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汽配汽貿公司人事行政經營管理制度(共10套打包)

汽配汽貿公司人事行政經營管理制度(共10套打包)

汽配汽貿公司人事行政經營管理制度

更新時間:2024-12-17 資源包數量:10份

資源包合集目錄

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  • 全部
    • 汽配汽貿公司人事行政經營管理制度
      • 浙江汽配有限公司企業管理質量體系質量手冊采購部倉儲管理制度總則9頁.doc
      • 北京中汽聯合汽配貿易公司專賣店管理制度DOC_62頁.doc
      • 浙江匯豐汽配制造有限公司崗位描述書DOC58頁.doc
      • 北京中汽聯合汽配貿易公司專賣店管理制度62頁.doc
      • 河北星源汽配集團有限公司5S推行手冊.doc
      • 玉環益豐汽配有限公司質量手冊.doc
      • 定稿新生電機集團鳳崗新生汽配公司質量手冊45頁word版.doc
      • 無內胎氣門嘴生產企業汽配公司質量手冊36頁.doc
      • 2016年長沙汽配電子科技有限公司質量手冊29頁.doc
      • 中聯汽配公司專賣店緊急采購作業管理庫存調配制度與流程.doc
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專題簡介:

1、浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:倉儲管理制度總則實施日期:2003 04 21頁 次:9/9 一、倉庫管理人員工作制度規則:1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。2、倉庫物資實行先進先出的作業原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不。

2、 浙江匯豐汽配制造有限公司文件編號HF/QD-8-ZH章 節 號 0狀 態 B/0作業指導書崗位描述書第1頁 共55頁崗位描述書1 目的 通過明確質量體系所涉及的各崗位職責和權限,確保質量體系的有效運行。2 適用范圍 適用于本公司質量體系涉及的所有崗位。3 職責3.1總。

3、河北星源汽配集團有限公司“5.S”推行手冊2009年8月目 錄1前言25S的定義與目的35S的效用4推行組織5推行的方針及目標6. 推行要領7“要”與“不要”物品的判定標準8公司各級員工在5S活動中的職責95.S的檢查要點辦公室105.S的檢查要點。

4、玉環益豐汽配有限公司質量手冊管理者代表任命書根據ISO/TS16949:2002質量管理體系標準5.5.2條款的規定,結合公司的實際情況,特任命 為玉環益豐汽配有限公司的管理者代表,除負責其本職工作外,同時具有以下方面的職責和權限:A 負責按照ISO/TS16949:2002質量管理體系標準要求建立、運行、保持質量管理體系所需的過程。B 負責向總經理報告質。

5、ISO9001:2000/TS16949:2002QUALITY MANUAL編號(Code)SFGQM01/02版本(VER)C/1編制(BY)鄧建華日期(Date)2006/4/25審核(Check) 日期(Date) 批準(Approval)日期(Date) 。

6、質 量 手 冊根據INFA16949:2009汽車生產件及相關服務件組織的質量管理體系要求編制 編制Xx審核姓名批準姓名日期2016/10/18日期2016/10/182016年10月18日發布 2016年10月18日實施更改記錄頁。

7、中聯汽配公司專賣店采購制度與流程此部分是針對專賣店的日常采購作業的管理性文件。 專賣店的采購必須建立在對市場需求和庫存情況深入了解的基礎上,科學有序的進行。在采購之前,專賣店的銷售人員,應同下級經銷商充分交流,準確預測市場需求的品種和數量。并同倉庫管理員、店面管理員協商后,制定采購需求計劃。為保證專賣店采購作業的順利進行,中聯總部定期將產品的價格、新增種類、產品銷售價格等信。

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