1、工程部運作手冊xx物業顧問（廣州）有限公司二零零七年六月（參考版本）目 錄 工程部的作用 職責2.1 工程部主要職責2.2 工程各班組職責范圍 部門架構 崗位職責4.1 總工程師崗位職責4.2 副總工程師崗位職責4.3 工程文員崗位職責4.4 。

2、ISO9001-物管部工作手冊（上）第一節 任務和崗位設置一、任務物管部是實施公司轄區范圍內的工程管理，保障設備、設施正常運行的職能部門。物管部的管理具有嚴密的科學性和較高的技術性，它是為用戶創造安全、文明、舒適、方便的商住環境的基本保證和堅強后盾，是反映公司服務水準、良好形象和聲譽的重要標志。物管部的職責范圍如下：l、負責公司管轄范圍內商住房的電力系統、消防系統、電梯系統、。

3、xx物業管理質量手冊保安手冊一、 序言為了使您對有關保安職責能有比較清楚的了解，特編制了保安手冊請認真閱讀，如有不清楚或疑問，可隨時查詢。保安員須知1 行為規范（1） 遵守國家的憲法、法律、法規以及公司各項規章制度。（2） 熟悉治安管理條例和消防管理條例的有關規定，堅決執行上。

4、xx物業管理質量手冊行政人事手冊FPD QMS MANUALxx物業管理質量手冊行政人事部手冊1.0 序言2.0 崗位職責 2.1人事行政部崗位職責 2.2勞資主管崗位職責 2.3培訓主管崗位職責3.0 人事管理制度3.1 員工招聘制度3.2 員工入職管理3.3 員。

5、應急處理辦法1.0 目的 確保發生緊急、突發事件時，以最有效的方法、在最短的時間內控制事態的發展，或保證出色完成上級交辦的臨時任務。2.0 適用范圍2.1 管轄區域內發生的盜竊、匪警，業主遭到犯罪分子的 突然襲擊等；2.2 管轄區域內發生的水災、火災、臺風等自然災害；2.3 電梯。

6、物業策劃手冊 想知道項目旺銷的秘密嗎？“規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能實施，施工結算沒有物業管理單位簽字不能付款，讓物業管理全方位地參與項目的質量監督”，這是某熱銷樓盤發展商的明文規定。優期導入物業管理實戰操作手冊從項目制勝的戰略角度系統講述了獲得競爭優勢的奧秘。操作程序 第1操作環節：理解先期導入物業管理第2操作環節：物業管理前期介。

7、前 言為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循、有據可依，特制定本內部規章制度，各部門員工應根據本部門工作分工，加強對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制度和相應制度，并嚴格加以實施。本規章制度連同公司管理規定、員工手冊、公司文件及相關管理制度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應按照本制度對所屬員工加以管理和考核，違反本規章制度將在。