專題簡介:
南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn) 保保 潔潔 部部 篇篇 文件編號文件編號 xxxx 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 生效日期生效日期 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 目目 錄錄 工作目標(biāo).第 1 頁 任職標(biāo)準(zhǔn) .第 2 頁 崗位職責(zé).第 3 頁 室外公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn).第 6 頁 室內(nèi)公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn).第 13 頁 垃圾收集與處理標(biāo)準(zhǔn) .第 19 頁 消殺工作標(biāo)準(zhǔn).第 21 頁 保潔設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn).第 23 頁 樣板房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 25 頁 人工湖、景觀水池管理標(biāo)準(zhǔn).第 27 頁 清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京本資料授權(quán)三個皮匠文庫()獨(dú)家收錄
編號:DG-KF
版本號:A
客服中心工作手冊
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文件受控章
聲明:未經(jīng)許可,不得翻印。 責(zé)任部門:客服中心
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客服中心工作流程手冊
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寧鄉(xiāng)中源物業(yè)管理有限公司
客服部工作手冊
編 號
EPWY-ZY-GJ-001
版本號
A/0
標(biāo)題
客服主任崗位職責(zé)
頁 碼
共 2 頁 第 1 頁
1.0目的
確保客服部的服務(wù)工作有一定的標(biāo)準(zhǔn),有效快捷的完成工作
2.0范圍
客服部和園區(qū)
3.0職責(zé)
3.1認(rèn)真貫徹總物業(yè)經(jīng)理的工作指示,負(fù)責(zé)客服部各項(xiàng)管理工作的具體實(shí)施。
3.2統(tǒng)籌和監(jiān)督客服部日常工作,定期召開工作會議,總結(jié)工作完成情況,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)客服部工作情況。
3.3依據(jù)《業(yè)主手冊》中規(guī)定,確保業(yè)主及物業(yè)管理公司的本資料授權(quán)三個皮匠文庫()獨(dú)家收錄
客服部管理制度手冊(A)
西安亞美物業(yè)管理有限公司
二〇一一年十二月
目錄
1.組織架構(gòu)圖 [ 略 ]………………………………………………………………1
2.物業(yè)客服部工作范圍………………………………………………………………1
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重慶富恒物業(yè)管理有限公司
客服中心工作手冊
2005-04-30發(fā)布 2005-04-30實(shí)施目 錄
組織機(jī)構(gòu)圖 3
助理工作規(guī)程 4
管理員工作規(guī)程 8
前臺接待工作規(guī)程 14
收費(fèi)員工作規(guī)程 20
交接班制度 23
員工儀容儀表、用語及服務(wù)規(guī)范 25
業(yè)主和住戶投訴處理作業(yè)規(guī)程 28
交房入19.消防器材管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0 目的
規(guī)范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用。
2.0 適用范圍
適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)各類消防器材的管理。
3.0 職責(zé)
3.1 消防管理中心主管負(fù)責(zé)消防器材管理的監(jiān)督、檢查工作。
3.2 消防管理中心班組長具體負(fù)責(zé)消防器材的管理。
4.0 程序要點(diǎn)
4.1 登記入庫
4.1.1 從采購領(lǐng)回的消防器材應(yīng)先進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)器材的性能、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用范圍等是符合公安部消防局的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證數(shù)量和用途是否和申購單上的數(shù)據(jù)相吻崗位職責(zé)說明書及工程部、客服部編制說明一、副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書基本資料職位名稱物業(yè)副總經(jīng)理職位代碼職位類別管理人員所屬部門定員人數(shù)1 人分析時間工作內(nèi)容1工作概要:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)管理工作,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,保證工程維護(hù)、設(shè)備管理、客戶維護(hù)、秩序維護(hù)、消防管理、環(huán)境管理等服務(wù)的持續(xù)提供。2工作內(nèi)容表述序號具體職責(zé)表述負(fù)責(zé)程度1主持企業(yè)全面工作,制定科學(xué)有效的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展策略,以提高經(jīng)濟(jì)效益為終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全責(zé)2組織監(jiān)督實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度,包括設(shè)重慶xx物業(yè)管理有限公司
[拆]
客服中心工作手冊
(QW—21—01~24)
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日期
20xx-04-30發(fā)布 20xx-04-30實(shí)施目 錄
組織機(jī)構(gòu)圖 3
助理工作規(guī)程 4
管理員工作規(guī)程 8
前臺接待工作規(guī)程 14
收費(fèi)員工作顧客服務(wù)手冊 運(yùn)作管理體系(C 版) 內(nèi)部資料 請勿外傳 (2009 標(biāo)準(zhǔn)版) 目 錄 1. 物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu) 01 2. 顧客服務(wù)管理指引 02 3. 顧客服務(wù)關(guān)鍵過程控制 05 4. 客服主管/客服助理例行工作 07 5. 客服主管職位說明書 10 6. 客服專員/管理員職位說明書 14 7. 客服助理職位說明書 18 8. 顧客服務(wù)規(guī)范 21 9. 服務(wù)禮儀規(guī)范 25 10. 顧客服務(wù)計(jì)劃管理要求 36 附件:顧客服務(wù)責(zé)任區(qū)分工表 38 11. 顧客投訴處理管理要求 39 附件:投訴登記表 42 投訴處理記錄表 43 12. 顧客問詢管理要求 44 13. 答客問管理要求 45 14. 需求受理管理要求 47 附 xxxxxx 物業(yè)客服管理制度手冊物業(yè)客服管理制度手冊 目目 錄錄 1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 3 4.1. 客服部經(jīng)理崗位職責(zé) 3 4.2. 客服管家崗位職責(zé) 4 4.3. 客服部前臺崗位職責(zé) 4 4.4. 綠化保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) 6 4.5. 客服部夜值崗位職責(zé) 7 5. 部門內(nèi)部規(guī)章制度部門內(nèi)部規(guī)章制度 8 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 8 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 11 5.3. 客服部員工績效考評實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 20 5.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程