本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集（網(wǎng)址：） 本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集（網(wǎng)址：） 永新華控股有限公司永新華控股有限公司 編號(hào)：YXHKG-0P-RL002 版本：2.2 生效日期：2014-12-1 管理體系文件管理體系文件 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 密級(jí)：密級(jí)： 發(fā)放編號(hào)：發(fā)放編號(hào)： 編制：編制： 審核：審核： 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 版本修訂記錄 序號(hào) 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂人 版本 備注 1 2013.11.18 工作時(shí)間、午餐補(bǔ)助、病假工資、年休 假、行為規(guī)范及權(quán)責(zé)（審批、質(zhì)量安全、 收受禮品等） 、印章管理細(xì)化規(guī)定等 2.0 2 2014.6.27 適用范圍、請(qǐng)假 物業(yè)員工行為規(guī)范（試行）物業(yè)員工行為規(guī)范（試行） （BI 手冊(cè)）手冊(cè)） 企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司 物業(yè)管理部物業(yè)管理部 2003 年年 8 月月 目錄目錄 序言序言 禁止行為部分禁止行為部分01 基準(zhǔn)行為部分基準(zhǔn)行為部分 物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范03 物業(yè)管理人員行為規(guī)范物業(yè)管理人員行為規(guī)范 總經(jīng)理及各級(jí)管理人員.11 辦公室人員.12 培訓(xùn)講師.14 前臺(tái)接待人員.15 客戶接待人員.17 司機(jī).18 物業(yè)安全人員行為規(guī)范物業(yè)安全人員行為規(guī)范 安全人員通用行為規(guī)范.20 入口崗（迎賓崗）.22 巡邏崗.23 車場(chǎng)出入口（收費(fèi)）崗.2員工手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 中山市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中山市物業(yè)管理服務(wù)有限公司 中山市房地產(chǎn)代理有限公司 員 工 手 冊(cè) 編制日期：20 xx 年 1 月 1 日 編制單位：行政人事部 員工手冊(cè) 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 目錄 序號(hào) 內(nèi)容 頁(yè)碼 1. 員工手冊(cè)使用說(shuō)明. 2 2. 歡迎辭. 2 3. 員工聘用管理規(guī)定. 3 4. 試用期及轉(zhuǎn)正管理規(guī)定. 4 5. 考勤管理制度. 6 6. 加班管理規(guī)定. 10 7. 假期管理制度. 12 8. 員工獎(jiǎng)懲管理辦法. 16 9. 員工獎(jiǎng)勵(lì)條例. 17 10. 員工懲罰條例. 18 11. 損失賠償制度. 19 12. 員工離職管理規(guī)定. 20 13. 辭退、開除員工管理辦法. 22 14中旺通泰（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員 工 手 冊(cè) 第一章 序 言 本公司每位員工， 無(wú)論在試用期或聘用期都應(yīng)了解本 員工手冊(cè) 全部?jī)?nèi)容， 以明白自身的權(quán)利以及責(zé)任。 第二章 公司簡(jiǎn)介 中旺通泰（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，旨在從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、出售、 出租，并為租售后的不動(dòng)產(chǎn)提供配套服務(wù)。 看營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍 第三章 公司制度 一、 總則 公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東會(huì)。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司 以高效、精干的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，靈活調(diào)整，逐步 充實(shí)。 二、企業(yè)文化 （一）公司的經(jīng)營(yíng)理地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 地產(chǎn)總部員工考核方案地產(chǎn)總部員工考核方案. 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一、 員工考核意義 . 1 （一） 員工考核目的 . 1 （二） 員工考核用途 . 1 二、 員工考核原則 . 2 （一） 系統(tǒng)原則 . 2 （二） 透明原則 . 2 （三） 客觀原則 . 2 （四） 溝通原則 . 2 （五） 時(shí)效原則 . 2 （六） 對(duì)等原則 . 3 （七） 可行原則 . 3 三、 考核內(nèi)容 . 4 （一） 德能考核 . 4 （二） 績(jī)效考核 . 5 四、 考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 （一） 德能考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 （二） 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 臨沂民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司臨沂民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則.第第3頁(yè)頁(yè) 第二章第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介.第第4頁(yè)頁(yè) 第三章第三章 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖.第第5頁(yè)頁(yè) 第四章第四章 員工權(quán)利和義務(wù)員工權(quán)利和義務(wù).第第6-7頁(yè)頁(yè) 第五章第五章 員工基本行為規(guī)范員工基本行為規(guī)范.第第8-9頁(yè)頁(yè) 第六章第六章 人事管理制度人事管理制度.第第10-14頁(yè)頁(yè) 第七章第七章 員工考勤制度員工考勤制度.第第 15-20 頁(yè)頁(yè) 第八章第八章 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程.第第21-27頁(yè)頁(yè) 第九安徽安徽 xx 房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司銷銷售售員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊(cè)冊(cè)策略致勝策略致勝源于專業(yè)源于專業(yè)目目錄錄第一章第一章公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介*（2）第二章第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望*（3）第三章第三章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)*（4）第四章第四章市場(chǎng)調(diào)查概述市場(chǎng)調(diào)查概述*（7）第五章第五章案場(chǎng)管理制度及自我管理案場(chǎng)管理制度及自我管理*（8）第六章第六章案場(chǎng)接待流程及禮儀案場(chǎng)接待流程及禮儀*（12）第七章第七章銷售代表成功十大條件銷售代表成功十大條件*（14）第八章第歡迎您加入億聯(lián)控股集團(tuán)團(tuán)隊(duì)歡迎您加入億聯(lián)控股集團(tuán)團(tuán)隊(duì)， 本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分，如從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分，如有不甚詳盡或疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向行政管理部咨詢，公司有權(quán)在必要時(shí)對(duì)有不甚詳盡或疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向行政管理部咨詢，公司有權(quán)在必要時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、修改，更新及修改將另行通知。手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、修改，更新及修改將另行通知。祝愿您在億聯(lián)控股集團(tuán)工作期 地產(chǎn)地產(chǎn) 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 前前 言言 尊敬的各位員工：尊敬的各位員工： 您好！您好！ 為健全管理制度和組織功能，規(guī)范員工行為，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，明 確公司和員工雙方的權(quán)利和義務(wù)，廣元市營(yíng)銷策劃有限公司（成都宏大房地產(chǎn) 營(yíng)銷策劃有限公司（分公司） ） （以下簡(jiǎn)稱“公司” ）特地制訂本手冊(cè)。 本手冊(cè)是公司對(duì)員工管理的基本準(zhǔn)則，它介紹了公司的基本情況，解釋了 公司的規(guī)章制度以及其他相關(guān)規(guī)定，是與每一位員工在公司的工作、生活息息 相關(guān)的綜合性手冊(cè)。 本手冊(cè)可以幫助您迅速適用工作環(huán)境，請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本 怡和企業(yè)(集團(tuán))房地產(chǎn)事業(yè)部員工手冊(cè) 歡 迎 辭 歡迎你加入怡和，共同參與集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝你工作愉快！ 怡和過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開始，都與你的努力密切相關(guān)。 現(xiàn)在，請(qǐng)隨我們一起，走進(jìn)怡和企業(yè)（集團(tuán)）公司房地產(chǎn)事業(yè)部—— 這本手冊(cè)，將向你陳述怡和的價(jià)值觀，介紹怡和企業(yè)（集團(tuán)）公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的規(guī)章制度，講解你在該團(tuán)隊(duì)所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助你更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。 手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)怡和企業(yè)（戴 德 梁 行 房 地 產(chǎn) 咨 詢 （ 上 海 ） 有 限 公 司作業(yè)規(guī)崗位職責(zé)DTZ/WS/APD/001版本：第1版修訂次：0狀態(tài)：發(fā)文號(hào)：批準(zhǔn)日期審核日期編制日期2001 年月日發(fā)布2001 年月日實(shí)施目目錄錄1目的22適用圍23崗位職責(zé)2-助理董事室2-物業(yè)部3-工程部8-行政人事部13-財(cái)務(wù)部16-市場(chǎng)部19-管理處211.目的規(guī)物業(yè)管理部及管理處之各崗位職責(zé)要求，確保各崗位職責(zé)明。2.適用范圍適用于戴德梁行公司物業(yè)管理部及各管理處。3.崗位職責(zé)：助理董事室助理董事室1.職務(wù)：助理董事職務(wù)：助理董事1.1.部門：助理董事室1.2.匯報(bào)：董事1.3.工作概要：作為物業(yè)管理目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則1 1 第一節(jié)第一節(jié) 歡迎詞歡迎詞1 1 第二節(jié)第二節(jié) 公司介紹公司介紹2 2 第三節(jié)第三節(jié) 公司價(jià)值觀公司價(jià)值觀3 3 第二章第二章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 4 4 第一節(jié)第一節(jié) 儀表儀容儀表儀容4 4 第二節(jié)第二節(jié) 日常禮儀日常禮儀4 4 第三章第三章 人事管理制度人事管理制度 5 5 第一節(jié)第一節(jié) 入、離職管理入、離職管理5 5 第二節(jié)第二節(jié) 工時(shí)管理工時(shí)管理8 8 第三節(jié)第三節(jié) 考勤管理考勤管理 8 8 第四節(jié)第四節(jié) 加班管理加班管理 9 9 第五節(jié)第五節(jié) 給假管理給假管理 1010 第六節(jié)第六節(jié) 薪酬福利薪酬福利 1212 第崗位績(jī)效評(píng)量表崗位績(jī)效評(píng)量表 崗位：總經(jīng)理（年度考核） . 3 崗位：總經(jīng)理助理 李志明（季度考核）. 4 崗位：技術(shù)副總 任國(guó)海（季度考核） . 6 崗位：營(yíng)銷副總 王文榮(年度考核) . 8 崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) . 10 崗位：總經(jīng)理助理 俞敏良(季度考核) . 11 部門：研究發(fā)展部 崗位： 經(jīng)理 . 13 部門：技術(shù)部 崗位：副經(jīng)理. 15 部門：公共事業(yè)部 崗位：經(jīng)理 . 17 部門：生產(chǎn)部 崗位：副經(jīng)理 . 18 部門：市場(chǎng)部 崗位：經(jīng)理 . 19 部門：項(xiàng)目工程部 崗位：經(jīng)理 . 20 部門：醫(yī)療器械部 崗位：經(jīng)理 . 21 部門：生產(chǎn)部 崗位：經(jīng)理 . 22 部門：計(jì) 實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè) 二 0 一三年一月 目 錄 總經(jīng)理致詞 第一章：企業(yè)概況 1、公司簡(jiǎn)介 2、公司標(biāo)志 3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、企業(yè)理念 第二章：人事制度 1、入職指引 2、試用與轉(zhuǎn)正 3、晉升機(jī)制 4、晉升制度 5、降職和調(diào)動(dòng)管理 6、離職管理 第三章：行為準(zhǔn)則 1、員工守則 2、行為規(guī)范 第四章：考勤管理 第五章：休假制度 第六章：薪酬福利 1、薪酬制度 2、考評(píng)管理 3、員工福利 第七章：培訓(xùn)制度 第八章：差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定 第九章：微機(jī)安全使用與管理 第十章：保密制度 第十一章：獎(jiǎng)懲制度 1、獎(jiǎng)勵(lì) 武漢朕宇地產(chǎn)新員工入職執(zhí)行手冊(cè)武漢朕宇地產(chǎn)新員工入職執(zhí)行手冊(cè) 公司理念公司理念 公司理念是我們必須堅(jiān)持的事情，包括： 我們的愿景成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者 我們的核心價(jià)值觀創(chuàng)造健康豐盛的人生 對(duì)客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間。 對(duì)投資者，意味著了解你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益。 對(duì)員工，意味著了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。 對(duì)社會(huì)，意味著了解時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。 我們的愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者 為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，我們需要做到： 不斷鉆研專業(yè)技 江西誠(chéng)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司江西誠(chéng)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 編寫說(shuō)明 1、本手冊(cè)所包含的任何條文和條款，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。 2、本制度手冊(cè)已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行為準(zhǔn)則，公司所屬員 工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 3、本制度手冊(cè)在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容，職責(zé)的變化需要修訂、 增刪手冊(cè)中相關(guān)條款的，須先通知綜合部，由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。 4、本制度手冊(cè)作為內(nèi)部文件其所有者為江西誠(chéng)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。 20 xx 年 4 月 28 日 目 錄 經(jīng)營(yíng)理念 - P4 企業(yè)精神 - P4 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 序序 言言 每一位員工加入眾安都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。 每一位員工在這里走過(guò)的每一步，我們都希望，踏實(shí)而堅(jiān)定。 所以，我們寫下這本手冊(cè)，希望能夠?yàn)槊课粏T工做一個(gè)進(jìn)入眾安的 職業(yè)指南。 這本手冊(cè)會(huì)告訴您，在浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可以享受的權(quán) 利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則， 可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序， 以及職業(yè)發(fā)展路徑。 衷心希望您能夠喜愛(ài)我們的企業(yè)文化，盡快融入他，樂(lè)于建筑他， 與我們一起分享他，把這里當(dāng)成自己溫州市華順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 員工手冊(cè)第一版 11-2 1 溫州華順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司溫州華順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 合作共贏合作共贏 和諧發(fā)展和諧發(fā)展 Win-win cooperation and Harmonious development 華華 順順 房房 產(chǎn)產(chǎn) 溫州市華順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 Wenzhou Huashun Real Estate Development CO.,Ltd Add：溫州市江濱西路 429 號(hào) P.C：xxxxxxxx Tel:xxx-xxxxxxxx Fax:xxxx-xxxxxxxx 溫州市華順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 員工手冊(cè)第一版 11-2 2 歡迎辭歡迎辭 Diction be Welcome 歡迎您加入華順?lè)慨a(chǎn)這個(gè)大家庭；歡迎您加 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 煙臺(tái)市實(shí)業(yè)有限公司煙臺(tái)市實(shí)業(yè)有限公司 本手冊(cè)使用須知本手冊(cè)使用須知 1.1.本手冊(cè)適用于實(shí)業(yè)有限公司員工使用，并請(qǐng)務(wù)必對(duì)外保密。本手冊(cè)適用于實(shí)業(yè)有限公司員工使用，并請(qǐng)務(wù)必對(duì)外保密。 2.2.本手冊(cè)將向您系統(tǒng)的介紹公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，目的是幫助您了本手冊(cè)將向您系統(tǒng)的介紹公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，目的是幫助您了 解新的工作環(huán)境，引導(dǎo)您盡快與公司融為一體。解新的工作環(huán)境，引導(dǎo)您盡快與公司融為一體。 3.3.本手冊(cè)中“部門”指總公司各職能部門及下屬單位； “部門負(fù)責(zé)人”指總本手冊(cè)中“部門”指總 公司規(guī)章制度 石家莊某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 目 錄 第一章 公司管理架構(gòu) 第二章 入職指引 （一） 報(bào)到 （二） 試用與轉(zhuǎn)正 （三） 須閱讀材料 （四） 接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容 第三章 公司各部門工作職責(zé)、職能 (一) 行政部 (二) 財(cái)務(wù)部 (三) 策劃部 (四) 銷售部 第四章 員工基本守則 (一) 基本素質(zhì)要求 (二) 基本操作要求 (三) 基本紀(jì)律 第五章 銷售人員行為規(guī)范 (一) 儀容儀表 (二) 言行舉止 (三) 保持好心情 第六章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (一) 銷售部人員日常具體工作要求： (二) 售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范 (三第一章第一章 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第一節(jié)第一節(jié) 公司簡(jiǎn)介和組織機(jī)構(gòu)公司簡(jiǎn)介和組織機(jī)構(gòu) 一、公司簡(jiǎn)介一、公司簡(jiǎn)介 北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1994 年 4 月 5 日成立， 于 1995 年初 開始建立碧水莊園一期，占地 400 畝，建有 8 款房型共計(jì) 238 棟別墅，是當(dāng)時(shí) 京城別墅項(xiàng)目中容積率較低、花園大的項(xiàng)目之一。2002 年 5 月 20 日碧水莊園二 期正式開盤，在一期的基礎(chǔ)上發(fā)揮其原有優(yōu)勢(shì)，綠化覆蓋率達(dá)，并開發(fā) 畝湖面，使碧水莊園真正成為外環(huán)河、內(nèi)抱湖的親水別墅。為進(jìn)一步提升 業(yè)主的居住品質(zhì)，全新推出 翼天置業(yè)集團(tuán)員工管理手冊(cè)翼天置業(yè)集團(tuán)員工管理手冊(cè) 尊敬的各位員工： 歡迎來(lái)到上海翼天集團(tuán)！ 歡迎閱讀翼天集團(tuán)員工手冊(cè)！ 看到這兩句問(wèn)候的時(shí)候，您已經(jīng)是的一員，或者是在了解集團(tuán)，無(wú)論如何， 我已經(jīng)是您的朋友，或者可能馬上成為您的朋友。 集團(tuán)秉承“修身、齊家、報(bào)天下”的企業(yè)理念和“用心構(gòu)筑美好生活”的企 業(yè)愿景，堅(jiān)守“臻于品質(zhì)、誠(chéng)至未來(lái)”的企業(yè)精神，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，順勢(shì)而為！ 集團(tuán)前身為遠(yuǎn)宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在這華麗轉(zhuǎn)型后，還有很多需要完善和改 進(jìn)的地方，希望您的加入就是對(duì)我們的贊賞；您的加入就是我們的共同（試 行 版）歡歡迎迎辭辭親 愛(ài) 的 伙 伴 ：你 好 ！歡 迎 你 加 入 順 馳 并 將 其 作 為 你 的 事 業(yè) 。順 馳集 團(tuán) 具 有 完 善 的 法 人 治 理 結(jié) 構(gòu) 、高 度 認(rèn) 同 的 核 心價(jià) 值 觀 和 優(yōu) 秀 的 企 業(yè) 文 化 、 明 晰 的 愿 景 和 戰(zhàn) 略 ，并 通 過(guò) 聚 焦 戰(zhàn) 略 的 管 理 體 系 保 證 戰(zhàn) 略 得 到 強(qiáng) 勢(shì)執(zhí) 行 。順 馳 自 年 月 以 來(lái) 堅(jiān) 定 地 推 進(jìn) 全 國(guó) 化 戰(zhàn) 略 ， 向全 國(guó) 多 個(gè) 城 市 派 駐 團(tuán) 隊(duì) ，并 成 立 區(qū) 域 中 心 ，目 前已 形 成 華 北 、北 京 、華 東 、中 南 等 幾 大 區(qū) 域 集 團(tuán)布 局 。中 南 團(tuán) 隊(duì) 自 年 月 日