液化氣天然氣公司安全質(zhì)量管理制度手冊（共21套打包）

液化氣天然氣公司安全質(zhì)量管理制度手冊

更新時(shí)間：2024-12-17 資源包數(shù)量：21份

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液化氣天然氣公司安全質(zhì)量管理制度手冊

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全部
- 液化氣公司安全質(zhì)量管理制度手冊
  - 泰安液化天然氣利用公司質(zhì)量健康安全與環(huán)境管理手冊60頁.doc
  - 彭澤縣天然氣公司安全生產(chǎn)管網(wǎng)系統(tǒng)操作管理制度.doc
  - 通源天然氣公司安全生產(chǎn)管理制度匯編208頁.doc
  - 時(shí)泰天然氣公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案資料.doc
  - 石油天然氣集團(tuán)公司輸氣管道工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理手冊46頁.doc
  - 徐州燃?xì)庥邢薰疽夯瘹獬溲b站質(zhì)量手冊47頁.doc
  - 金達(dá)豐天然氣公司安全生產(chǎn)管消防制度及隊(duì)站主管職責(zé).doc
  - 翁源縣官渡液化氣聯(lián)營公司質(zhì)量管理手冊32頁.doc
  - 新疆燃?xì)夤疽夯瘹怃N售站點(diǎn)崗位及安全管理制度及防暴預(yù)案.doc
  - 定稿黎明天然氣公司安全生產(chǎn)管理制度58頁word版.doc
  - 中原石油液化氣有限公司安全管理制度.doc
  - 2015安康市液化氣公司安全生產(chǎn)管理制度137頁.doc
  - 水電三局安康市嶺南液化氣公司安全生產(chǎn)管理制度DOC_135頁.doc
  - 烏魯木齊天然氣公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé).doc
  - 四川石油天然氣建設(shè)工程油建公司企業(yè)規(guī)范質(zhì)量手冊PDF_48頁.pdf
  - 廣東液化氣有限公司氣瓶檢驗(yàn)各項(xiàng)操作規(guī)程手冊31頁.doc
  - 2016年巨鹿縣聚雅天然氣銷售有限公司質(zhì)量管理手冊86頁.pdf
  - 中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定.doc
  - 陽城縣天然氣有限公司移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊53頁.doc
  - 天然氣公司加氣站安全生產(chǎn)檢修及設(shè)備事故管理制度.doc
  - 北京普興液化氣有限責(zé)任公司隱患排查治理制度12頁.doc

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專題簡介：

北京普興液化氣有限責(zé)任公司事故隱患排查治理制度目錄 1、事故隱患排查治理制度………………………………………3 2、事故隱患排查治理方案………………………………………6 3、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度………………………………8 4、事故隱患信息檔案和分析報(bào)告制度…………………………9 5、事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度……………………………10 6、事故隱患治理專項(xiàng)資金使用制度……………………………11 7、一般隱患登記表………加氣站安全生產(chǎn)管理制度第一條為了貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和制度，保證CNG加氣站安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于xx市天然氣公司CNG加氣站。第三條本制度由公司安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。第二章工作組織第四條公司和CNG加氣站都要建立健全安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確專職安全員，明確對應(yīng)的安全工作職責(zé)。第五條通過實(shí)行定期例會(huì)制度、專項(xiàng)報(bào)告制度、專項(xiàng)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)檢查制度、搶險(xiǎn)工作制度等，將安全工作和措施分解移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊陽城縣天然氣有限公司移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊二○一四年九月目錄 1.管理職責(zé)…………………………………………………………………4 1.1安全管理制度……………………………….…………………………4 1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………..4 1.3液化天然氣裝卸過程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度…………………………..……6 1.4各類人員崗位責(zé)任制度……………………………………………..…7 1.5各類人員培訓(xùn)考核管理制度………………………………..

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