. 辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案 一、治安形式分析 金融行政服務(wù)中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些難點(diǎn)和 重點(diǎn)： （-）保持辦公環(huán)境的舒適優(yōu)雅及車輛的疏導(dǎo)、登記是安全工作的重 點(diǎn)。 （二） 金融行政服務(wù)中心集所有銀行、 政府機(jī)關(guān)于一身， 還配備商業(yè)、 酒店娛樂(lè)，又屬于開(kāi)放式小區(qū)不能封閉，外來(lái)人員頻次高，監(jiān)控工作 尤為重要。 （三）辦公樓屬于高層寫(xiě)字樓建筑，具有高層建筑的不利因素，具體 表現(xiàn)在，高層建筑樓層高，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易形成煙囪效應(yīng)，加快 火勢(shì)蔓延，人員疏散困難，因此，消防工作難度大、要求高。制定防 患服務(wù)產(chǎn)品采購(gòu)（邀請(qǐng)）服務(wù)產(chǎn)品采購(gòu)（邀請(qǐng)） 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 (BIDDING DOCUMENTS) 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：園區(qū)保安服務(wù) 招標(biāo)文號(hào)：京漢物業(yè)招字第 號(hào) 招標(biāo)單位：北京 有限公司 日 期：200 年 月 1 招標(biāo)文件目錄招標(biāo)文件目錄 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)2 第一章第一章 投標(biāo)須知投標(biāo)須知 3 一一. 投標(biāo)須知前附表投標(biāo)須知前附表3 二二. 投標(biāo)須知投標(biāo)須知5 A. 投標(biāo)方投標(biāo)方5 B. 招標(biāo)文件組成招標(biāo)文件組成5 C. 投標(biāo)文件的編寫(xiě)投標(biāo)文件的編寫(xiě)6 D. 投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的遞交7 E. 評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)8 F. 投標(biāo)保證金、標(biāo)書(shū)費(fèi)用投標(biāo)保證金、標(biāo)書(shū)費(fèi)用8 G. 授予合同授予物業(yè)管理委托合同物業(yè)管理委托合同 甲方(委托方)： 乙方(受托方)：東莞市正龍物業(yè)管理有限公司 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將 利富高廠區(qū)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同： 一、委托管理事項(xiàng) 1、 利富高公司保安工作，包括廠區(qū)的治安消防、地面停車場(chǎng)的管理、 各出入口的人員、車輛、貨物出入管理工作； 2、 利富高公司的室內(nèi)外綠化，包括室內(nèi)外植物草地的澆水、施肥、 殺蟲(chóng)、修整和清掃，室內(nèi)花草的澆水、定期保養(yǎng)； 3、 利富高公司辦公樓、宿舍樓、公共場(chǎng)所的清潔保養(yǎng)工作； 二、委托管理事項(xiàng)的工作第 1 頁(yè)，共 120 頁(yè) 保保 安安 部部 服服 務(wù)務(wù) 體體 系系 第 2 頁(yè)，共 120 頁(yè) 保保保保安安安安部部部部安安安安全全全全管管管管理理理理體體體體系系系系文文文文件件件件 目目 錄錄 第第一一章章 總總則則 第第第第一一一一節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 公公公公司司司司概概概概況況況況 第第第第二二二二節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 保保保保安安安安部部部部概概概概況況況況 第第二二章章 聘聘用用制制度度 第第三三章章 培培訓(xùn)訓(xùn)制制度度 第第第第一一一一節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)劃劃劃劃 第第第第二二二二節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)程程程程 保保保鼎鼎 好好 電電 子子 商商 城城 保保 安安 建建 議議 書(shū)書(shū) 北北 京京 三三 替替 城城 市市 管管 理理 有有 限限 責(zé)責(zé) 任任 公公 司司 前前 言言 鼎好電子商城位于中關(guān)村西區(qū)、海龍大廈西北側(cè)，擁有絕佳的地理位置， 近 10 萬(wàn)平方米的超大規(guī)模，由國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)精心打造，必將在北京樹(shù)立 IT 營(yíng)銷賣場(chǎng)的全新標(biāo)準(zhǔn)。而其開(kāi) 發(fā)商把握時(shí)代脈搏、獨(dú)具慧眼 的商業(yè)策劃，充滿人性化的服 務(wù)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，也必將 引領(lǐng) IT 營(yíng)銷賣場(chǎng)的方向，成 為各路 IT 商家的必爭(zhēng)之地。 其商業(yè)潛力是巨大的。而要充 分發(fā)揮鼎好電子商城的商業(yè) 優(yōu)勢(shì)，必須由具有豐夏商、大學(xué)康城小區(qū)保安服務(wù)方案 1-22 夏商、大學(xué)康城物業(yè)管理夏商、大學(xué)康城物業(yè)管理夏商、大學(xué)康城物業(yè)管理夏商、大學(xué)康城物業(yè)管理 保安服務(wù)方案保安服務(wù)方案保安服務(wù)方案保安服務(wù)方案 廈門(mén)廈門(mén)廈門(mén)廈門(mén)*物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 2012 年 03 月 15 日 夏商、大學(xué)康城小區(qū)保安服務(wù)方案 2-22 目目目目錄錄錄錄 物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況.03 管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo).03 管理原則管理原則管理原則管理原則.03 管理辦法管理辦法管理辦法管理辦法.04 物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案 一、服務(wù)指導(dǎo)思想 在鏡湖半島物業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱客戶” ）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó) 家法律、法規(guī)、規(guī)章和保安服務(wù)合同 、 物業(yè)管理法 業(yè)主公約 、 物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度規(guī)定，本著“以人為本，業(yè)主至上， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障安全”服務(wù)理念，精心組織，精細(xì)操作，為小區(qū) 700 余戶業(yè)主提供專業(yè)化的安全防范服務(wù)。 二、服務(wù)管理模式二、服務(wù)管理模式 我公司進(jìn)入項(xiàng)目服務(wù)后， 堅(jiān)持以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作，服務(wù)管理模式為“雙重化領(lǐng)導(dǎo)、制度化管理、軍事化規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)” 。 （一）雙