專題簡介:
主力店與步行街連接口設(shè)計及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 主力店與步行街連接口設(shè)計及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 為明確新建廣場各主力店與步行街連接口設(shè)計及工程界面的劃分,特制 定本標(biāo)準(zhǔn)。 一、 百貨與步行街連接口設(shè)計及工程界面 1、公用衛(wèi)生間 一、 百貨與步行街連接口設(shè)計及工程界面 1、公用衛(wèi)生間 1) 在乙裝設(shè)計上由百貨進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,施工界面納入百貨乙裝施工范疇,并按 百貨乙裝設(shè)計方案施工。 2) 衛(wèi)生間設(shè)計成果報規(guī)劃院審批。 2、消防連通通道 2、消防連通通道 1) 步行街與百貨之間的所有消防疏散連通口,均納入步行街整體裝修范疇,與 百貨的施工界面為
萬達(dá)廣場室內(nèi)步行街洗手間日常保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
序號
清潔項目
日常清潔
定期作業(yè)
質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
每天
每周
每月
1
墻身
清潔劑擦洗、毛巾擦至光滑潔凈,循環(huán)保潔
清潔劑全面深度清洗一次
無灰塵、無污漬、保持瓷磚明潔如新
2
地面
清潔劑刷洗、地拖拖干、毛巾擦抹墻根,循環(huán)保潔
洗地機加除污藥劑,全面清洗一次
無灰塵、無紙屑、無水漬、保持瓷磚光亮、潔凈、無堆放雜物
3
窗戶
玻璃水刮洗、干毛巾擦抹光亮無痕無塵,循環(huán)保潔
無污跡、無積塵、無亂張貼物
4
大門
清潔劑擦洗、毛巾擦至無痕無塵,循環(huán)保某某廣場室外步行街物業(yè)管理運作方案
(保潔)
一、室外步行街保潔按保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施以下工作:
(1)步行街石材地面、圍欄、廣告牌、標(biāo)識牌、休閑設(shè)施、垃圾筒、燈具、休閑椅、花缽、景觀小品等公共設(shè)施、設(shè)備的日常保潔;
(2)垃圾筒清潔和消殺工作;
(3)步行街生活垃圾的清運及垃圾中轉(zhuǎn)站的清潔消殺工作;
(4)流程圖
a、保潔管理流程圖
保潔主管巡視檢查工作
發(fā)現(xiàn)問題填寫保潔問題統(tǒng)計表,提出整改方案、安排人員迅速整改
保潔公司組織整改
保潔公司駐場經(jīng)理監(jiān)督整改情況
檢查考核整改績效,填寫整改統(tǒng)計表
第 1 頁,共 18 頁 XXXX 步行街步行街 商場用戶手冊商場用戶手冊 市市 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司 XXXX 年年 X X 月月 第 2 頁,共 18 頁 XXXX 步行街步行街 商戶手冊商戶手冊 致 XX 步行街各商鋪用戶: 謹(jǐn)代表 XX 步行街(以下簡稱本步行街)歡迎閣下進(jìn)駐步行街,并敬祝閣下生意興隆! 本手冊刊載有關(guān)商場設(shè)施、商戶之責(zé)任、應(yīng)急措施等方面的資料。敬請各商戶及其屬下 之雇員熟讀本手冊內(nèi)所刊載之資料。 我司在制定此手冊時, 已力求詳盡, 但此手冊仍不可盡含所有步行街管理領(lǐng)域或?qū)嶋H事 情。 如閣下需要任何協(xié)助或希望提出 x x x x 步步 行行 街街 工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一節(jié):組織機構(gòu)、人員職責(zé)第一節(jié):組織機構(gòu)、人員職責(zé) 1、工程部人員架構(gòu)4 2、工程經(jīng)理崗位職責(zé)4 3、運行領(lǐng)班崗位職責(zé)6 4、維修領(lǐng)班崗位職責(zé)7 5、運行組人員崗位職責(zé)7 6、維修組人員崗位職責(zé)8 7、高壓運行工崗位職責(zé)9 8、管鉗工崗位職責(zé)9 9、維修電工崗位職責(zé)10 10、空調(diào)運行工11 11、電梯工崗位職責(zé)11 12、技術(shù)資料員(倉管)崗位職責(zé)12 第二節(jié)第二節(jié):規(guī)章制度、規(guī)定:規(guī)章制度、規(guī)定 1、配電房管理制度12 2、發(fā)電機房管理制度13 3、水泵房管理制度14 4、電梯 x x 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 有有 限限 公公 司司 行行 政政 人人 事事 部部 工工 作作 手手 冊冊 1 目目 錄錄 第一章 公司組織機構(gòu)設(shè)置DX/RSBDX/RSB- -01012 第二章 文件、表格編碼規(guī)定DX/RSBDX/RSB- -02023 第三章 行政人事部運作程序DX/RSBDX/RSB- -03034 第四章 行政人事部工作職責(zé)DX/RSBDX/RSB- -04045 第五章 勞動條例DX/RSBDX/RSB- -0505 11 第六章 員工福利DX/RSBDX/RSB- -06 06 15 第七章 工作紀(jì)律與獎懲條例DX/RSBDX/RSB- -07 07 17 第八章 注意事項DX/RSBDX/RSB- -08 08 28 第九章 修訂及補充DX/RSBDX/RSB- -09 09 29 附件一 (記物業(yè)管理方案西園商業(yè)步行街物業(yè)管理組織方案(草案一) 根據(jù)西園商業(yè)步行街的市場定位, 樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備 的實際情況,制定科學(xué)、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公 司機構(gòu),進(jìn)行宏觀計劃與調(diào)控,制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理 細(xì)則,由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的 管理人員具體實施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合 計劃、單項計劃、即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立目標(biāo)管理、 服務(wù)質(zhì)量管理、成本管理體系,多層次、多方式、全方位、全過程的 監(jiān)督控制,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化