專題簡介:
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財務管理制度
二○一六年一月
財務管理制度
前 言
為加強財務管理,使公司財務有章可循、規范操作,本著“厲行節約、提高效益”的原則,結合公司具體業務情況,特制定以下相關規定:
第一章 費用報銷規定
一、費用報銷的說明
1、一切費用的報銷必須有正式發票,都須經相關領導簽字批準后才能報銷付款。
2、商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續費等,必須注明商品批次及購銷發票號碼,經相關領導簽字批準后才能報銷。其中對介紹費和手續費,報銷人還須另付XXXX有限公司 >> XXXX管理制度
信息技術公司財務部預算、結算匯報管理制度
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版 本 號: ESZAQDGF001
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財務管理篇
財務預算、結算匯報
公司內部財務預算:公司各部門、各項目的負責人于每月28日開始
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財 務 制 度
1、制度的目的及使用指南
本制度指明了公司員工辦理財務事項時應該遵循的程序和辦理的手續,包括財務預算、資金的借支、費用的報銷、資產的購置、應該提交的管理報表等事項。公司的所有員工在處理與財務相關的事項時,都應遵循本制度的相關規定,預算外或超預算的需經董事長批準。
2、 資金管理
資金是公司重要的資源,加強對公司資金的管理是保證資金安全和公司健康運營以及發展的重要保證。
2.1 資金審批權
資金審批權詳見下表:
資金事項
董事長
總經理
副總經理
部門經理
(公司無形資產的管理規定第一章 總 則第一條為了加強無形資產、其他資產的內控管理,對企業資源進行計劃、組織、控制,使之發揮最佳效益。特制定本規定。第二條無形資產、其他資產內控管理制度一般應包括:無形資產、其他資產的會計核算,無形資產管理的基本內容,無形資產管理的基本構架,單位內部的無形資產管理機構與管理人員,無形資產管理機構的主要職能,企業無形資產管理機構的主要任務。第二章 無形資產和其他資產的會計核算控制第三條無形資產,是指企業為生產商品或者提供勞務、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態