專題簡介:
云南牟定乾勛物業服務公司綠化工作手冊
編 制:
審 核:
批 準:
發布日期:二O一六年 月 日 實施日期: 二O一六年 月 日
目 錄
第1章 綠化工程部小區綠化養護工作質量目標 3
第2章 綠化工程部小區綠化養護人員崗位職責 3
第3章 小區綠化養護程序 4
第一章 小區綠化養護質量目標
根據公司總質量目標,綠化工程部特制定以下分目標,作為公司小區綠化上海高力國際物業服務有限公司上海高力國際物業服務有限公司*物業管理處物業管理處-清潔綠化部清潔綠化部Colliers International Property Services (Shanghai) Co., Ltd.* Property Management Cleaning Dep.操作手冊操作手冊Work Instruction By Cleaning Dep.文件號文件號: *目目 錄錄1清潔綠化管理制度清潔綠化管理制度.31.1清潔管理制度.31.2綠化管理制度.32清潔綠化主管崗位職責清潔綠化主管崗位職責. 43清潔部操作規程清潔部操作規程.53.1作業范圍.53.2質量標準.73.3作業頻度.83.4清潔方法.103.5防蟲害標準以及操作. 214綠化操作規綠化服務部綠化服務部工作手冊工作手冊中山市物業管理有限公司中山市物業管理有限公司人員架構圖人員架構圖文件編號/LH001版本編號A/0生效日期20 xx 年 1 月 1 日頁碼1/11 1 目的目的明確人員崗位的編排,在組織方面有序地進行,達到統一人事管理組織結構。2 2 適用范圍適用范圍中山市物業公司綠化服務部。3 3 綠化服務部人員架構圖(暫共綠化服務部人員架構圖(暫共 1010 人)人)備注:工作時間:夏季:7:0011:0015:0018:00冬季:8:3012:0013:3017:30綠化服務部主管 1 人美麗花園 2 人人人麗珠花園 2綠化服務部綠化服務部工作手 中海物業管理 W I / Q
(深圳)有限公司 清潔綠化工作手冊 版號/狀態 C/0
ZHPM 第 1 頁 共 4 頁
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WI/Q-001 清潔綠化部組織架構圖
WI/Q-002 清潔綠化部職責
WI/Q-003 清潔綠化部經理職責
WI/Q-004 清潔班長的職責
WI/Q-005 清潔工職責
WI/Q-006 清 『學習改變人生·做成功物業管理人!』
深圳佳正物業管理有限公司
清潔綠化管理手冊
目 錄
一、清潔綠化部組織架構圖
二、清潔綠化部職責
三、清潔綠化部經理職責
四、分管清潔主管職責
五、分包方員工的要求
六、樓宇清潔外包評審程序
七、清潔衛生服務質量檢查程序
八、對分包公司的質量控制
九、清潔工作扣分標準
十、消殺、清運的服務評價
十一、清潔服務過程的檢驗
十二、清潔的應急計劃
十三、對清潔質量投訴的處理
制度匯編——業務管理卷(2011版)
安全、保潔、綠化
安全生產管理制度 4
事故處理管理辦法 9
房屋使用手冊 11
業主公約 20
安全保衛管理制度 24
安全防范措施 24
安保服務應急處理預案 25
秩序維護部巡視檢查制度 30
對講機使用管理制度 31
保安巡邏檢查記錄 32
保安值班記錄 33
門禁系統管理制度 33
值班、交接班制度 33
監控室管理制度 35
消防安全管理制度 36
消防設施維護保養管理制度 37
施工現場安全管理制度 39
動火審批制度 42
火災隱患整改制度 42
危險品管理制度 44
停車場管理制度 44
機動車管理 『學習改變人生·做成功物業管理人!』
清潔綠化管理工作手冊
海南市興能物業管理有限公司
二零零二年八月
目 錄
1. 清潔管理工作規程
2. 外圍崗工作規程
3. 內圍崗工作規程
4. 樓層崗工作規程
5. 會所崗工作規程
6. 特種保潔崗工作規程
7. 排水溝、化糞池清潔工作規程
8. 清潔器械維護保養規程
9. 綠化檢查工作規程
海南市興能物業管理有限公司
作業指導書
文件編號:ZY-YCG-8301
版 本 號:B
發 放 號:
清潔管__________________________________________________________________________________________
保潔綠化管理制度及工作細則
__________________________________________________________________________________________
目錄
一、保潔的規章制度……………………………………………………………………………………3
二、保潔主管職責………………………………………………………………………………………3
三、領班崗位職責………………………………………………………………………………………4
四、保潔員工職責…………
惠康物業管理有限公司綠化管理規程
園林綠化驗收工作規定
1.0 綠化驗收組由園林施工隊,物業服務中心,清潔綠化部、發展商共同參與組織驗收。
2.0 驗收程序:
2.1 接管綠化設計施工圖紙。
2.2 對照施工圖紙,對綠化施工面積進行實測實量。
2.3 核對圖紙設計品種,是否與現場實種植物一致。
2.4 核對現場植物規格,是否達到設計標準。
2.5 對驗收中發現的質量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行復驗。
園林綠化工作的檢驗
目目錄錄序號序號文文 件件 名名 稱稱文件編號文件編號版本版本/ /狀狀態態頁碼頁碼一一組織結構組織結構HYWY/QM-LH-01HYWY/QM-LH-01D/0D/0二二部門職責部門職責HYWY/QM-LH-02HYWY/QM-LH-02D/0D/0三三崗位指導書崗位指導書HYWY/QM-LH-03HYWY/QM-LH-03D/0D/01 1綠化主管崗位指導書綠化主管崗位指導書主管主管HYWY/QM-LH-03-01HYWY/QM-LH-03-01D/0D/02 2綠化班長崗位指導書綠化班長崗位指導書HYWY/QM-LH-03-02HYWY/QM-LH-03-02D/0D/03 3綠化員崗位指導書綠化員崗位指導書HYWY/QM-LH-03-03HYWY/QM-LH-03-03D/0D/0四四作業規程作業規程HYWY/ZG
綠化崗位培訓手冊
(2008年崗位專家考核提綱)
深圳潤澤物業管理有限公司
工程綠化組編制200811
第一章 綠化養護
1、綠化養護標準:
類別
養護標準
客戶關注度
喬木
生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死
4
保持植物生長特性的樹形,無明顯徒長枝和過密的內膛枝
2
整型修剪效果要與周圍環境協調,下緣線高于2m
2
通風良好、主側枝分布均勻(樹冠生長受阻情況除外)
2
病蟲危害率不超過8%,單株受害率不超過8%
5
無違背生
綠
化
部
管
理
制
度
目 錄
一、崗位職責 002
1、綠化主管崗位職責 002
2、綠化班長崗位職責 003
3、綠化工崗位職責 004
二、綠化管理規定 005
三、綠化管理考核標準 006
四、綠化美化達標要求 007
五、綠化工作程序及檢查標準 008
六、綠化養護要求和達標標準 009
1、草皮的養護要求和達標標準 009
2、綠籬的養護標準和達標標準 011
3、喬、灌木的養護要求和達標標準 012
七、綠化草地養護標準 014
八、園林機械的操作規程 016
1、草坪剪草機 016
2、打邊機 017
九、 附件:工作表單明細
XXXX物業管理有限公司
保潔綠化類工作手冊
手 冊 編 號: QW-XMHJ
版本及發行編號: A /0
受 控 狀 態:
編制: 日期 年 月 日
審核: 日期 年 月 日
審批: 日期 年 月 日
目 錄
組織架構(QW—XMHJ—01) 3
物業服務項目管理職責(QW-X19.消防器材管理標準作業規程
1.0 目的
規范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用。
2.0 適用范圍
適用于物業管理公司轄區內各類消防器材的管理。
3.0 職責
3.1 消防管理中心主管負責消防器材管理的監督、檢查工作。
3.2 消防管理中心班組長具體負責消防器材的管理。
4.0 程序要點
4.1 登記入庫
4.1.1 從采購領回的消防器材應先進行檢驗。檢驗器材的性能、規格、數量、使用日期、使用范圍等是符合公安部消防局的有關標準,驗證數量和用途是否和申購單上的數據相吻
目 錄
序號
文件名稱
編 碼
頁 碼
一
組織架構
HJ-01
3
二
部門職責
HJ-02
4
三
崗位說明書
HJ-03
5-9
1
環境維護主管崗位說明書
HJ-03-01
5
2
保潔班長崗位說明書
HJ-03-02
6
3
保潔員崗位說明書
HJ-03-03
7
4
綠化班長崗位說明書
HJ-03-04
8
5
綠化員崗位說明書
HJ-03-05
9
四
管理制度
HJ-04
10-17
1
保潔組管理制度
HJ-04-01
10-12
2
綠化組管理制度
HJ-04-02
13-17
五
作業指導書及規程
HJ-05
18-82
1
環境維護部培訓實施標準規程
QW-HJ-05-01
18-20
2
清QHSE/ XTWY
克拉瑪依市鑫塔物業有限責任公司
QHSE/ GZSC—2012
住宅綠化崗位工作手冊
(A/0版)
2012-11-01批準 2012-11-01 實施
『學習改變人生·做成功物業管理人!』
物業公司綠化部工作手冊
一、前言
根據現代市場經濟競爭的需要,為加強企業內部管理,使企業進一步走向規范化、制度化和正規化,提高企業的知名度,增強企業競爭能力,特制訂本工作手冊,以供各員工認真學習,并遵守執行。
歡迎您加入z市z物業服務有限公司綠化部。
本部門主要工作職責是:
1、做好領導安排與下達的各項工作和任務。
2、做好綠化管理養護工作,員工的政治思想工作。按照規章制度和目標責任、崗位規范全面完成各項工作任務。
3、實行規范化、科學化管理,不斷建