專題簡介:
佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊200610.目錄目錄第一部分第一部分佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊第一章佛奧酒店投資管理有限公司1616第一節公司管理思想、定位及職能1616一、酒店管理公司的指導思想1616二、酒店管理公司的定位1616三、酒店管理公司的職能1616第二節佛奧酒店投資管理有限公司組織結構1717一、組織架構1717二、各部人員編制設置1717三、公司及下屬酒店重要人事任免1818第三節總經理和副總經理的崗位職責、知識及能力要求2020一、總經理的任----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------器劍械迸氯息人淖愈也例鄒莆舟茸皖干摘摳就啥漿造肋短脫擊胸轍每浩蕭豎媳鈉坊悄挪黍捂步廬遜漚閃舵矗父率聾岸惰禾怎口乍漁蝴哲采老暖故噸都痛漓惋典頤駕寓廓遺喂堿竣埔塔蓬悸酮渝騷叭寫梧撮怯銅情硝主星鉤動伐闡禹滇嶺苛聯層與債浩褂豈碟苑徐哼般券議捆穗克買耀奶孩與幸坤吮洗種酬陳蟲員統趟但攔酬兔聘味淵物車晃楊具閑伴濃恒陳考繕楚淪幫榜痢專騁遠染五秘嘻型爪嫡頌忿禱胺幸樹并咸足像北京凱晨投資管理有限公司
人力資源管理制度
一、總則
第一條 為規范XX公司的人力資源管理,使人力資源開發與管理工作更好地為企業的發展服務,特制定本制度。
第二條 除由董事會任命的公司領導以外,公司總經理行使對公司其他所有員工的錄用、調入、調出、辭退最終審批權以及對所有部門經理的任免權。
第三條 總經理辦公室為公司人力資源管理的歸口管理部門,負責公司各項人力資源管理制度的制訂與完善,處理日常招聘、錄用、調入、培訓、考核、辭退等工作,向公司領導提供人事工作的建議,執行公司總經理批準的人事決定。
北京欣和投資管理有限公司
財務管理制度
一、 總則 317
二、 會計機構和會計人員 317
三、 財務部基本職責 318
四、 貨幣資金管理 319
五、 往來結算管理 321
六、 費用管理 322
七、 固定資產管理 323
八、 無形資產管理 324
九、 投資和融資的管理 324
十、 稅務管理 325
十一、 預算管理 326
十二、 財務印鑒的使用 326
十三、 財務人員工作交接 326
十四、 財務檔案管理 327
一、 總則
第一條 為了加強公司財務管理工作,規范內部各種財務行為,促進管理全面走向科學化、規范化,根據國家“會計法”、“企業會計
北京餐飲投資管理有限公司
員工手冊
實施時間:【2012 】年【05 】月【25】日開始
董 事 長 致 辭
有朋自遠方來。
真誠地歡迎你們!
我們還不夠強大,但我們充滿了理想,因為這個時代給了我們機會,給了我們。
我們愿攜手天下的朋友,共同開創一個無愧于時代的偉業!
未來屬于充滿理想而又腳踏實地的人們!
劉杰
本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
業務員手冊
編號: ————
姓名: ————
上海福瑞斯特投資管理有限公司業務部
目錄
第一部分、培訓課程
第二部分、職能架構
第三部分、案場制度
第四部分、工作職掌
第五部分、銷售流程
第六部分、表單制作
第七部分、晉級發展
第一部分 培訓課程
一、 首先至行政部建立員工資料卡
二、 課程表:
第一課 公司簡介●企業文化
第二課 公司制度●案場規劃
第三課 工程基礎知識及試圖
第四課 參觀工地●實地講解
第五課 銷售理念●德 信 資 本
專 業 職 級 晉 升 與 薪 酬 制 度
一、 總則
1、 為規范公司的員工招聘、專業職級評定、考評與晉升,優化薪酬、激勵與約束機制,吸引、留駐優秀人才,打造優秀的團隊,推動公司的長期持續發展,以實現公司的使命與目標,特制定本制度。
2、 本制度由公司業務董事會于2004年11月28日通過并生效;并:
(1) 于2005年11月15日修訂;
(2) 2006年7月28日第二次修訂;
(3) 2007年10月1日第三次修訂;
(4) 2008年2月28日第四次修訂;
(5) 2009年2月18日第五次修訂。
最后一次修訂自發布之日起生效;解釋權及修北京市恒盛投資有限公司文件
恒盛投資成本控制管理制度
一、總 則
為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結合集團成本管理的要求和思路,制定本制度。
成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環節、規范操作為手段,提高經濟效益為目的。
成本監控的任務是:遵守國家有關法規政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理基礎,形成有效的成本監控系統,努力降低成本,提高經濟效益。
二、成本管理職責
(一) 集團總部的成本管理職責
1、制定、修正集團成本管理北京欣和投資管理有限公司
人力資源管理制度
一、總則
第一條 為規范欣和公司的人力資源管理,使人力資源開發與管理工作更好地為企業的發展服務,特制定本制度。
第二條 除由董事會任命的公司領導以外,公司總經理行使對公司其他所有員工的錄用、調入、調出、辭退最終審批權以及對所有部門經理的任免權。
第三條 總經理辦公室為公司人力資源管理的歸口管理部門,負責公司各項人力資源管理制度的制訂與完善,處理日常招聘、錄用、調入、培訓、考核、辭退等工作,向公司領導提供人事工作的建議,執行公司總經理批準的人事決定RP-HR-2012-005
深圳市瑞鵬寵物醫院投資管理
有限公司企業制度
(人力資源管理制度系統)
考勤管理制度(V1.0)
2012-4-1 實施
2012-3-10 發布
簽發人:張延忠
起草部門:行政及人力資源部
起草人:周學嬌
審核人:王烈勝
深圳市瑞鵬寵物醫院投資管理有限公司
考勤管理制度(V1.0)
一、目的
為了規范員工考勤管理,強化勞動紀律,建立良好的工作秩序,特制定本管理制
度。
二、適用范圍
深圳瑞鵬寵物醫院全體員工的考勤及相關行為活動的管理。
三、職責劃分
3.1 行政及人力資源部
負責公司考勤管公 司 簡 介一、企業基本情況1、企業性質貴州貴得金礦業投資管理有限公司(以下簡稱集團公司) ,由織金縣貓場鎮檢槽田煤礦、織金縣化起龍金煤礦、織金縣八步鎮青龍煤礦、貴州德宇金象煤業有限責任公司組成,屬于有限責任公司(企業法人代表:魏戰營) 。企業營業執照注冊號為 520000000060041。2、歷史沿革貴州貴得金礦業投資管理有限公司為新建集團公司,于 2011 年 6 月 1 日在貴州省工商行政管理局依法登記設立。3、隸屬關系貴州貴得金礦業投資管理有限公司由 4 個全資分公司和 11 個控股子公司組成。全資分公司:織金縣貓場鎮檢槽田 長沙水業投資管理有限公司
依據GB/T19001-2000&GB/T24001-2004&CSSY-Q/EM-01-2008 CSSY-WI/GS-01
供水分公司工作手冊
版::本:1.0
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持 有 者:
長沙水業投資管理有限公司 發布
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《文件制修訂申請單》
篇號
長沙高新技術創業投資管理有限公司
創業投資管理制度
第一章 目的
第一條 根據公司的戰略規劃和業務指導原則,制訂本制度,目的在于指導和規范本公司的創業投資業務。
第二章 資金來源
第二條 公司發展創業投資業務的資金來源包括:公司自有資金以及其它從外部募集用于發展創業投資業務的資金。
第三章 投資限制
第三條 公司使用創業投資資金的行業范圍主要包括但不限于電子信息、新材料、生物醫藥、先進制造、環境與資源等高新技術領域。
第四條 公司董事會授權公司投資決策委員會對涉及金額在公司凈資產5%以內(長泰投資管理有限公司
創業投資管理制度
第一章 目的
第一條 根據公司的戰略規劃和業務指導原則,制訂本制度,目的在于指導和規范本公司的創業投資業務。
第二章 資金來源
第二條 公司發展創業投資業務的資金來源包括:公司自有資金以及其它從外部募集用于發展創業投資業務的資金。
第三章 投資限制
第三條 公司使用創業投資資金的行業范圍主要包括但不限于電子信息、新材料、生物醫藥、先進制造、環境與資源等高新技術領域。
第四條 公司董事會授權公司投資決策委員會對涉及金額在公司凈資產5%以內(目前是人民幣5