專題簡介：
1 施 工 招 標 合 同施 工 招 標 合 同 Bidding Contract for The Construction 建設單位： 建設單位： 工程名稱： 工程名稱： 文件編號： 文件編號： 簽訂時間： 簽訂時間： 年 月 日 年 月 日 房地產 h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i 1 施 工 招 標 合 同施 工 招 標 合 同 Bidding Contract for The Construction 建設單位：建設單位：工程名稱：工程名稱：文件編號：文件編號：簽訂時間：簽訂時間：年 月 日 年 月 日 萬科房地產萬科資料下載地址h t t p:/w w w.d o c i n.c o m/f a n g d i c h a n r e n更多絕密資料下載地址:h t t p:/w w w.d o c i n.c o m/m y d o c-5666316-1.h t m lh t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i 房地產工程精細化管理 體系建設交流 房地產工程精細化管理 2013.5.24 目錄目錄 1.0合肥中國鐵建國際城項目介紹合肥中國鐵建國際城項目介紹 2.0房地產工程項目管理存在的主要問題房地產工程項目管理存在的主要問題 2.1房地產工程項目管理的主要問題分析 2.2房地產工程精細化管理的發展趨勢 3.0房地產工程管理體系的建設房地產工程管理體系的建設 3.1標桿房地產企業工程管理體系建設的特點 3.2房地產企業工程進度管理的關鍵點及方法 3.3房地產企業工程品質管理的關鍵點及方法 01 2013.5.24 合肥中國鐵建國際城項目總占地802畝，一期取得土 房地產工程項目進度、成本、質量管理房地產工程項目進度、成本、質量管理 高端研討會高端研討會 質質 量量 進進 度度 成成 本本 房地產項目管理核心理念剖析房地產項目管理核心理念剖析 房地產企業與傳統角度對“鐵三角”認識的區別房地產企業與傳統角度對“鐵三角”認識的區別 傳統角度或承建角度傳統角度或承建角度 工藝質量工藝質量 工藝進度工藝進度 成本控制成本控制 房地產企業角度房地產企業角度 產品質量產品質量 經營進度經營進度 投資控制投資控制 房地產工程管理核心理念剖析房地產工程管理核心理念剖析 房地產工程管理核心理
XX公司績效管理體系方案
（終稿）
第一部分 總則
一、 目的
企業績效管理體系目的眾多，本公司績效管理體系目的鎖定為：
1. 落實公司、部門年度工作計劃和工作指標，確保公司發展的戰略態勢。
2. 作為崗位調整、培訓、獎懲、職業發展規劃的依據。
3. 提高組織績效，調控組織行為。
4. 通過績效考核的過程管理，不斷提高各級員工的工作與管理能力。
二、 原則
公開、公正、公平
三、 適用范圍
適用于公司全體員工
四、 管理與執行機構
為了不斷修正該管理體系，并切實落實該方案，公司成立“績效與薪酬管理小組”，該尊重 與業 責仸 分享 價值 榮安地產股仹有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司 績效管理體系設計方案 績效管理體系設計方案 贏商網-運營中心，最專業“商業地產在線商學院”，海量專業資料每日更新中！資料下載地址：h t t p:/d o w n.w i n s h a n g.c o m/添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4，可享受每日免幣與優惠資料、純干貨實時推送尊重 與業 責仸 分享 價值 報告說明 感謝榮安地產各部門的積極配合，尤其人力資源部不運營管控部，在此深表謝意；感謝賽普項目組成員的大力支持，前期
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
