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XXXX有限公司 >> XXXX管理制度
上海商務酒店駐店總經理崗位職責及印章、宿舍管理制度
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版 本 號: ESZAQDGF001
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目 錄
一、 xx標準Logo及其使用 3
二、 餐廳組織結構圖 4
三、 xx餐廳編制原 駐駐 總總 管管 理理 手手 冊冊 聲明： 本手冊為特許人上海xx酒店管理有限公司的商業秘密， 受許人應當按照特許經營 合同中的相關約定予以保密。 受許人保證遵照本手冊中的各項規定。 本手冊的所有權與知識產權均由特許人上 海xx酒店管理有限公司所有。未經特許人書面許可，受許人不得將本手冊內容在 特許經營合同約定的范圍外公開或泄漏，亦不得對本手冊進行任何涂改或私 自復制留存、出借、轉讓。特許經營合同期限屆滿或提前解除，受許人應按 照合同約定將本手冊返還給特許人。 目目 錄錄 一、一、 xxxx 標準標準 LogoLogo 及其使用及 中實物業管理公司總經理辦公室工作手冊 1 1、總經理辦公室組織機構圖、總經理辦公室組織機構圖 總 經 理 總辦主任 質檢主管 培訓主管 電腦房主管 勞資主管 更衣室管理員、司機 宿舍管理員 2 2、總經理辦公室工作職責、總經理辦公室工作職責 全面負責物業人力資源和利用方面有關人事調配、工資獎勵、勞保福利、教育培訓等 規劃和政策的制定與實施。具體內容如下： 2.1 直接向總經理負責。 2.2 協調各部門的工作，協助總經理監督、檢查各項方針、政策、上級指示及各項規 章制度的執行情況。 2.3 安排總經理辦公會議，并負責檢查會議決定事鄂爾多斯市創嘉商貿有限責任公司規章制度匯編 內部發行 編制單位：鄂爾多斯市創嘉商貿有限責任公司編制日期：2013年 5 月目 錄一、總則P-3 二、我們的口號、隊歌、目標、經營理念、服務宗旨P-4 三、組織機構示意圖P-5 第一章：公司基本管理制度1、員工管理條例P-62、考勤管理制度P-6-7 3、晨會制度P-7-8 第二章：公司各級管理人員崗位職責1、總經理崗位職責P-8-9 2、銷售總監崗位職責P-9-10 3、業務經理崗位職責、業務流程P-10-14 4、會計崗位職責P-14-15 5、出納崗位職責P-15-16 6、保管崗位職責P-16-17 7、司機崗位職責P-17-18 8、內勤 深圳恒豐海悅國際酒店有限公司深圳恒豐海悅國際酒店有限公司 總經理辦公室規范化管理文件目錄總經理辦公室規范化管理文件目錄 目錄 第一章 總經辦概述 . 2 第二章 總經辦工作文件匯編 . 19 、請假 . 56 一、工資 . 58 二、福利 . 58 、假期 . 58 一、宿舍管理 . 59 二、員工食堂管理 . 59 第一章第一章 總經辦概述總經辦概述 第一節第一節 總經辦的組織架構和管理架構總經辦的組織架構和管理架構 一、組織架構圖一、組織架構圖 總經理辦公室 房 務 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 房地產項目總經理培訓課件房地產項目總經理培訓課件 項目管理制度宣貫培訓項目管理制度宣貫培訓 目錄：目錄： 3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 項目管理制度的重要性項目管理制度的重要性 3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產1.0目的
為加強公司安全生產的管理工作，現根據《安全生產法》規定，以“誰主管，誰負責”，
“管生產必須管安全”為原則，公司對落實安全生產，改善生產條件，預防安全事故取
得顯著成績的部門和個人給予獎勵，特制定本制度。
2.0范圍
本制度適用于公司全體從業人員的消防教育和消防職責。
3.0職責
3.1總經理的安全生產的職責
總經理是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產負總責。即要支持分管事故預防工作的人力資源經理開展工作，又要督促其他部門主管做好分管范圍的事故預防工作。
3.2公司各級主管的安全生產責任
3.2.1 GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc.GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc. 格林豪泰酒店集團公司格林豪泰酒店集團公司 門店總經理銷售指導手冊門店總經理銷售指導手冊 “格林豪泰格林豪泰”的的目標：目標： 創建中國高品位，高性價比的商務連鎖酒店第一品牌！ “格林豪泰格林豪泰”品牌的含義。品牌的含義。 以人為本, 讓我們員工的才能在格林豪泰這個平臺上得到培養和發揮，做一個超健康,高品格,超 價值的成功人士. 用我們的專業知識精心打造一個格林豪泰酒店環境,為我們的客人提供”超健康,超 舒適,超價值,超期望的
內蒙古泓洋電梯工程有限公司
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****年**月**日發布
****年**月**日實施
第一章組織管理制度
一、 組織基本制度
1、 組織建立基本指導思想
（1） 確保公司“發展、做強、創牌”戰略目標的實現；
（2） 保證質量方針、質量目標的貫徹落實；
（3） 簡化流程，快速響應用戶需求和市場的變化；
（4） 提高協作效率，降低管理成本；
（5） 培養優秀人才，保證公司持續發展。
2、 組織結構建立原則
（1） 戰略決定結構是建立公司組織的基本原則。
（2） 公司將始終是一個整體。
（3） 公司關
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