專題簡(jiǎn)介:
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XMGJ-WI-XM006
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入住前移交物業(yè)驗(yàn)收作業(yè)指引
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1. 目的
規(guī)范項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收的工作程序。
2. 適用范圍
適用于公司在開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目的入住前內(nèi)部驗(yàn)收工作。
3. 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1. 入住前內(nèi)部驗(yàn)收:指在入住前,地產(chǎn)與物業(yè)進(jìn)行交接的接管驗(yàn)收。
4. 職責(zé)
4.1. 項(xiàng)目部(物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0 目的
為了規(guī)范新接管物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格,特制定本規(guī)程。
2.0 使用范圍
本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司對(duì)新接管物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。
3.0 職責(zé)
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收工作的組織安排。
3.2 服務(wù)中心、維修部負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收的具體實(shí)施工作。
3.3 公司技術(shù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收工作的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤工作。
4.0 程序要點(diǎn)
4.1 接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
4.1.1新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前,物業(yè)管理中心對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收,以確保物業(yè)基本合格,滿足成都金信物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
一、目的
1、 規(guī)范物業(yè)接管驗(yàn)收工作,確保接管驗(yàn)收工作的質(zhì)量合格。
2、 為了嚴(yán)把物業(yè)接管驗(yàn)收質(zhì)量,從業(yè)主的角度去驗(yàn)收,防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)
量問(wèn)題、被業(yè)主投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收,而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。確保業(yè)主交收樓入伙工作順利開(kāi)展,為物業(yè)管理日常運(yùn)作打好良好基礎(chǔ)(對(duì)物業(yè)工程的了解)。
3、是在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和房屋、配套功能、設(shè)備為主
要內(nèi)容的再驗(yàn)收 。便于發(fā)現(xiàn)存在的隱患,特別是隱蔽工程的和復(fù)雜項(xiàng)目、設(shè)備的安裝調(diào)試等,以確保及早 新建物業(yè)接管驗(yàn)收工作規(guī)范
1.目的
規(guī)范新項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行接管驗(yàn)收的工作方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.范圍
適用于所有新建物業(yè)接管驗(yàn)收工作。
3.職責(zé)
3.1 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本指引的制訂、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督;
3.2 嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并建立書(shū)面驗(yàn)收檔案,對(duì)不合格項(xiàng)目向地產(chǎn)公司提出整改要求;
3.3 地產(chǎn)公司配合物業(yè)做好驗(yàn)收工作,完成整改工作,確保物業(yè)完好、完整移交。
4.方法和過(guò)程控制
4.1. 接管驗(yàn)收的定義:物業(yè)公司在接管開(kāi)發(fā)物業(yè)時(shí),以物業(yè)安全、質(zhì)量和滿足使用功能為主的驗(yàn)收。內(nèi)容包括:
某寫(xiě)字樓物業(yè)驗(yàn)收工作流程圖
開(kāi) 始
收 樓
業(yè) 主 客戶代理人
遞交客戶委托書(shū)、本人證件
核對(duì)有關(guān)證件
陪同客戶收摟
滿 意 不滿意
客戶在驗(yàn)收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意
記錄客戶意見(jiàn)
請(qǐng)有關(guān)部門(mén)整改
接客戶正式入伙通知
安排電梯及搬運(yùn)路線
業(yè) 主 入 住
請(qǐng)客戶填寫(xiě)住戶登記
為客戶辦理客戶出入證
結(jié) 束
3.2 入住管理制度
3.2.1 制度內(nèi)容
對(duì)客戶入住過(guò)程中包括辦理手續(xù)等各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行管理
3.2.2 適用范圍
對(duì)客戶入住過(guò)程提供的服務(wù)工作的管理
3.2.3 管理標(biāo)準(zhǔn)
1. 入伙通知書(shū)注
第三章 接管驗(yàn)收手冊(cè)
電子文檔:JGYS001
物業(yè)驗(yàn)收程序
一、目的
規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。
二、適用范圍
適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。
三、職責(zé)
1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。
2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。
3.驗(yàn)收小組按移交設(shè)
新建物業(yè)接管驗(yàn)收
(前期物業(yè)管理)
河南民安物業(yè)管理有限公司
2007年8月
目 錄
第一章 物業(yè)接管驗(yàn)收的基本條件
第二章 物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的材料
第三章 物業(yè)接管驗(yàn)收交接雙方的責(zé)任
第四章 物業(yè)接管驗(yàn)收程序
第五章 新建房屋接管驗(yàn)收
第六章 物業(yè)接管驗(yàn)收中需注意的問(wèn)題
第七章 工程完善和工程遺留問(wèn)題處理
竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交的資料系統(tǒng)圖
接管應(yīng)移交的產(chǎn)權(quán)與技術(shù)資料系統(tǒng)圖
第一章 物業(yè)接管驗(yàn)收的基本條件
1.建設(shè)工程全部施工完畢,并經(jīng)
梓山湖新城物業(yè)管理有限公司
中國(guó)益陽(yáng)
房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收指引
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房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 為確保房屋住用的安全和正常的使用功能。明確在房屋接管驗(yàn)收中交接雙方應(yīng)遵守的事項(xiàng),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 凡按規(guī)定交房管部門(mén)接管的房屋,應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;依法代管。依約托管和單位自有房屋的接管,可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
物業(yè)的接管驗(yàn)收與撤管
物業(yè)接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備
(一)人員準(zhǔn)備
(1)組建接管驗(yàn)收小組。由物業(yè)管理企業(yè)管理部牽頭,組織辦公室、工程部、公司策劃
部有關(guān)人員參加。各部門(mén)應(yīng)選派既精通業(yè)務(wù),又責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員參加,并且一般要有
不同專業(yè)特長(zhǎng)的工程技術(shù)人患參加。規(guī)模一般為5~8人。
(2)指定負(fù)責(zé)人,最好是由本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
(二)接管驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備
(1)驗(yàn)收支出國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
(2)圖紙:該物業(yè)的設(shè)計(jì)圖和施工圖紙,特別顯隱蔽工程的圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)記錄
(3)針對(duì)該物業(yè)驗(yàn)收的內(nèi)容事先設(shè)計(jì)一些驗(yàn)收記
皇都國(guó)際公寓項(xiàng)目
物業(yè)驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)
1.開(kāi)始收樓
業(yè) 主 客戶代理人
遞交客戶委托書(shū)、本人證件
核對(duì)有關(guān)證件
陪同客戶收摟
滿 意 不滿意
客戶在驗(yàn)收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意
記錄客戶意見(jiàn)
2.請(qǐng)有關(guān)部門(mén)整改
接客戶正式入伙通知
安排電梯及搬運(yùn)路線
3.業(yè)主入住
3.1請(qǐng)客戶填寫(xiě)住戶登記
為客戶辦理客戶出入證
3.2 入住管理制度
3.2.1 制度內(nèi)容
對(duì)客戶入住過(guò)程中包括辦理手續(xù)等各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行管理
3.2.2 適用范圍
對(duì)客戶入住過(guò)程提供的服務(wù)工作的管理
3.2物業(yè)驗(yàn)收程序
一、目的
規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入駐工作順利進(jìn)行。
二、適用范圍
適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與項(xiàng)目工程的交接。
三、職責(zé)
1.物業(yè)接到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。
2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。
3.驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求對(duì)清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號(hào)、容量及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,