專題簡介：
主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分，特制 定本標準。 一、 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1、公用衛生間 一、 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1、公用衛生間 1) 在乙裝設計上由百貨進行統一設計，施工界面納入百貨乙裝施工范疇，并按 百貨乙裝設計方案施工。 2) 衛生間設計成果報規劃院審批。 2、消防連通通道 2、消防連通通道 1) 步行街與百貨之間的所有消防疏散連通口，均納入步行街整體裝修范疇，與 百貨的施工界面為
萬達廣場室內步行街洗手間日常保潔服務標準
序號
清潔項目
日常清潔
定期作業
質量控制標準
每天
每周
每月
1
墻身
清潔劑擦洗、毛巾擦至光滑潔凈，循環保潔
清潔劑全面深度清洗一次
無灰塵、無污漬、保持瓷磚明潔如新
2
地面
清潔劑刷洗、地拖拖干、毛巾擦抹墻根，循環保潔
洗地機加除污藥劑，全面清洗一次
無灰塵、無紙屑、無水漬、保持瓷磚光亮、潔凈、無堆放雜物
3
窗戶
玻璃水刮洗、干毛巾擦抹光亮無痕無塵，循環保潔
無污跡、無積塵、無亂張貼物
4
大門
清潔劑擦洗、毛巾擦至無痕無塵，循環保某某廣場室外步行街物業管理運作方案
（保潔）
一、室外步行街保潔按保潔服務標準實施以下工作：
（1）步行街石材地面、圍欄、廣告牌、標識牌、休閑設施、垃圾筒、燈具、休閑椅、花缽、景觀小品等公共設施、設備的日常保潔；
（2）垃圾筒清潔和消殺工作；
（3）步行街生活垃圾的清運及垃圾中轉站的清潔消殺工作；
（4）流程圖
a、保潔管理流程圖
保潔主管巡視檢查工作
發現問題填寫保潔問題統計表，提出整改方案、安排人員迅速整改
保潔公司組織整改
保潔公司駐場經理監督整改情況
檢查考核整改績效，填寫整改統計表
第 1 頁，共 18 頁 XXXX 步行街步行街 商場用戶手冊商場用戶手冊 市市 XXXX 物業服務有限公司物業服務有限公司 XXXX 年年 X X 月月 第 2 頁，共 18 頁 XXXX 步行街步行街 商戶手冊商戶手冊 致 XX 步行街各商鋪用戶： 謹代表 XX 步行街（以下簡稱本步行街）歡迎閣下進駐步行街，并敬祝閣下生意興隆! 本手冊刊載有關商場設施、商戶之責任、應急措施等方面的資料。敬請各商戶及其屬下 之雇員熟讀本手冊內所刊載之資料。 我司在制定此手冊時， 已力求詳盡， 但此手冊仍不可盡含所有步行街管理領域或實際事 情。 如閣下需要任何協助或希望提出 x x x x 步步 行行 街街 工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一節：組織機構、人員職責第一節：組織機構、人員職責 1、工程部人員架構4 2、工程經理崗位職責4 3、運行領班崗位職責6 4、維修領班崗位職責7 5、運行組人員崗位職責7 6、維修組人員崗位職責8 7、高壓運行工崗位職責9 8、管鉗工崗位職責9 9、維修電工崗位職責10 10、空調運行工11 11、電梯工崗位職責11 12、技術資料員（倉管）崗位職責12 第二節第二節：規章制度、規定：規章制度、規定 1、配電房管理制度12 2、發電機房管理制度13 3、水泵房管理制度14 4、電梯 x x 物物 業業 服服 務務 有有 限限 公公 司司 行行 政政 人人 事事 部部 工工 作作 手手 冊冊 1 目目 錄錄 第一章 公司組織機構設置DX/RSBDX/RSB- -01012 第二章 文件、表格編碼規定DX/RSBDX/RSB- -02023 第三章 行政人事部運作程序DX/RSBDX/RSB- -03034 第四章 行政人事部工作職責DX/RSBDX/RSB- -04045 第五章 勞動條例DX/RSBDX/RSB- -0505 11 第六章 員工福利DX/RSBDX/RSB- -06 06 15 第七章 工作紀律與獎懲條例DX/RSBDX/RSB- -07 07 17 第八章 注意事項DX/RSBDX/RSB- -08 08 28 第九章 修訂及補充DX/RSBDX/RSB- -09 09 29 附件一 (記物業管理方案西園商業步行街物業管理組織方案（草案一） 根據西園商業步行街的市場定位， 樓宇商業布局及配套設施設備 的實際情況，制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公 司機構，進行宏觀計劃與調控，制訂切實有效的符合法律法規的管理 細則，由具有規范化操作、專業技能、良好職業道德和高度責任心的 管理人員具體實施。在經營秩序、治安保衛、環境衛生等方面以綜合 計劃、單項計劃、即時調度相結合的管理運作方式，建立目標管理、 服務質量管理、成本管理體系，多層次、多方式、全方位、全過程的 監督控制，以實現標準化
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