房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系-績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案地產(chǎn)工程管理體系文件匯編資料合集下載（共28套打包）

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系-績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案地產(chǎn)工程管理體系文件匯編資料合集下載

更新時(shí)間：2024-12-16 資源包數(shù)量：28份

打包下載

合集標(biāo)簽：

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系-績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案地產(chǎn)工程管理體系文件匯編資料合集下載

目錄：: 全部; 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系-績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案地產(chǎn)工程管理體系文件匯編資料合集下載

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系-績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案地產(chǎn)工程管理體系文件匯編資料合集下載
- 龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管理129頁(yè).ppt
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理流程及成本管理體系.doc
- 旭輝集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理體系.ppt
- 星耀集團(tuán)房地產(chǎn)公司全面管理體系GMS文件.doc
- 房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理體系優(yōu)化68頁(yè).ppt
- 魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹目標(biāo)成本管理78頁(yè).ppt
- 房地產(chǎn)有效人力資源管理體系499頁(yè).ppt
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)84頁(yè).ppt
- 國(guó)瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部商業(yè)管理體系文件77頁(yè).ppt
- 中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書157頁(yè).ppt
- 天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系研究報(bào)告38頁(yè).ppt
- 中海地產(chǎn)成本管理體系剖析.doc
- 杭州房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施55頁(yè).pdf
- 如何建立規(guī)范化的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理體系.ppt
- 北京某知名地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理體系103頁(yè).doc
- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案賽普咨詢2011-144頁(yè).pdf
- 山東魯能地產(chǎn)人力資源管理體系272頁(yè).doc
- 博瑞地產(chǎn)計(jì)劃管理體系建設(shè).ppt
- 房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化講義69P.pdf
- 商業(yè)地產(chǎn)公司管理體系優(yōu)化要點(diǎn).pdf
- 榮安地產(chǎn)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案144頁(yè).pdf
- 地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系方案.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施培訓(xùn)課件（84頁(yè)）.pptx
- 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)（88頁(yè)）.pdf
- 上海龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理體系48頁(yè).pdf
- 2013年中鐵房地產(chǎn)合肥工程精細(xì)化管理體系建設(shè)交流（62頁(yè)）.pptx
- 萬(wàn)科地產(chǎn)工程管理體系施工招標(biāo)合同519頁(yè).pdf
- 地產(chǎn)工程管理體系文件匯編（519頁(yè)）.pdf

請(qǐng)點(diǎn)擊導(dǎo)航文件預(yù)覽

專題簡(jiǎn)介：

1 施工招標(biāo) 合同施工招標(biāo) 合同 Bidding Contract for The Construction 建設(shè)單位：建設(shè)單位：工程名稱：工程名稱：文件編號(hào)：文件編號(hào)：簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：年月日年月日房地產(chǎn) h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i c h a n c h i n a h t t p :/h i .b a i d u .c o m /d i 1 施工招標(biāo) 合同施工招標(biāo) 合同 Bidding Contract for The Construction 建設(shè)單位：建設(shè)單位：工程名稱：工程名稱：文件編號(hào)：文件編號(hào)：簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：年月日年月日萬(wàn)科房地產(chǎn)萬(wàn)科資料下載地址h t t p:/w w w.d o c i n.c o m/f a n g d i c h a n r e n更多絕密資料下載地址:h t t p:/w w w.d o c i n.c o m/m y d o c-5666316-1.h t m lh t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i.b a i d u.c o m/d i c h a n c h i n a h t t p:/h i 房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理體系建設(shè)交流房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理 2013.5.24 目錄目錄 1.0合肥中國(guó)鐵建國(guó)際城項(xiàng)目介紹合肥中國(guó)鐵建國(guó)際城項(xiàng)目介紹 2.0房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題 2.1房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題分析 2.2房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢(shì) 3.0房地產(chǎn)工程管理體系的建設(shè)房地產(chǎn)工程管理體系的建設(shè) 3.1標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)工程管理體系建設(shè)的特點(diǎn) 3.2房地產(chǎn)企業(yè)工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)及方法 3.3房地產(chǎn)企業(yè)工程品質(zhì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及方法 01 2013.5.24 合肥中國(guó)鐵建國(guó)際城項(xiàng)目總占地802畝，一期取得土房地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理房地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理高端研討會(huì)高端研討會(huì) 質(zhì)質(zhì) 量量進(jìn)進(jìn) 度度成成本本房地產(chǎn)項(xiàng)目管理核心理念剖析房地產(chǎn)項(xiàng)目管理核心理念剖析房地產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)角度對(duì)“鐵三角”認(rèn)識(shí)的區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)角度對(duì)“鐵三角”認(rèn)識(shí)的區(qū)別傳統(tǒng)角度或承建角度傳統(tǒng)角度或承建角度工藝質(zhì)量工藝質(zhì)量工藝進(jìn)度工藝進(jìn)度成本控制成本控制房地產(chǎn)企業(yè)角度房地產(chǎn)企業(yè)角度產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)進(jìn)度經(jīng)營(yíng)進(jìn)度投資控制投資控制房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地產(chǎn)工程管理核心理 XX公司績(jī)效管理體系方案（終稿）第一部分總則一、目的企業(yè)績(jī)效管理體系目的眾多，本公司績(jī)效管理體系目的鎖定為： 1. 落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo)，確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。 2. 作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。 3. 提高組織績(jī)效，調(diào)控組織行為。 4. 通過(guò)績(jī)效考核的過(guò)程管理，不斷提高各級(jí)員工的工作與管理能力。二、原則公開、公正、公平三、適用范圍適用于公司全體員工四、管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu) 為了不斷修正該管理體系，并切實(shí)落實(shí)該方案，公司成立“績(jī)效與薪酬管理小組”，該尊重與業(yè) 責(zé)仸分享價(jià)值榮安地產(chǎn)股仹有限公司項(xiàng)目組深圳市賽普管理咨詢有限公司項(xiàng)目組榮安地產(chǎn)股份有限公司榮安地產(chǎn)股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案贏商網(wǎng)-運(yùn)營(yíng)中心，最專業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院”，海量專業(yè)資料每日更新中！資料下載地址：h t t p:/d o w n.w i n s h a n g.c o m/添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料、純干貨實(shí)時(shí)推送尊重與業(yè) 責(zé)仸分享價(jià)值報(bào)告說(shuō)明感謝榮安地產(chǎn)各部門的積極配合，尤其人力資源部不運(yùn)營(yíng)管控部，在此深表謝意；感謝賽普項(xiàng)目組成員的大力支持，前期

展開閱讀全文