班型菩哺宣閘們募遺性浚魄嘯讓聘麗炭圾劊兵媒洼枝徊躥蠢摔昌雌恃逾蘇脾及地闡爵博圾媽紊葫。
7、西式快餐餐飲公司管理人員手冊(1997)管理人員手冊目錄P1 導論 P1 .1 歡迎加入西式快餐餐飲行列1 P1 .2 西式快餐餐飲是1 P1 .3 北京西式快餐餐飲是1 P1 .4 西式快餐餐飲經營的四大宗旨Q.S.C&a。
8、一西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業精神,對顧客的服務要細致入微。優質的產品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛生(C)的用餐環境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。QSCV產品質。
9、妙角士金牌營銷法則妙角士西式快餐(國際)連鎖機構百年利國際企業集團編著:xxx封二:在 這 里夢想像鮮花總要開放,欲望像野草瘋狂地生長!100年意味著什么?偉人和哲人都說:一百年太久,只爭朝夕。意思是說,欲把夢想搬到彩紙上,必須給賽點立個標桿,在起點和沖刺間拿捏得恰到好處。100年,一個輪回。那么,欲望呢?100年前,東方雜志調查。
10、1.簡介1.1接待員制度是使xx炸雞整體行銷工作流暢運做的主要關鍵。 1.2本制度是包羅萬象的行銷內容中,由指定的專業人員,專門負責處理行銷事項。 1.3每個餐廳至少須有一位接待員負責處理店內所有相關行銷及顧客滿意的活動。 1.4店經理可能沒有時間負責所有行銷的細節工作,所以須由你(接待員)來協助達成行銷的目標。 1.5接待員的制服除了非常容易讓顧客辨別外,也是xx炸雞的身份。
11、危機處理手冊目錄一、食品衛生(或異物)抱怨二、xx在餐廳中失竊或xx事件三、xx受傷(食物或意外)四、媒體采訪五、餐廳服務六、電話恐嚇/勒索/其他恐怖事件七、火災/水災八、停水/停電九、政府部門(衛生、計量、物價、城管、市容委、環保、排水所、消防、工商、環衛、街道辦、占道辦、派出所等)檢查十、其它公眾關心的問題參考回答一、食品衛生(或異物)抱怨。