專(zhuān)題簡(jiǎn)介:
中山亞浦耳照明電器有限公司
廠 規(guī)
目 錄
一、 總則
二、 入廠須知
三、 工作時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律
四、 工資待遇
五、 休息休假
六、 安全管理與勞動(dòng)保護(hù)
七、 公共守則
八、 辭工(辭退)
九、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
第一章 總 則
第一條 本公司為民營(yíng)企業(yè),始建于2009年。
第二條本公司秉著用人求賢、管理求嚴(yán)、效率求高、品質(zhì)求優(yōu)的原則,努力把工廠建成一流的企業(yè)。
第三條本公司根據(jù)國(guó)家和省市的有關(guān)法律、法規(guī)制定本廠廠規(guī)和廠紀(jì)以及各項(xiàng)管理制度,公示和告知職工,職工自覺(jué)遵守。財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè)
第一章總則
第一條為加強(qiáng)天津照明用品有限公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,參照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
第二條本制度適用于公司及全體員工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
第三條公司實(shí)行財(cái)務(wù)工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一掌握安排資金運(yùn)作、資金使用、財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)產(chǎn)損失處理,財(cái)務(wù)部門(mén)是現(xiàn)金收款唯一合法部門(mén)。
各項(xiàng)重大支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能用款。
第四條規(guī)章制度
目錄
一、總則
二、員工招用與培訓(xùn)教育
三、勞動(dòng)合同管理
四、工作時(shí)間、休息休假
五、加班管理規(guī)定
六、考勤管理規(guī)定
七、工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)
八、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)
九、公司員工守則
十、公司員工工作規(guī)范
十一、員工的工作職責(zé)
十二、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
十三、保密制度與競(jìng)業(yè)限制
十四、車(chē)輛使用管理規(guī)定
十五、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度
十六、宿舍與食堂管理制度
十七、附則辦公室管理規(guī)定
十八、會(huì)議室使用管理規(guī)定
十九、附則
第一章 總則
第1條、為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,供應(yīng)鏈總部管理制度目錄第一章第一章 總總則則.2第二章第二章 職職責(zé)責(zé).2第三章第三章供應(yīng)商選擇、評(píng)定和供應(yīng)商選擇、評(píng)定和考核流程考核流程.31、新增供應(yīng)商的評(píng)定、審批流程.32、新增原材料、貿(mào)易供應(yīng)商的評(píng)定、審批流程.33、增加服務(wù)對(duì)象的評(píng)定、審批流程.34、增加服務(wù)范圍的評(píng)定、審批流程(增加同類(lèi)別產(chǎn)品):.35、增加服務(wù)范圍的評(píng)定、審批流程(增加不同類(lèi)別產(chǎn)品).36、質(zhì)量事故的考核.47、暫停供貨審批流程.48、淘汰供應(yīng)商審批流程.49、暫停供貨后整改完成恢復(fù)供貨的審批流程.410、年度供應(yīng)商資格評(píng)審流程.4編制(品保部)審核(品保