專題簡介：
采 購 管 理 制 度
本制度規定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內容和相關要求。
本制度適用于本公司的采購管理工作。
一、原料采購管理制度
1、根據公司生產管理部門下達的生產計劃，及時編報原料采購計劃，在合格分供方內按照國家有關物資政策、法規，簽訂合同采購。
2、各種原料原則上在合格分供方內采購，如需例外采購的須經生產管理部門及主管領導審批，并辦妥例外采購申請表后方可實施；對合格分供方按規定定期重新評審。
3、及時采購、催發各種原料，按質按量及時到廠，確保公司生產正常進行。
4、采購的原料應符合
定遠雙龍公司原材料采購質量控制制度
修訂日期 年 月 日
第一章 建立健全原材料采購質量控制體系
1 、 目的
對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產品符合規定要求。
2 、 適用范圍
適用于本公司生產所需的原材料、包裝袋的采購過程及外包過程的控制。
3 、 職責
3.1 供銷部
a）負責按本廠的要求組織對供方進行評價，編制《合格供方清單》，并對供方的供貨績效定期進行評價，建立供方檔案；
b）負責制定采購計劃，執行采購作業。
3.2 化驗室
負責尼中建筑公司材料采購管理制度
第一章 總 則
第一條 目的
為加強公司規范化管理，規范采購工作，保障工程進度的正常持續進行，選擇合格的供應商（廠家）并對采購過程進行嚴格的控制，確保供貨商提供的物料滿足施工的規定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本辦法適用于公司各項目工程施工材料物料采購時，計劃審批的價格之審核、訂購、驗收、付款結算等，除另有規定外，悉以制度處理。
第三條 職責劃分
1、由辦公室全面負責對各工程材料物料的采購工作；
2、由工地項目經理對項目部計劃單的數量、要求食品原料采購索證制度食品原料采購索證制度 一、根據食品衛生法第二十五條，采購員在采購下列食品及其原料時，應 當按照國家有關規定進行索證。 1、乳制品； 2、 肉制品； 3、水產制品； 4、蛋制品； 5、糧谷類制品； 6、糕點(包括面包); 7、食用油; 8、調味品、醬腌菜； 9、蜂蜜； xx、豆類、薯類、蔬菜類、菌類、果品類制品； 11、酒類、飲料（包括固體、液體）、茶葉及冷飲食制品； 12、專供嬰幼兒的主、輔食品； 13、新資源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊營養食品等需要特殊審 批的食品； 14、食品添加劑； 15、食品容器、包-----------黑龍江港進集團
原材料、設備采購
付款、出入庫、結算管理流程制度
一、材料采購流程
（一）、食品科技材料采購流程
1、大宗材料及設備采購流程
大宗材料包括：淀粉、包裝箱、包裝袋、元煤等。
食品科技公司生產部根據銷售公司和營銷中心上報的銷售計劃核定所需要的原材料及包裝物數量，填寫《材料采購申請單》，經公司經理審核簽字后上報集團物流部，集團物流部對所需的材料進行市場調查和詢價填制《材料采購計劃單》上報董事長（總經理）審批，審批后與供貨方簽訂采購合同。
2、消耗及一般材料采購流程
（1）、生騰仟酒店采購部管理制度
1、制定采購計劃
（1）由酒店各部分根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的猜測，在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核；
（2）計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或講演財務部審核；
（3）采購計劃一式四份，自存一份，其它三份交財務部。
2、審批采購計劃：
（1）財務部將各部分的采購計劃和講演匯總，并進行|
重慶市建筑工程管理有限公司
建筑材料采購與管理規章制度
根據公司“五集中一加強”管理工作實施意見及公司相關規定，切實可行的做好項目工程和項目成本管理工作。強化材料成本管理，準確、及時地核算工程材料成本，規范項目部材料采購，協同管理好材料的收、發、存及規范材料核算，加強對材料供應商的管理，確實有效控制好工程材料成本，實現公司效益最大化，特制定以下辦法：
總則
項目材料采購貨比三家，以質優價低為原則。
項目部材料現場管理，以計劃為指導，材料供給及時不影響工程進度，工完料盡，做到材料不積壓。
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