專(zhuān)題簡(jiǎn)介:
目 錄
公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………….…………
一、行政制度……………………………………………………………………………. ……
1. 工作規(guī)范(XX—ZD—09001)……………………………………………………………
1. 獎(jiǎng)懲制度(XX—ZD—09002)……………………………………………………………
2. 考勤制度(XX—ZD—09003)……………………………………………………………
3. 辦公用品管理規(guī)定(XX—ZD—09004)…………………………………………………
4. 固定資產(chǎn)及低值資管理規(guī)定開(kāi)封市天地投資擔(dān)保股份有限公司
一、管理架構(gòu)
公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立管理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督制衡、體制創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》有關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況,由公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東會(huì)選舉公司董事5人,任期3年,可連選連任。
由股東會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事3人,任期3年,可連選連任,負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)履行監(jiān)督,監(jiān)事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。
由董事會(huì)指定3~5人組成項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),可根據(jù)需要聘請(qǐng)有關(guān)方面專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任公司顧問(wèn),負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)山東ⅩⅩ擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《天虹擔(dān)保有限公司章程》,結(jié)合擔(dān)保企業(yè)的特點(diǎn)及公司的具體情況,制定本制度。
第二條 財(cái)務(wù)管理的基本原則
(一)公司設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)購(gòu),配備財(cái)會(huì)人員,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須通過(guò)會(huì)計(jì)核算。
(二)建立健全公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度。包括:資產(chǎn)管理制度;資金管理制度;投資管理制度;成本和費(fèi)用管理制度;營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)管理制度;財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度 第一章 總 則
第一條 目的
為規(guī)范公司規(guī)章制度的制定工作,健全管理制度和組織功能,使公司經(jīng)營(yíng)管理步入規(guī)范化、法制化軌道,使大家能依照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為公司服務(wù),提高員工工作效率,特制定本辦法。
第二條 適用范圍
本規(guī)章制度適用于有限公司全體員工。
第三條 原則
公司一切規(guī)章制度必須以國(guó)家的法律法規(guī)為基礎(chǔ),在充分保護(hù)投資方及全體員工利益的前提下,遵循前瞻性、應(yīng)變性、易行性、可操作性的原則。本規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容與公司現(xiàn)行規(guī)定、公告、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定有相抵觸時(shí),依公司最新公布的辦法或公告、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定執(zhí)河南海融投資擔(dān)保有限公司
行政管理制度
第一章 總則
第一條 為完善公司行政管理機(jī)制,實(shí)行規(guī)范化的行政管理,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,特制定本制度。
第二條 本制度包括:
1、日常辦公制度
2、辦公秩序管理制度
3、員工辦公行為規(guī)范
4、員工考勤制度
5、員工離職制度
6、保密規(guī)定
7、文件收發(fā)、傳閱,檔案管理制度
8、印鑒、介紹信管理制度
9、文印、辦公設(shè)備管理制度
10、辦公用品領(lǐng)用制度
11、通信設(shè)備使用制度
12、財(cái)產(chǎn)管理制度
13、車(chē)輛使用與維護(hù)管理辦法
1河南ad投資擔(dān)保薪酬管理制度
總 則
1、 體現(xiàn)員工價(jià)值、具備激勵(lì)作用;
2、 相對(duì)公平、外部具有適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性。
待遇的構(gòu)成
1、本公司員工待遇構(gòu)成:
①員工基本薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬=本薪+崗位工資+工齡+本人績(jī)效+全勤
②管理崗位薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬=本薪+崗位工資+工齡+公司整體績(jī)效+績(jī)效+管理指標(biāo)考核+全勤
2、本公司所有的薪資均為包含個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),將從個(gè)人的薪資所得中由公司代扣代繳。
3、行政崗位績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體業(yè)績(jī)掛鉤。
人員分類(lèi)
1、 基層職員:融資顧問(wèn)、理財(cái)顧問(wèn)、客服員、出納、會(huì)計(jì)、
2、 主管/專(zhuān)員:行