1、工程部運作手冊xx物業(yè)顧問（廣州）有限公司二零零七年六月（參考版本）目 錄 工程部的作用 職責2.1 工程部主要職責2.2 工程各班組職責范圍 部門架構(gòu) 崗位職責4.1 總工程師崗位職責4.2 副總工程師崗位職責4.3 工程文員崗位職責4.4 。

2、ISO9001-物管部工作手冊（上）第一節(jié) 任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)物管部是實施公司轄區(qū)范圍內(nèi)的工程管理，保障設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。物管部的管理具有嚴密的科學性和較高的技術(shù)性，它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的商住環(huán)境的基本保證和堅強后盾，是反映公司服務(wù)水準、良好形象和聲譽的重要標志。物管部的職責范圍如下：l、負責公司管轄范圍內(nèi)商住房的電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、。

3、xx物業(yè)管理質(zhì)量手冊保安手冊一、 序言為了使您對有關(guān)保安職責能有比較清楚的了解，特編制了保安手冊請認真閱讀，如有不清楚或疑問，可隨時查詢。保安員須知1 行為規(guī)范（1） 遵守國家的憲法、法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度。（2） 熟悉治安管理條例和消防管理條例的有關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行上。

4、xx物業(yè)管理質(zhì)量手冊行政人事手冊FPD QMS MANUALxx物業(yè)管理質(zhì)量手冊行政人事部手冊1.0 序言2.0 崗位職責 2.1人事行政部崗位職責 2.2勞資主管崗位職責 2.3培訓(xùn)主管崗位職責3.0 人事管理制度3.1 員工招聘制度3.2 員工入職管理3.3 員。

5、應(yīng)急處理辦法1.0 目的 確保發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，以最有效的方法、在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展，或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù)。2.0 適用范圍2.1 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的盜竊、匪警，業(yè)主遭到犯罪分子的 突然襲擊等；2.2 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的水災(zāi)、火災(zāi)、臺風等自然災(zāi)害；2.3 電梯。

6、物業(yè)策劃手冊 想知道項目旺銷的秘密嗎？“規(guī)劃設(shè)計方案沒有物業(yè)管理單位的簽字不能實施，施工結(jié)算沒有物業(yè)管理單位簽字不能付款，讓物業(yè)管理全方位地參與項目的質(zhì)量監(jiān)督”，這是某熱銷樓盤發(fā)展商的明文規(guī)定。優(yōu)期導(dǎo)入物業(yè)管理實戰(zhàn)操作手冊從項目制勝的戰(zhàn)略角度系統(tǒng)講述了獲得競爭優(yōu)勢的奧秘。操作程序 第1操作環(huán)節(jié)：理解先期導(dǎo)入物業(yè)管理第2操作環(huán)節(jié)：物業(yè)管理前期介。

7、前 言為加強公司正規(guī)化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加強對本制度的學習和領(lǐng)會，認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度，并嚴格加以實施。本規(guī)章制度連同公司管理規(guī)定、員工手冊、公司文件及相關(guān)管理制度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核，違反本規(guī)章制度將在。