XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 上海商務(wù)酒店駐店總經(jīng)理崗位職責(zé)及印章、宿舍管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄 一、 xx標(biāo)準(zhǔn)Logo及其使用 3 二、 餐廳組織結(jié)構(gòu)圖 4 三、 xx餐廳編制原 駐駐 總總 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 聲明： 本手冊(cè)為特許人上海xx酒店管理有限公司的商業(yè)秘密， 受許人應(yīng)當(dāng)按照特許經(jīng)營 合同中的相關(guān)約定予以保密。 受許人保證遵照本手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定。 本手冊(cè)的所有權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)均由特許人上 海xx酒店管理有限公司所有。未經(jīng)特許人書面許可，受許人不得將本手冊(cè)內(nèi)容在 特許經(jīng)營合同約定的范圍外公開或泄漏，亦不得對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行任何涂改或私 自復(fù)制留存、出借、轉(zhuǎn)讓。特許經(jīng)營合同期限屆滿或提前解除，受許人應(yīng)按 照合同約定將本手冊(cè)返還給特許人。 目目 錄錄 一、一、 xxxx 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) LogoLogo 及其使用及 中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè) 1 1、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 總辦主任 質(zhì)檢主管 培訓(xùn)主管 電腦房主管 勞資主管 更衣室管理員、司機(jī) 宿舍管理員 2 2、總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)、總經(jīng)理辦公室工作職責(zé) 全面負(fù)責(zé)物業(yè)人力資源和利用方面有關(guān)人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、教育培訓(xùn)等 規(guī)劃和政策的制定與實(shí)施。具體內(nèi)容如下： 2.1 直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2.2 協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行情況。 2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事鄂爾多斯市創(chuàng)嘉商貿(mào)有限責(zé)任公司規(guī)章制度匯編 內(nèi)部發(fā)行 編制單位：鄂爾多斯市創(chuàng)嘉商貿(mào)有限責(zé)任公司編制日期：2013年 5 月目 錄一、總則P-3 二、我們的口號(hào)、隊(duì)歌、目標(biāo)、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨P-4 三、組織機(jī)構(gòu)示意圖P-5 第一章：公司基本管理制度1、員工管理?xiàng)l例P-62、考勤管理制度P-6-7 3、晨會(huì)制度P-7-8 第二章：公司各級(jí)管理人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)P-8-9 2、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)P-9-10 3、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程P-10-14 4、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)P-14-15 5、出納崗位職責(zé)P-15-16 6、保管崗位職責(zé)P-16-17 7、司機(jī)崗位職責(zé)P-17-18 8、內(nèi)勤 深圳恒豐海悅國際酒店有限公司深圳恒豐海悅國際酒店有限公司 總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理文件目錄總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理文件目錄 目錄 第一章 總經(jīng)辦概述 . 2 第二章 總經(jīng)辦工作文件匯編 . 19 、請(qǐng)假 . 56 一、工資 . 58 二、福利 . 58 、假期 . 58 一、宿舍管理 . 59 二、員工食堂管理 . 59 第一章第一章 總經(jīng)辦概述總經(jīng)辦概述 第一節(jié)第一節(jié) 總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一、組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理辦公室 房 務(wù) 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件 項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn) 目錄：目錄： 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 項(xiàng)目管理制度的重要性項(xiàng)目管理制度的重要性 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)1.0目的 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的管理工作，現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”， “管生產(chǎn)必須管安全”為原則，公司對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)，改善生產(chǎn)條件，預(yù)防安全事故取 得顯著成績的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，特制定本制度。 2.0范圍 本制度適用于公司全體從業(yè)人員的消防教育和消防職責(zé)。 3.0職責(zé) 3.1總經(jīng)理的安全生產(chǎn)的職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。即要支持分管事故預(yù)防工作的人力資源經(jīng)理開展工作，又要督促其他部門主管做好分管范圍的事故預(yù)防工作。 3.2公司各級(jí)主管的安全生產(chǎn)責(zé)任 3.2.1 GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc.GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc. 格林豪泰酒店集團(tuán)公司格林豪泰酒店集團(tuán)公司 門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè)門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè) “格林豪泰格林豪泰”的的目標(biāo)：目標(biāo)： 創(chuàng)建中國高品位，高性價(jià)比的商務(wù)連鎖酒店第一品牌！ “格林豪泰格林豪泰”品牌的含義。品牌的含義。 以人為本, 讓我們員工的才能在格林豪泰這個(gè)平臺(tái)上得到培養(yǎng)和發(fā)揮，做一個(gè)超健康,高品格,超 價(jià)值的成功人士. 用我們的專業(yè)知識(shí)精心打造一個(gè)格林豪泰酒店環(huán)境,為我們的客人提供”超健康,超 舒適,超價(jià)值,超期望的 內(nèi)蒙古泓洋電梯工程有限公司 編制: 審核: 批準(zhǔn): ****年**月**日發(fā)布 ****年**月**日實(shí)施 第一章組織管理制度 一、 組織基本制度 1、 組織建立基本指導(dǎo)思想 （1） 確保公司“發(fā)展、做強(qiáng)、創(chuàng)牌”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （2） 保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)； （3） 簡化流程，快速響應(yīng)用戶需求和市場的變化； （4） 提高協(xié)作效率，降低管理成本； （5） 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，保證公司持續(xù)發(fā)展。 2、 組織結(jié)構(gòu)建立原則 （1） 戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)是建立公司組織的基本原則。 （2） 公司將始終是一個(gè)整體。 （3） 公司關(guān)