專題簡介:
1、溫泉酒店財務部全套管理文件(一) 財務報銷管理制度: 1、借款及報銷的審批權限 : 1.1 酒店員工因公出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報酒店財務部門審核,并送總經理批準,方能借款或報銷。1.2 員工出差應填寫出差“申請單”,并按規定程序報批后,到財務部門預借差旅費。 1.3 員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。 2、員工。
2、溫泉酒店總經理室全套管理文件溫泉酒店總經理室全套管理文件 1、酒店控制管理制度 1)生產無形的服務產品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務產品則是客人,服務與被服務存在著一種一施一應的過程,要保證這個全過程處于規范的優質的狀態,就必須在全酒店范圍內建立一整套有效控制管理的規章制度。2)實施控制管理的步驟:第一步:確定明確的工作目標,訂立統一的標準。標準是控制管理必不可少的條件,是。
3、溫泉酒店保安部全套管理文件(一)保安部工作準則:1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經員工通道出入,同時打卡備案。3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度。。
4、溫泉酒店康娛部全套管理文件(一) 游泳池管理制度:1、售票處接待服務程序:1)所有客人須持票或持卡入場,嚴禁帶病、醉酒者入場。2)售票員出售泳票或查驗客人持卡為效期內使用的,即發放客匙,客人方可入場,并提醒客人保管好物品,指引客人進入更衣室。3)客人購買泳衣或泳具時,服務人員須開酒水單做帳并做出好售出物品記錄,客人需掛帳或轉房帳,服務員須請客人在收銀單上簽名,經收銀員確認。
5、溫泉酒店人力資源管理部全套管理文件(一)工資待遇中的各種扣款制度:1、基本概念:1)崗位工資總額:員工工資不再分基本工資、崗位工資、生活津貼,將統稱為崗位工資總額,即傳統意義上的員工工資;2)日工資:每日工資月崗位工資總額12/365;3)常規有薪假期:將原有每月享有四天休班改為每工作6天享有有薪假期1天;每月不工作不享有此有薪假期;4) 崗位工資額的計算:。
6、溫泉酒店前廳部全套管理文件(一) 前廳部管理制度:1、員工在工作中,必須服從部門領導的安排,若對領導交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執行,過后再提。任務執行中必須堅持“反饋制度”,不允許交待執行后,無任何反饋的現象。部門員工需有高度的團隊精神,團結一致,互相協作,禁止任何不利于團結的言論及行為。2、 員工必須嚴格執行酒店的考勤制度,上班時間指到崗時間而非打卡時。
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